公司2012年度招聘计划书.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司2012年度招聘计划书

重庆XXXX制造有限公司 二 零 一 二 年 度 招 聘 计 划 编制: 审核: 批准: 招聘计划目录 重庆盛久电器制造有限公司 招聘计划简介………………………………………………………….3 招聘计划 1、招聘目的与意义 ………………………………………………….4 2、招聘原则…………………………………………………………. 4 3、上年度招聘回顾及总结 …………………………………………… .4 4、盘点总结…………………………………………………………….4-5 5、现行发布岗位招聘信息……………………………………………….5 6、招聘方案的设计 ……………………………………………….5 6、1现场招聘 ……………………………………………………….5 6、2网络招聘………………………………………………………….6 6、3主要招聘途径…………………………………………………….6 6、4补充招聘途径…………………………………………………….6 7、招聘方案的实施…………………………………………………….6 7、1第一阶段招聘…………………………………………………….6 7、2第二阶段招聘…………………………………………………….6 7、3第三阶段招聘…………………………………………………….6 7、4第四阶段招聘…………………………………………………….7 7、5第五阶段招聘…………………………………………………….7 8、公司面试…………………………………………………………. 7 9、录用决策…………………………………………………………. 7 10、入职培训…………………………………………………………. 8 11、招聘效果统计分析…………………………………………………….8 12、招聘费用预算……………………………………………………….8 招聘计划描述: ?时光茬苒,岁月如歌公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。 现有人数 原有人数 2011年新增 试用人数 备注 新增人数 本科 大专 高中 初中及以下 公司领导 3 2 1 1 财务部 6 2 4 2 2 销售部 11 5 6 3 3 2 10月调入一名 物控部 10 4 6 1 4 1 10月调入2名 配套部 3 1 2 1 1 综合部 4 1 4 1 1 2 10调出一名 品技部 25 6 19 1 6 3 9 4 生产部 153 64 92 1 2 30 59 34 总 计 215 85 134 4 16 45 69 40       表1 单位:人 2011年度公司人员进出情况及流失率统计。 表2 单位:人 月 份 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 平均 总人数 97 144 189 201 204 215 211 210 209 208 215 入 职 4 58 64 26 31 35 21 15 20 20 11 离 职 2 11 19 14 28 24 25 16 21 21 4 入职率 40℅ 45℅ 32℅ 27℅ 32℅ 41℅ 43℅ 32℅ 43℅ 25℅ 15℅ 35℅ 流失率 2℅ 7.6℅ 10℅ 12.9℅ 15.1℅ 16.2℅ 9.9℅ 7.1℅ 9.5℅ 9.6℅ 5.1℅ 9.5℅ 4.盘点总结; 4.1公司属劳动密集型企业,人员需求主要以生产型工人为主,且主以女性居多。 4.2公司现有的三种招聘渠道不能满足公司的人才招聘,而且去年现有的招聘渠道得不到充分的使用。 4.3参照行业内相关数据报告,公司2011年度月度平均入职率35℅,约低于56℅的行业水平,2012年需增加招聘途径,扩大招聘范围,增加员工入职率。 4.4 2011年度月度平均流失率9.5℅高于行业内4℅-6℅的合理范围,2012年度需采取相应措施将流失控制在合理内,因本计划内容,暂不列详细处理措施。 4.5文化素养:公司现有人员以生产工人居多,文化水平普遍在初中学历左右,整体素质不高,思想意识不想,质量意识淡薄, 4.6从离职情况上看,公司基层员工离职自动离职的比例偏高,且自动离职人员年龄偏低,随意性较强,稳定性不高

您可能关注的文档

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档