富士康国际控股公司战略管理.doc

富士康国际控股公司战略管理 第二章鸿海集团与富士康国际控股公司 2.1鸿海集团 2.1.1鸿海集团简介 在有朝一日人们家居生活和工作不可缺少3C电子产品的信念引导下，在 1974年郭台铭董事长以新台币十万元，对整合机电技术的执着以及『全方位前 瞻性成本优势』的概念下创办了鸿海集团。董事长郭台铭先生领导鸿海集团以 前瞻性的眼光，自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合『eCMMS』商业模 式；为提供客户从共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)……到全球运筹及售 后服务等等一次购足整体的全球最具竞争力的解决方案。 鸿海集团是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域成长最快、规模最 大、评价最高的国际集团，旗下公司不仅在台湾、香港、伦敦等证券交易所挂 牌交易，更囊括当前台湾最大的企业、捷克前三大出口商、大中华地区最大出 口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。 鸿海集团一直以来致力于创新研发，以核心技术为中心，包括：精密模具 技术、应用技术与网路技术、无线通讯技术、光通讯/光电技术材料、环保制程 技术、奈米技术、平面显示器技术及伺服器技术等。集团不仅具完善的研发管 理制度，更在管理上努力发展智慧财产权，努力为华人企业提升国际竞争力， 并努力推动在企业社会责任及节能、减排、绿化、循环等环境保护；而且连续 多年台湾年度专利申请数及获准数冠军，在美国麻省理工学院及 IPIQ(Intellectual Property Intelligence Quotient)的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，集团亦是全球前二十名中唯一上榜的华人团体。所以， 鸿海被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强! 2.1.2鸿海集团的愿景与经营宗旨 鸿海集团作为华人第一大民营制造商，企业愿景就是透过提供全球最具竞 争力的“全方位成本优势”使全人类皆能有享用3C产品所带来的便利环保生 活，并且积极透过坚持朴实的企业文化，在爱心、信心、决心的经营理念下， 持续执着向此愿景迈进，并希望可以将3C产品扩大至6C（3C+Car，Channel， Content）产品。 鸿海集团秉持一贯的经营宗旨是： 以先进的制造技术创立自我品牌及行销网络，提供合乎客户使用的电气连 接器及其线缆与线缆装配等产品；给全球电脑、通信、消费电子及产业设备的 制造商以协助增进其产品之竞争力；秉持信心、爱心、决心的经营理念，据以 达成独立自主经营、持续稳健成长、利润分享员工的长期营运目标，进而成为 全中国最大及世界市场最主要的专业精密零组件制造公司。 2.1.3鸿海集团的组织结构组织 鸿海集团的组织结构如图2-1所示： 鸿海集团各部门的职能分工有着明确的规定： 总经理：并指挥督导各部门业务处理，综合治理全局业务之执行，拟定营 运目标。 稽核室：稽核公司内部规章、制度执行，并提出改善建议。 人力资源总处：负责综合治理本公司招募、人事、考勤等业务。 法务总处：负责智慧财产权的开发、申请及维护和相关诉讼案件的处理。 采购总处：负责采购生产制造所需原物料，并依据产业状况进行适当地调 整采购策略。 系统资讯总处：负责建立、维护、管控及稽核公司全球资讯系统，并建立 防火墙及安全管控等相关机制；负责鸿海集团全球网路通讯系统连结及ERP（即 Enterprise Resource Planning，企业资源企划），KM（即Knowledge Management， 知识管理），虚拟办公室等平台 财会与投资总管理处：负责处理公司一切会计帐务、以及进行预算编列与 控制、资金规划与调度、股务作业、提供股东资料及依法申报与公告董监事持 股等事宜。 产品事业群：提供给客户最佳的开发、设计、产品量试、量产、售后维修 以及全球运筹等服务。 WLBG产品事业群（无线通讯机构产品事业群Wireless Business Group）： 集团涉足无线通讯、全球布局最完整的事业群，主要从事手机零组件制造 与组装、手机主板/LCD及整机生产，是全球最大的手机专业制造商。 WLBG拥有先进的机构/电子设计研发技术和核心制造技术，具备“快、 稳、准”的冲模、塑模开发技术，为客户提供产品开发及快速工程技术服务， 并有众多机构设计精英遍布全球各地，贴近客户，为其提供量身订做完整的机 构解决方案、工程样品服务。 SHZBG事业群（鸿超准产品事业群Super Precision Mechanical Business Group）: 主要从事精密模具、3C产品机构、精密刀具、光通产品、光学产品、自动 化设备、自动化机器人的研发与生产，精密模具与机构件技术处于业界领跑地 位。 SHZBG实现研发与量产并重、多地协同作业的经营模式，在人工智能与自 动化机器人、光学镜头模组