砖混结构住楼施工组织设计.doc

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砖混结构住楼施工组织设计

目 录 第一章 编制依据及说明 1 第二章 工程概况 2 第三章 现场平面布置 3 第二节 施工现场平面布置图 3 第三节 施工道路 3 第四节 材料堆放 3 第四章 施工方案 4 第一节 施工准备 4 第二节 施工现场临时用电 4 第三节 施工现场临时用水 5 第四节 施工测量 5 第八章 施工部署 25 第三节 安全管理目标 25 第四节 文明工地管理目标 26 第六节 抓好施工现场环境建设 26 第十一章 安全施工措施 34 第一节 安全生产组织机构 34 第二节 安全保证体系 34 第三节 安全用电管理措施 34 第四节 现场保卫治安安全措施 35 第五节 施工现场消防安全措施 35 第六节 施工现场机械设备安全措施 35 第七节 施工现场用电安全措施 36 第十二章 文明施工措施 38 编制依据及说明 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 工程概况 建筑设计特点 现场平面布置 施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地内原来的排水坡向,对场地进行平整,修筑宽3.5米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚砂夹石,压路机压实,路面浇100毫米厚C15混凝土,纵向坡高2%。 材料堆放 为了保证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运。主要材料的堆放,应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。 施工方案 施工准备 施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸,组织技术交底。材料供应部门,提出外加工定货单,并提出工料分析和进行图纸会审,进行设计交底。 施工组织及施工进度计划 主要工序 施工进度计划 施工部署 本工程中标后,将开展创建“文明工地”活动,主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求,我们的口号是“建精品工程,展我司雄风”特制定创建目标。 工期目标 本工程要求工期为270日历天,计划2001年4月开工,2002年1月竣工。 工期总目标:2001年12月达到完工验收标准,2002年1月前达到竣工验收标准。 在特殊情况下,分三班轮流上岗作业,加快施工进度,缩短施工周期性,同时向市上有关部门提出申请,延长施工时间,经同意后方可施工。 我们充分利用早6点至晚10点的时间, 以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。 安全管理目标 安全管理工作以安全达标为中心,以目标管理为目的,以检查评比为手段,狠抓落实和兑现。 从基础工作开始, 我们建立16项安全管理措施,8项管理台帐。 其次制定严格的检查考核办法,并与个人的经济利益挂勾,同时加强班组建设,制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施,巩固达标成果。 安全达标目标:以安全为本,突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故,安全达标在75%,力争100%达标。 文明工地管理目标 上半年达到“市级文明工地”标准。 重点开展创建“文明工地”活动,主要是“以人为本”,重点培养职工的爱岗敬业精神,突出抓“职业道德”教育,提高职工队伍的综合素质。 以科学管理为目标 我公司以科技进步为本,采用国家建设部推广应用的二项新技术,加快工程进度,降低工程成本。 抓好施工现场环境建设 抓好施工现场环境建设,严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁,紧张有序。 雨季施工管理措施 为加强建设工程冬季施工技术管理,确保工程质量,提高经济效益,根据该工程冬季施工项目,特制定技术管理措施: 该工程地质条件较为复杂,为保证建筑物的正常使用,根据该工程的特点和工程要求,因地制宜,采取综合措施,做到技术先进、经济合理,特制定以下措施: 1)严格执行国家有关标准、建筑施工规范。 2)及时了解现场情况,以及地下墓、坑、管道等情况,采取针对措施和加快清理工作,确保基础工程按期施工。 3)在进行基础工程过程中,为了确保工程正常进行,采取有效措施防止雨水浸泡基础。现场布置的临建给水管道,埋地暗敷,所有给水管道、蓄水箱、排污水沟等远离建筑物。给水管道埋置前,先进行水压试验,当确定不

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