- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电力工程建设条执行计划汇总
一、 编制目的及适用范围
.1 编制目的
为了在电力工程建设中强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的力度,确保工程建设的质量与安全,特制定本实施计划。
.2 适用范围
本计划适用于火力发电工程,参与其工程建设的项目公司(建设单位)、勘察、设计单位、施工单位、调试单位、监理单位等均应贯彻执行。。
编制主要依据
1)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)
2)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)
3)《建设工程勘察设计管理条例》(国务院令第293号)
4)《电力监管条例》(国务院令第432号)
5)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)
6)《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)
7)《关于开展电力工程建设标准强制性条文实施情况检查的通知》(国家电监会办公厅、建设部办公厅电输(2006)8号)8)《电力建设工程质量监督检查大纲(火电、送变电部分,2005版)
9)《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部令第81号,2000.8.25)
10)关于加强《工程建设标准强制性条文》实施工作的通知(建标(2002)248号)
11)《电力建设安全工作规程 》( 第一部分:火力发电厂D L5009.1-2002)
12)《工程建设标准强制性条文》(汇编)
① 房屋建筑部分(200版)
②工业建筑部分(200版)
③电力工程部分(20版)
13)《电力工程达标投产管理办法》(中国电力建设企业协会,2006年版)
14) 国家及行业有关电力工程建设的技术与管理方面的规范、规程、标准
强条执行计划(策划)
3.2.1组织机构、人员构成及主要职责
1)建设项目成立强制性条文执行领导小组和办公室
① 领导小组:由各参建单位生产或技术负责人组成。建设单位由基建副总经理或总工程师任组长,监理单位总监和总承包单位(或主体施工单位)项目总工程师任副组长,其他施工单位的总工程师(或技术负责人)为其成员。
② 办公室:设在建设单位质量(安全)部,由质量部主任兼任办公室主任;各施工单位质量部主任、监理单位分管质量的(副总)监理工程师为其成员。
2) 各参建单位成立强制性条文执行小组(项目总工程师任组长、质量部主任任副组长、各专业主任工程师为组员建设项目强制性条文执行组织机构和职责
项目强制性条文执行领导小组
(下设办公室)
职责 总体策划
编制项目强制性条文实施计划(总体规划)
编制强制性条文管理制度
实施阶段性强制性条文执行情况检查,
公布检查报告,对违反强制性条文的行为进行处理
建
设
单
位
强
制
性
条
文
执
行
小
组
监
理
单
位
强
制
性
条
文
执
行
小
组
勘
察
设
计
单
位
强
制
性
条
文
执
行
小
组 各
施
工
︵
调
试
︶
单
位
强
制
性
条
文
执
行
小
组
编制本标段(项目部)强制性条文实施计划
各专业工程师编制本专业强制性条文实施细则
组织经常性自查(形成自查记录),参与项目领导小组组织的阶段性检查,针对检查发现的问题提出整改措施,认真整改,建立强条实施台帐
监理单位对整改情况进行复验与闭环管理 职责 .2.2管理制度的建立:
1)强制性条文培训学习制度
2)强制性条文执行、检查与考核制度
强制性标准的管理
1) 标准的收集、采购(获取渠道)、适用性识别与确认
获取渠道:公司采购发放、项目部采购发放、个人采购、网络下载等;
适用性识别与确认:由各参建单位质量安全主管部门负责
2) 标准的发放、领用:应建立登记发放台帐,知道有几本,在谁手中
3) 本工程本专业有效法规、标准及影响因素清单
应有四个清单,即:①本工程适用的法律、法规、法规性文件清单;②本工程各专业常用的技术规范标准清单;③本工程重大危险因素清单;④本工程重要环境因素清单。清单应履行编审批手续。
4) 各标段、各专业现行适用强条摘录汇编(包括有强条的标准清单及强条内容),应编制成册,形成书面版和电子版。
5)标准的动态管理
①随新标准发行及时更新清单;②每半年应进行一次评审与确认;③及时掌握标准更新信息并及时传递;④标准存在局部修订情况,宜订阅《工程建设标准化》杂志,并经常上网查询,以保证强制性条文的现行和有效。
.2.4资金支持计划
本工程执行《工程建设强制性条文》的预算经费计划-----万元。其中建设单位-----万元;监理单位----万元;设计单位---万元;调试单位----万元,施工单位-----万元。
其用途包括:《工程建设强制性条文》的相关资料购置费、培训费、检查费、奖金等 。
.2.5培训计划
1) 培训目的、要求
为了使《工程建设强制性条文》在工程中得到很
文档评论(0)