2012年机关工作人员目标管理考核办法.(轸溪乡)doc2.docVIP

乐沙轸委发〔2012〕 号 中共乐山市沙湾区轸溪乡委员会 乐山市沙湾区轸溪乡人民政府 2012年机关工作人员目标管理 考 核 办 法 乡机关各工作人员： 为加强干部管理，转变机关作风，提升干部素质，着力打造一支“作风过硬、雷厉风行、务实勤政、廉洁高效”的机关干部队伍，切实强化机关行政效能建设，深入践行科学发展观，促进工作，努力实现好群众最根本的利益，推进经济社会又好又快发展，确保全年目标任务圆满完成，提升党委政府形象。经乡党委研究，本着责、权、利相结合，民主、公开、细化；年终、平时互补；过程结果兼顾；奖勤罚懒并举、激励创先争优的原则，制定本考核办法。 一、实行月汇报，季督查，半年公开，年终“一述三评’考核制 “月汇报”即分管领导、机关干部和联系村干部每月结合中心工作和本职工作，按进度总结上月工作，安排下月主要工作。“季督查”即党政办每季度根据工作进展情况和目标完成进行督，对末按进度完成的，要对分管领导和责任人给予通报；半年的督查情况，由党委政府根据情况对相关责任人进行公开通报，并纳入年终考核依据。年终一述三评即：采取机关干部个人述职，个人自评，机关、村干部、两代表测评，党委考核领导小组统一考评。对测评结果分优秀、良好、合格三个等次进行测评；党委考核领导小组根据干部考核测评结果和平时工作表现情况，确定等次和最终得分数。 二、实行特色、先进加分制 凡所在工作部门获得省委、省政府先进集体和先进个人等荣誉称号的集体奖励800元，个人奖励400元；获得市委、市政府先进集体和先进个人的部门奖励400元，个人奖励200元；获得区委、区政府先进集体和先进个人的部门奖励200元，个人奖励100元；获区级部门先进集体和先进个人的集体奖100元，个人获50元。 网络媒体影视新闻报道和采用每超过目标任务一组奖励10元，广播稿每超1条奖10元；市级以上党报党刊采用稿件1篇（联名的只算1人）奖励100元。《乐山日报》头版头条每篇奖励500元，头版奖励200元；《四川日报》头版头条每篇奖励1000元，头版奖励500元,其它版面200元。区两办信息目标任务超过目标分后每1分奖励10元；调研文章每篇500元。 对联系村干部和中层干部实行岗位加分制。即：联系村干部在考核结果的基础上按所联系村的一、二、三等奖分别加8分、6分；党政办、财政所、农业服务中心、社会服务中心主任加8分，其余群团、站所负责人加5分。 三、实行过错追究扣分制 按照“德”、“能”、“勤”、“绩”“执行力”对照工作目标，对未按时完成工作任务和工作质量差的实行扣分。 （一）德：严格管理和上下班制度，每旷工1天扣2分；迟到或早退的每次扣1分。 （二）能：工作拖沓，不能按时完成党委、政府和上级主管部门安排工作的扣2分。 （三）勤：工作不务实，了解情况不深入、虚报、假报、瞒报情况扣2分。。 （四）绩：因工作失误，受到区委、区政府通报批评的所涉及人扣2分；受到区级主管部门书面通报批评的所涉及人员扣1分；因工作不到位造成重大损失影响区对乡目标考核的每例扣5分,并承担由此造成的全部经济损失。 （五）执行力：工作人员不服从领导工作安排或在规定的时间内不按时认真完成任务的，出现一次扣5分。 经督查发现违反机关各项规章制度、纪律、形象、作风等方面出现的问题书面通报扣1分，重大问题扣分由党委另行决定标准。 四、实行领导取平均分制 班子成员在其分管中层干部人员平均得分作为最终考核得分；正职领导取副职领导的平均得分作为最终考核得分。 五、本办法由考核领导小组具体实施，涉及机关制度执行的日常记录，考核由党政办公室具体负责，末执行到位的，办公室人员按违反制度当事人同等处理。 六、考核领导小组组长：王文辉、罗建勋，副组长：张金平、熊伟凌、罗建兵，成员：张英、江沅、蒋豆艾、王旗、曾实。 七、本办法奖金在区对乡镇部门目标考核奖中列支。 二O一二年二月十日 主题词：目标 考核 办法 抄报：区委办、区政府办、区委组织部、区纪委 中共乐山市沙湾区轸溪乡委员会 2012年2月7日印发 （共印30份） —- 2 -— —- 1 -—