电子科技限公司员工手册.doc

福州索天电子科技有限公司 员工手册 目录 前 言 2 第一部分 公司简介 2 第二部分 机构设置 3 第三部分 人事制度 3 第四部分 考勤制度 11 第五部分 薪酬福利 14 第六部分 劳动纪律 16 第七部分 员工守则 16 第八部分 奖惩制度 17 第九部分 确定与修正 20 第十部分 附件 20 前 言 为健全公司组织管理制度，使所有员工工作和公司管理有章可循，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和其他关法律、法规，结合本的实际情况制订。对员工有效凡本员工，均须详尽了解本手册，在完全清楚并同意，与签订《劳动合同书》。《员工手册》的最终解释权属本。本手册实施后，并以知员工。为客户提供全面的应用解决方案技术先进质量可靠的系统的 第三部分 人事制度 总则 根据国家政府的有关法律、政策和法规，以及公司章程的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。 公司人事制度的总原则是：择优录用，量才使用，人尽其才，适当流动。 公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对公司的人事问题有决定权。 公司人事部门为公司人事的执行、考核和协调机构。 公司人事部门的职责在于收集、管理和开发公司的人力资源，尽最大可能满足公司各项工作的人力需求，为公司的持续发展提供充足有效的人力资源储备。与此同时，人事部门还要起到公司领导与员工之间的桥梁作用，密切员工与公司的关系，使全体员工以公司的目标为工作宗旨，同心同德，共同进步。 人事工作包括：甄选、试用、转正、聘用、培训、考核、定级、晋级、降级、奖励、处分、以及岗位调整、人员辞职、辞退等。 公司人事工作直接关系着企业的兴衰，有关人员必须树立高度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私、假公济私的行为。 【二】人员选聘与录用 1、公司各部门根据需要向人事部门提出人员需求报告。人事部门根据公司各阶段发展的需要和公司各部门的人员需求，向总经理提交公司人员编制计划，根据总经理的批复制定相应的招聘计划，并将总经理的批复和招聘计划通知相关部门，同时通过内外网络等各种渠道发布招聘公告 2、对应届毕业生的招聘由人事部门统一组织安排。 人事部门组织赴各大专院校进行招聘，由招聘人员根据各部门对应届毕业生的需求指标及条件，对应聘人员进行面试，根据公司需要及面试结果决定是否录用，并与被录用者签定人员接收协议； 人事部门对来公司应聘的人员初步了解后，在基本符合条件的前提下，向具体用人部门推荐，由具体用人部门主管经筛选后安排进行面试，根据部门主管的意见及公司的需要决定是否录用，并与被录用者签定人员接收协议。 3、对已有工作经验的人员招聘由人事部门与具体用人部门共同协调解决。原则上在不违反公司有关制度的前提下，人事部门应尊重用人部门的意见。 4、应聘人员准备的材料包括：个人简历；身份证复印件；学历、资历、专业技术水平证明的复印件，或其他能够说明个人特长的证明；以及户口、人事档案状况等。 5、负责甄选的人员必须对应聘人员的思想状况、业务水平进行全面的考核。公司对录用人员的基本要求为： 为人诚实、正直，作风踏实，有上进心，有工作热情； 个人素质好，专业对口，基础扎实，有培养潜质； 认同本企业的文化氛围，愿与企业共同发展。 6、应聘人员是否可录用，在人事编制范围内由部门主管审核，并报上级分管审批；超出人事编制范围，报总经理审批；人事主管有权提出异议，并报总经理裁决。对于行政人员的录用必须严格控制，行政人员的录用须报总经理审批。 7、经甄选可试用的应聘人员在正式试用前必须到人事部门办理建档手续，向提供原单位解除终止劳动关系证明签订聘用协议人员需提供退休证明、或原单位内退、待岗等相关证明一寸同底片免冠彩色近照张隐瞒住址、联系电话、婚姻状况、家庭成员、教育程度应于变更后两星期内通知本人力资源部未及时通知，无法与员工取得联系，责任由员工本人承担新员工在办理入手续员工根据需要可以聘用退休内退、待岗状况员工，签聘用协议，协议人员受本手册的约社会保险等将根据劳动合同法的规定与员工约定试用期，试用期满，将对员工进行考核，没有达到的员工试用期内出勤率达不到9%（工伤假除外），可与其解除劳动合同工作需要或客观条件变化，对于涉及员工利益的主要合同条款，与员工协商一致可以变更劳动合同内容，经双方签字确认后的变更条款与原劳动合同具有同等法律效。，对员工的岗位做出调，随岗位变动而变化，员工应理解配合的调整安排 人事部门将根据企业发展的需要，选择不同的方式，对公司员工进行业务素质和综合能力的培训，并对所培训的内容进行考核。公司鼓励员工积极参加进修和培训，提高个人素质，没有按规定参加在职培训的员工不能晋级或提升岗位。对于待岗人员公司也将为其提供接受培训的机会，帮助其重新上岗工作。 部门主管对部门内的日常工作及人员的