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财务分析在企业管理中作用 　　【摘 要】财务分析是指财务分析主体利用会计资料及与之有关的其他信息资料， 通过计算财务指标， 采用一定方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行剖析、评价，为财务决策，财务诊断、咨询、评估、监督、控制提供所需财务信息。社会经济的发展使得财务管理也得到发展， 新企业会计制度的不断完善和市场经济体制的进一步健康发展， 使财务分析主体也向多元化发展， 并呈现出多样性和深刻性的特点。 　　【关键词】财务分析；企业管理；内外部投资 　　一、财务分析的必要性 　　财务分析的实质是财务分析主体对会计信息的进一步加工。财务分析的主体的多样性特点有助于企业外部各相关利益者的投资决策及管理活动，主要从以下三方面进行说明。 　　第一， 企业外部投资者。现代企业为获得尽可能多的投资报酬， 开始对外投资， 随着市场经济的不断发展， 要求企业投资者要制定正确的投资决策以适应千变万化的市场经济， 促进企业的不断发展、扩大。为此，企业对外投资为获取利益，应遵循三个环节，即制定投资计划、对外投资分析与评价和日常管理， 做到事前有计划，事中有控制，事后有分析。财务分析在其中起着承前启后， 反馈信息的作用。企业对外投资分析主要从分析本企业制订的对外投资计划和分析被投资企业的盈利能力、投资报酬情况进行， 通过对日常收集到的被投资者的会计信息资料进行分析， 可以知道哪一类投资的收益率高， 适合进行投资或扩大再投资， 从被投资企业净利润率指标可以了解企业获利能力， 通过股利发放率指标可以了解企业股利分配情况等等。这些分析是企业制定投资计划、获取报酬的重要依据。 　　第二，债权人。随着金融体制改革的深入，银行及其他金融机构商业化进程的进一步发展， 发放贷款成为现代企业获得资金的主要来源， 所贷资金的保本问题及获利情况成为银行及其他金融机构首先考虑的问题， 因此， 对外发放贷款要依据安全性原则、流动性原则、盈利性原则三大原则，依据这三个原则在发放贷款前， 要做大量细致的工作， 运用财务分析的方法， 分析所贷企业的偿债???力， 制订出详细的贷款计划。根据安全性原则首先要了解所贷企业的信誉， 其次， 通过财务指标了解企业的偿债能力及企业的发展趋势，如： 通过流动比率，速动比率能评价出企业的短期偿债能力； 通过综合分析和趋势分析了解企业发展状况及趋势等等， 以保证贷款的盈利性和安全性； 另外， 贷出款项后还应进行日常的管理。 　　第三， 税务、工商等国家行政部门和政府主管部门。这些部门是国家法律、法规、政策的执行部门和宏观调控政策的执行和监督部门， 这些部门必须了解企业的纳税工作和计划执行情况以便于企业的健康发展和国家的宏观管理。税收部门应充分发挥税收的作用， 通过财务分析详细掌握企业的状况， 而不只是停留在收税上面， 企业主管部门也应运用财务分析的方法， 充分了解企业的具体情况，不只是停留在只看报表、数字上面， 只有这样做才能加强国家的宏观调控管理。 　　二、财务分析要有利于企业内容的管理 　　现代企业要有一整套的以财务管理为中心的管理体系以加强企业的内部管理， 财务分析则有利于企业内部经营者加强各项管理， 使企业做到事前有目标，事中有控制，事后有分析。财务分析是财务管理的环节之一，起着反馈信息的作用，因此，通过财务分析可以反映出企业管理中存在的问题， 以便采取措施进行改进，下面从以下几方面予以说明。 　　第一，利润管理。利润是企业经营的最终结果，加强利润管理， 建立目标利润管理体系成为现代企业的一大特点。财务分析在目前利润的实现中起着重要作用， 既它可以为企业管理者提供信息。具体讲， 从两方面可以反映目标利润是如何实现的， 一是形成利润的各个要素， 利润= 主营业务收入-主营业务成本-营业费用-主营业务税金及附加-管理费用-财务费用， 通过以上等式各要素可以分析出影响目标利润实现的是哪一方面的原因，从而有重点地加强销售管理、成本管理、生产管理、存货管理等，以便节约成本费用增加利润。二是影响总体目标利润实现的各个利润或内部各个部门。运用对比分析法可得出各个部门的利润完成情况， 然后再运用因素分析法对各个部门进行分析， 查找原因。层层下放，归口控制，才能进行有效管理。 　　第二， 销售管理控制。销售的实现是企业的最终经营成果， 销售收入的高低是目标利润能否实现的最重要标志，因此，加强销售管理，建立健全的销售机构和高素质的销售队伍就显得尤为重要。企业为促进销售， 必须在不断变化的市场中及时、准确地掌握必威体育精装版信息。产品的销售数量、质量及销售费用是销售的重要因素， 企业可以分析生产计划完成情况，提高生产工艺和科技含量、开拓新市场、产品品种多样化、新旧产品换代等问题来确定企业在同行中是否处于领先行列，从而促进销售管理。