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加强安全管理,打造安全型矿山施工企业论文
加强安全管理,打造安全型矿山施工企业论文
摘要:搞好矿山安全生产工作,切实保障职工生命和国家财产安全,是经济发展、社会进步的前提和保障,体现了ldquo;三个代表rdquo;重要思想的深刻内涵,做好安全生产工作,是全面建设小康社会、统筹经济社会全面协调发展的重要内容,是实施可持续发展战略的重要组成部分,是企业生存与发展的基本要求。本文就加强安全管理,打造安全型矿山施工企业进行探讨,具有一定的参考价值。
关键词:安全管理;安全型;矿山施工企业
1.前言
众所周知,矿山企业是典型的劳动强度高、危险性高、事故发生率高的ldquo;三高行业rdquo;,在矿山企业安全自然就成了头等大事。然而,职工和企业一方面对安
全的渴求,一方面在高额利益的驱使下矿难频发,二者之间难以调和的矛盾,一直在困扰和制约着企业经济的发展。只有杜绝重大事故,减少零打碎敲事故,才能创造宽松的安全环境,才能更好地保证企业的健康稳定。
作为矿山施工企业,夯实安全基础,推动矿区安全形势持续健康发展,是我们义不容辞的责任。打造安全本质化企业,为企业的可持续发展奠定坚实的基础显得尤为迫切。
2.建设安全型矿山施工企业的基本思路
(1)加强安全教育,引导员工对安全生产的认同感、责任感
员工正确安全理念的养成,靠的是引导教育。当前,在安全生产教育上,往往出现针对性不强,员工兴趣不高,引不起教育者和受教育者的共鸣,安全教育效果就很难保证。要实现安全生产ldquo;以人为本rdquo;,必须狠抓安全生产的正向引导教育。所谓正向引导教育,就是安全教育以员工自我为中心开展教育,由员工被动接受转为主动要求。这种教育以自我为中心,通过改变员工的心智模式,学会将镜子转向自己、学会有效表达自己的想法、学会开放心灵,容纳别人的想法,从而改变自我感觉良好的陋习,树立终身学习的观念,提升自我操作技能和自主保安意识。围绕ldquo;企业抓安全就是为了lsquo;我rsquo;安全rdquo;、ldquo;不违章能不能干活rdquo;、ldquo;企业抓安全与员工利益是否矛盾rdquo;、ldquo;企业抓不如员工自己抓rdquo;阐明事理,加强教育,并且组织开展ldquo;员工家属话安全rdquo;、ldquo;区队管理人员讲安全rdquo;、ldquo;企业安全生产我该怎么办rdquo;、ldquo;如何打造本质安全化矿山施工企业rdquo;等大讨论,坚持开展ldquo;安全教育每日安全一提醒、每周一次安全教育培训、每月初一次安全薄弱人物排查、每月底组织一次安全大课rdquo;的四个一安全活动,并定期举办安全事故案例展览,使安全教育循循善诱,员工身心全程参与,安全心理双向交流,以此触动员工心灵,体现亲情,拉近教育者和受教育者的距离,彻底改变ldquo;领导抓安全,员工千方百计逃避被lsquo;抓rdquo;rsquo;的对立心理。开展正向引导教育,要注重形式而不唯形式,要注重内容更要丰富内容。传统的教育形式也可以赋予新的丰富的安全内容。特别是要充分利用好班前会、班后会等时间,利用学习室、更衣室等地点,用生动鲜
活的内容来加强员工的正向引导教育,在潜移默化中使员工牢记安全生产的基本常识和必要的安全知识,使员工置身于安全生产的环境之中,时时处处感受到安全生产的浓厚氛围。
(2)不断创新安全培训的方式、方法,逐步纠正人的不安全行为
安全培训要由ldquo;注重取证rdquo;向ldquo;增强技能rdquo;转变,切实提高员工安全技术素质。人是安全工作的主体,建设一支高素质的员工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。一是在培训对象上,从以生产工人、新工人、特种作业人员为主转变为包括工人、岗位培训、技术人员继续教育,管理人员培训在内的比较完整的全员培训体系;二是在培训方式上,在传统的课堂教学及现场实习、师带徒基础上采取职务转换和自我测评等形式,以期更好的培训效果;三是在培训内容上,要在ldquo;干什么,学什么,缺什么,补什么rdquo;的低层次的补习性培训的基础上,逐步过度到面对知识经济的挑战,ldquo;需要什么,应掌握什么rdquo;的高层次的学习性培训。四是做到ldquo;四个结合rdquo;:把安全培训与技能鉴定工作结合起来;把安全培训与安全生产结合起来;把安全培训与科技创新结合起来;把安全培训同质量标准化和企业文化建设结合起来,用安全、质量、工程进度来检验培训效果。五是突出员工队伍的技能培训,重点是加强员工操作技能的全面提升,提高员工自保、互保技能,努力培养一支既有理论知识又有实践操作经验的实用型员工队伍。坚持教考分离,不定期在井口、区队、施工现场抽考员工,促使全员掌握安全知识和技能。
(3)深入开展安全质量标准化工作,
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