德丰公司发展战略.doc

德丰公司发展战略 第三章德丰公司外部环境分析 企业的外部环境是指存在于企业之外，企业不能控制但能对企业决策和绩效 产生影响的外部因素总和。对于企业战略分析而言，外部环境分析一般对宏观环 境和行业进行分析。本文将按照PEST分析法，对德丰公司的外部环境进行分析。 3.1宏观环境分析 企业均在政治法律、经济、社会、文化和技术等环境中，环境因素的变化对 公司的生存和发展有着重要影响。宏观环境分析主要针对政治、经济和社会等环 境进行分析。 3.1.1政治法律环境 政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度，体制，方针政策，法律法规 等方面环境。这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期 的投资行为。 政治环境对企业的影响主要有以下三个方面的特点。 第一，直接性，即国家政治环境直接影响着企业的经营状况。 第二，难于预测性，对于企业来说，很难预测国家政治环境的变化趋势。 第三，不可逆转性，政治因素环境一旦影响到企业，就会使企业发生十分迅 速和明显的变化，而这一变化是企业驾驭不了的。 政治与政策必然对经济发展和社会稳定产生影响。 德丰公司面临的国际政治环境总体比较稳定，当前国际政治环境特征是国际 政治版图与秩序正处在转型期，和平与发展仍是主旋律。两大阵营冷战结束后， 世界格局的多极化趋势在曲折中前进，在二三十年内还将处于转型期，世界几大 主要政治力量之间国际关系在竞争中取得平衡，相对比较稳定，和平大环境因而 得以保持，多数国家都在寻求一个和平稳定与发展的国际环境。 中国的政治发展取得了很大的成就，走出了一条有中国特色的社会主义的发 展道路，主导和服务于市场经济的有效执政和有效政府建设得到不断加强；规范 和服务于市场经济的法治建设和人权保障日益完善；人大制度、政党制度的规范 化、程序化和制度化运作程度不断提高；干部队伍的民主化和法制化建设也得到 不断推进。 最近几年，中国政府加快了各种法律的立法工作，使中国的法制建设以及法 律环境与世界接轨。尤其是，中国仅在加入WTO五年内就清理了2000多项与 贸易有关的法律法规，废除了700多项与世贸组织规则相违背的法律法规，同时 对其他相关法律法规也进行了相应修改，使其与世贸组织规则相一致。 稳定的政治法律环境对于中小企业的发展提供了良好的条件，德丰公司也受 益于国内的稳定环境，节约了相对的社会成本。 3.1.2经济环境 我国自上世纪八十年代以来，一直推行改革、开放，以经济建设为中心的社 会主义市场体系建设。特别是进入本世纪以来，随着正式加入世界贸易组织，中 国迅速融入世界经济的市场化环境。 当前的经济环境主要是在宏观经济领域处理好保持经济平稳较快发展、调整 经济结构和管理通胀预期的关系作为国家宏观调控的核心，继续实施积极的财政 政策和适度宽松的货币政策，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，提高宏观调 控的针对性和灵活性，努力促进经济平稳较快发展，着力转变经济发展方式，着 力调整经济结构，着力推进自主创新，着力抓好节能减排，着力深化改革开放， 着力保障改善民生，增强经济回升向好势头，提高经济增长质量和效益， 根据我国未来固定资产投资状况．对未来建筑行业需求总量做出的预测是： 2010年，建筑业总产值(营业额)预计将超过9000亿元，年均增长7%。建筑业增 加值将达到15000亿元以上，年均增长8％，占国内生产总值的7％左右。 经济的高速发展为德丰公司的成长提供了很好的机会，作为下游行业与房地 产行业直接相关的企业，2000年以来房地产市场迎来的大发展，极大的促进了 相关配套行业的发展和进步。德丰公司的三聚氰胺产品适应下游行业的发展，能 够满足不同行业对产品的要求。 2008年金融危机以来，国家出台了一系列的经济支持政策，包括继续扩大 出口，提高出口退税等积极措施，三聚氰胺产品的出口比重较大，其下游产品出 口影响也非常显著，因此，近两年的外贸环境，有利于公司拓展国际市场，并形 成稳定渠道。 3.1.3社会文化环境 任何企业都处于一定的社会文化环境之中，企业活动必然受到所在社会文化 环境的影响和制约。为此，企业应了解和分析社会文化环境，针对不同的文化环 境制定不同的营销策略，组织不同的营销活动。企业对社会文化环境的研究一般 从以下几个方面入手。 第一，教育程度，受教育程度的高低，影响到消费者的需求差异，通常文化 教育高的国家或地区的消费者对产品或服务的要求水平高，对附加功能也有一定 的要求。 第二，宗教信仰分析，宗教是构成社会文化的重要因素，宗教对人们的需求 的影响很大，不同宗教有自己独特的节日礼仪和商品使用要求和禁忌。 第三，价值观念分析，人们对社会生活中各种事物的态度和看法，不同文化 背景下人们的价值观念有很大的差异，企业必须根据顾客不同的价值观念设计产 品、提供服务。 第四，消费习俗分析，