内部培训需求调研问卷.doc

内部培训需求调研问卷 部门： 职务： 姓名： 1、请问您在公司的服务时间？ 2、请问您2011年度的平均的授课时间数？ 1、您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训 A、 部门业绩不佳 B、凝聚力较差 C、管理存在障碍 D、任何时候 E、 部门发展势头良好需继续稳固 2、您组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑 A、成本支出太大 B、培训效果是否如预期 C、员工会不会对此不满意 D、是不是在任何时期都比较恰当 E、其他 3、您在2011年里是否有组织本部门员工参加公司举办的培训 从没 B、很少（每季度一次） C、每月一次 D、每半年一次 E、其他 4、您组织本部门员工参加培训时，通常涉及哪些内容 A、团队建设 B、规范化管理 C、业务讲解 D、人际关系及有效沟通 E、行业知识 F、其他 5、您个人最希望公司组织的培训时间安排在 A、周六~周日 B、周五~周六 C、随机进行，尽可能少占用公司时间 D、工作日的晚上 E、其他 6、您在参与员工的培训管理中一般会选用哪种方法 A、试卷测试 B、工作评估 C、会议分享 D从不管理 7、您比较乐于接受的学习方式有 A、企业内训 B、外部培训 C、外聘讲师内训 D、自己阅读书籍 E、其他 8、您认为培训能够提高您的工作效率吗？ A、有很大提高 B、有一定提高 C、说不清 D、基本没有提高 E、完全没有提高 9、一场高效的培训最吸引您的地方是 A、讲师精湛的授课技巧 B、课程内容的新颖独特 C、带给我新的思路与方法 D、企业管理的经验分享 E、拓展人脉的有效渠道 10、您最希望参加以下的一类培训内容是 A、人际关系沟通技巧 B、如何做好一个好的管理者 C、专业技能培训 D、如何提高个人素养，并有效进行个人管理 E、其他 11、结合2011年的营业规划，您认为的培训预算多少较为合理？ /个人 /团队 12、您觉得当员工不配合或临时性（特殊情况及病假除外）拒绝执行事先根据其要求已安排好的培训计划时，应该如何处理？ A、取消其本年度外派培训资格； B、根据该外派培训的市场价格，按照人头分摊，并要求该员工支付按此核算个人培训费用； C、从该员工整体绩效分中扣除不少于5分的分值； D、以上3项同时执行某2项及2项以上处罚； 13、您对公司2012年的培训工作有哪些期望与要求，请提出您宝贵的意见与建议，使我们能及时改进目前的工作，更好地服务大家。 14、请勾选您感兴趣的2012年公开课程： 类别 课程名称 勾选 通用管理 企业量化管理 目标导向的执行力体系构建 中高层经理管理技能与领导力提升 九型人格—自我认知与领导艺术 成为卓越领导、构建高绩效团队 赢得竞争优势的公司领导力和管理人员开发体系 营销管理 高说服力的大客户销售技巧 客户心理学与客户沟通技巧 新经济环境下的营销创新 营销数据分析------用数字说话 技能管理 如何减少库存及提高库存周转率 卓越的客户服务理念与技巧 企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧 2012年全面预算管理与绩效控制 薪酬设计与绩效考核 　 招聘、甄选和配置专家胜任力特训营