业绩任务标准.doc

伟祥房屋员工业绩任务标准 为了更好的促进和调动大家的积极性，尽量做到公平公正，特以此为标准来作为衡量业绩的标准： 进入公司有3天考核期，第4天开始进入考勤考核。 业绩任务：自干满3个月或业绩达到1万元，成为公司的正式员工。开始进入业绩考核。每月月底财务报告业绩。（以短信或会议等方式通知）。 正式员工：(1)每月业绩任务3000元（纯业绩），依次3个月未完成者。用总业绩减去缺少部分业绩的3倍，来依次来计算核算业绩。（例如：2011年1月底累计业绩10000元，成为正式员工，3月底累计业绩18000元。18000-10000=8000总业绩18000元。合计业绩：18000-3000=15000，开始记业绩。当业绩任务不足正式员工时，按总业绩指数来依次推断员工级别。 （2）干满3个月，成为公司正式员工。例如2011年12月底统计干满3个月，业绩累计3000元，3月底完成业绩指数应为9000（3个月任务）+3000=12000.业绩累计为12000.未完成者核算同上。当业绩任务不足正式员工时，按总业绩指数来依次推断员工级别。 中级员工：（1）每月业绩任务为5000元(纯业绩），依次3个月未完成者。用总业绩减去缺少部分业绩的3倍，来依次计算核算业绩。当业绩任务不足中级员工时，按总业绩指数来依次推断员工级别。核算同上。 （2）干满1年，成为公司中级员工。例如2011年12月底统计干满1年，业绩累计30000元，3月底完成业绩指数应为30000+15000=45000.业绩累计为45000.未完成者同上。 高级员工：（1）每月业绩任务为10000元(纯业绩），依次3个月未完成者。用总业绩减去缺少部分业绩的3倍，来依次计算核算业绩。当业绩任务不足高级员工时，按总业绩指数来依次推断员工级别。核算同上。 （2）干满2年，成为公司高级员工。例如2011年12月底统计干满2年，业绩累计10000元，3月底完成业绩指数应为100000+30000=130000.业绩累计为130000.当业绩任务不足高级员工时，按总业绩指数来依次推断员工级别。核算同上。 金牌员工：（1）每月业绩任务为20000元(纯业绩），依次3个月未完成者。用总业绩减去缺少部分业绩的3倍，来依次计算核算业绩。当业绩任务不足金牌员工时，按总业绩指数来依次推断员工级别。核算同上。 干满3年，成为公司高级员工。例如2011年12月底统计干满2年，业绩累计20000元，3月底完成业绩指数应为200000+60000=260000.业绩累计为260000.当业绩任务不足金牌员工时，按总业绩指数来依次推断员工级别。核算同上。 钻石员工：（1）每月业绩任务为30000元(纯业绩），依次3个月未完成者。用总业绩减去缺少部分业绩的3倍，来依次计算核算业绩。当业绩任务不足钻石员工时，按总业绩指数来依次推断员工级别。核算同上。 （2）干满4年，成为公司高级员工。例如2011年12月底统计干满2年，业绩累计300000元，3月底完成业绩指数应为300000+90000=390000.业绩累计为390000.当业绩任务不足钻石员工时，按总业绩指数来依次推断员工级别。核算同上。 各级别员工的底薪待遇 1总业绩完成：1万元，为正式员工。 享受待遇：底薪500元+补助200元+全勤100元。 2总业绩完成：5万元，为中级员工。 享受待遇：底薪1000元+补助300元+全勤200元。 3总业绩完成：10万元，为高级员工。 享受待遇：底薪：1500元+补助400元+全勤300元。 4总业绩完成：20万元，为金牌员工. 享受待遇：底薪：2000元+补助500元+全勤400元。 5总业绩完成:50万元，为钻石员工。 享受待遇：底薪：5000元+补助600元+全勤500元。 张登 2012年1月15日