中国郎——狼道.pptVIP

中国郎——狼道 　　　　　中国郎——狼道 尊敬的销售公司全体同仁： 　　大家好！ 　　我首先代表集团公司对2005年取得的成绩表示感谢也为 你们能度过2005年，为获得更大发展机会而继续留在公司感 到高兴！ 　　2006年对大家来说，是一个新的考验。要进一步淘汰那 些胸无大志的无能之辈、要坚决打击那些损害公司形象和利 益的人和事、要使我们的这支队伍更有战斗力，使优秀的人 才得以成长、名利双收。 　　　　　中国郎——狼道 　一、公司的目标 　两年基础、三年发展、五年爆发，把郎酒发展成为白酒行业的领袖之一。 　这个目标谁也不能忘记。两年已过，谁不为这个目标奋斗谁就没有资格继续留在郎酒。我们要把这个目标放在心头，锲而不舍，不达目的决不罢休。 　　　　　中国郎——狼道 　二、做人与做事 　做人：要诚信厚道，要有目标、有方法，更要有心胸。 　做事：像狼一样！我们是中国郎，更是中国狼。 　作为中国郎(中国狼)，我懂得进攻，也懂得退守；我遵守狼群的纪律，我更有团队合作的精神；我善于交流，我更善于独立思考；我从不胆怯，我奋力拼搏；我在逆境生存，坚信王者必胜；我无畏，我无往不胜。所以，我将永立于不败之地。 　　　　　中国郎——狼道 　狼性的四大特点：贪、残、野、暴。在团队之中得以体现：狼性无畏，业绩目标重于一切。 　贪——就是对工作、对事业要无至境的拼搏、追求。 　残——对待工作中的困难要毫不留情地把它们找出来解决掉。 　野——在工作中、事业的开拓中要有一股不要命的拼搏精神。 　暴——在工作的逆境中，要粗暴的对待一个又一个的难关，不能对困难低头，绝不对困难仁慈。 　　　　　中国郎——狼道 　三、适者生存的原则 　动物的自然规律就是弱肉强食，这一点在狼性中表现得最为突出。 　今年：是竞争年，适者生存的一年。对内，我们要各事业部即合作又竞争。各事业部与办事处也是合作与竞争的关系。各事业部、办事处与开发产品之间的竞争。对外，要与各大名酒、区域品牌竞争。 　我希望大家要敢于竞争，善于竞争，但我们反对“下三烂”的手段。 　竞争是磨刀石，竞争越激烈越残忍，越能锻炼人。 　　　　　中国郎——狼道 　⒈各事业部要敢于拼搏，对完不成任务的办事处要敢于端饭碗，取消其销售资格，让办事处经理下课。 　⒉各办事处对事业部规划不力、指导无方、服务不到位的要敢于提出意见，不经营该事业部产品，该事业部老总下课。 　⒊通过双向选择，互助互利，达到事业部与办事处的紧密配合，大家共同取得好成绩。 　⒋通过竞争，让各事业部逐渐壮大为上10亿的事业部。培养出一批开奔驰、住别墅的事业型总经理、董事长。实现我们的目标：白酒行业的领袖之一。 　⒌在未来的销售工作中，费用只减不增，销售要只增不减，这就是未来的政策。当然，收入奖励政策不减。 　　　　　中国郎——狼道 　四、纪律是事业的基础 　公司的指挥，大家必须服从；公司的制度，大家必须遵守。谁也不允许破坏游戏的规则。 　五、从现在起，我们绝不听失意者的哭泣、抱怨者的牢骚。这是团队中的瘟疫，要坚决清除！ 　我们绝不听违规者、违法者的忏悔，该进去就进去，好自为之。 　中国郎(中国狼)的字典里不再有：放弃、退缩、失败、不可能、办不到、没法自、成问题、行不通、没希望……这些愚蠢的字眼。 　我们要放眼未来，勇往直前，不再理会脚下的障碍。我们坚信：沙漠的尽头就是绿洲。 　　　　　中国郎——狼道 　六、公司的基础已经打好，公司良好的制度已经建立，大家都已经拥有了发展的好机遇。我相信你们会对自己的人生负责。各事业部能否成为10亿以上的事业部，各事业部负责人能否成为开奔驰、住别墅、受人尊敬的老总也在于你们自己；各办事处经理能否成为销售上亿办事处的经理，同样也在于你们自己。 　公司的方向已定，成功属于大家。 * * *