申通快递——差点儿卖掉的“提款机”.doc

阿里巴巴注资星晨急便，海航集团控股天天快递。陈德军对此并不孔殷，找他谈合作的大有人在，包括海航、阿里巴巴和复星集团。对于阿里巴巴与申通的合作，陈已经有了初步假想。二者将建立网商创业园，由阿里巴巴供给信息平台，申通供给办公场地、仓储和配送服务，使原来分散的网商、信息平台、网民以及快运商成为一个综合体　　接近中午，身在家乡桐庐的陈德军起了床，到一家茶馆里接管我们采访。　　他打了一夜牌。和他打牌的一个片区经理说，老板又赢了。　　陈打牌的时候，我们正在距离桐庐100公里的杭州萧山机场附近。那里有申通快递2009年建成的华东分拨中心。数千平米的货场灯火通明，工人们在传送带旁寻找自己所负责地域的包裹，把它们扔到另外一条通向关闭卡车的传送带上。那些伟大的卡车不断在夜色中出没。和陈德军一样，工人们也要工作到天明。离此不远，还有联邦快递的中国区转运中心和顺丰速运的分拨中心。陈德军是申通快递的老板。　　在桐庐这样的小县城里，陈及其老婆的两辆Land Rover越野车很显眼。年前，陈骑着自行车在杭州的大街冷巷送快件，之后，他到了上海，每天点起床，到火车站接货，再一件一件送出去。创立“申通”前，他用破了张上海市地图。现在，打牌，晚起，频繁更换豪华汽车，听起来，他符合我们对于一个突发户的全部想象。　　与陈的交谈可能改变这类先入为主的印象，即使我们更愿意看到一名宵衣旰食精勤奋发的企业家。正如在进入申通快递华东分拨中心之前，我们认为快递不过是几个人在写字楼里跑来跑去的小本经营。申通快递的华东分拨中心每日处理快件万票，它们梗概有1500吨重。它只占申通每日总业务量的1/71/62009年，申通发卖额超过亿元群众币，排在它前面的是顺丰速运和中国邮政的EMS。申通拥有由3600家加盟商组成的海内最大的快递收集。　　差点儿卖掉　　1993年，陈在上海建立了自己的快递公司，比后来一度大名鼎鼎的宅急送更早。现在，在中国，陈德军至少已经有了一万名偕行，还有“国际友人”—DHLUPS和联邦快递等物流业巨头。市场急速扩大的同时，厮杀也已经开始。2007年，荷兰TNT收购了其中国合作伙伴天宇物流，联邦快递则收购了大田快递。物流成本不断上涨，本土快递公司却不断压低报价以求生存。　　陈德军也曾经差点儿卖掉自己的公司。2005年底，DHL的中国合资方中外运（中国对外商业运输总公司）与申通快递达成协议，中外运空运成长股份有限公司将收购申通快递51%的股权，成为其第一大股东，申通将随之更名为“中外运申通”。与当时的这一报道不同，陈德军说，协议是中外运以8.6亿元的价格收购申通25.6%的股份。无论怎样，这一协议“遭到了国资委的反对”，收购未能完成。陈德军需要钱来加强和扩展申通的快递收集，但是融资无门。陈说，作为一个轻资产的快递公司，银行不会供给贷款。曾有报道说，今后一段时间，陈一直想把公司卖掉。当然，现在陈的讲法是，“我们的宗旨是一定要做好民营、人的共同体企业，不想像华宇、大田一样被外资吃掉。”　　电子商务救了申通。电子商务这两年的成长速率超出了所有人的意料，陈德军也不例外。2009年到达2500亿元，中国每年亿件包裹中一半以上来自淘宝网。2007月，申通快递与淘宝网合作，成为其指定的商品配送商之一。陈德军迅速改变了申通以传统包裹、信函、文件为主的业务结构，使来自电子商务的业务占到总量的60%　　实时转型让申通保持着40%左右的年复合增长率。竞争愈演愈烈，但是申通的范围已成。陈德军说，申通的发卖毛利率在15%左右，净利率超过。有数据称，中国物流企业的平均利润率在之间。　　2008年春节，申通快递放假，导致很多网商不能发货。国家邮政局局长马军胜找到陈德军说，你们对人民的生计影响很大，不能放假。陈及其下属都非常愿意讲述这个故事。　　与供给高端服务的中国邮政EMS、顺丰速运及外资公司不同，申通快递供给的是经济型服务。这一类的公司还有韵达快运、圆通速递、天天快递等，它们配合占领了85%的电子商务快递市常“马局长的故事”表明，申通等民营快递所代表的力量已经无法忽视。　　曾经可望不成及的投资商开始光临这一行业。2010日，阿里巴巴宣布注资北京星晨急便，两天后，海航集团60%控股天天快递。陈德军喝了一口茶。他对此并不显得孔殷，找他谈合作的大有人在，包括海航、阿里巴巴和复星集团。　　陈很自然地把马云和郭广昌都称作自己的“好朋友”。陈是杭州驻沪企业联合会的副会长，马云曾是会长。郭广昌则是上海浙江商会会长。如今，能与马云和郭广昌产生联系基本意味着事业乐成了一半。“政府对我们这个平台还不是非常重视，”陈说，“和他们（马、郭）一起跟政府谈，平台就不一样了，（比如）他们可以在最短的时间里把土地拿下来。”谈话中间，陈收到一条来自郭广昌助理的短信，对方表示将帮