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富士康科技集团组织再造
三、富士康科技集团现状分析
(一)富士康科技集团背景介绍
富士康科技集团是专业从事通讯、计算机、消费电子等3 C产品研发制造,
广泛涉及到物流、汽车零组件、数位内容、新材料、云计算和新能源开发等应用
开发的高新技术企业。
富士康1974年成立于台湾,1988年开始在大陆投资,拥有数以百万计的员工
和全球最大的客户群,是目前全球最大的电子制造服务商。2012年进出口总额达
2446亿美元,据海关统计,占中国进出口总额的4. 1%,2012年旗下15家公司在中
国出口 200强排行榜榜上有名,综合排名第一;在2013年,跃居《财富》全球
500强第30位。富士康逐步建立以中国为中心,扩展至世界的国际化版图,如图
3. 1所示。
在长三角地区,布局上海、宁波、杭州等地,形成以显示器、连接器、网通
设备、半导体、软件:H?发和无线通讯等供应链和产业链聚合体系。在珠三角地区,
布局东堯、深圳、佛山等地,深圳基地将打造成科技研发和电商的五中心一基
地。在中西部地区,布局晋城、太原、重庆、武汉、成都、郑州等地,重点发
展智能手机、精密模具、汽车零部件、平板电脑、镁招合金等。在环潮海地区,
布局天津、烟台、北京、廊坊等地,以消费电子、云运算、电脑组件、无线通讯、
精密机床、纳米科技等为骨干产业。
1、富士康科技集团布局
富士康科技集团规模和实力不断壮大,目前在全球已拥有上百家的子公司和
派驻机构。“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”是集团的全球布局策略。
见表3.1
两地研发(Time to market);在中国和美国两个国家作为重要支点,建
立研发团队,配合产品发展策略和重要产品的需求,主导新产品研发。与“两研
发“是由,新产品的研究和开发定义。三区制造(Time to volume):布局重
点是以中国为中心,亚洲,美洲和欧洲三大洲至少有两个生产基地,结合产品介
绍,样本设计,工程服务和大规模的高效率和低成本高品质的制造垂直整合,为
客户提供最有竞争力的技术产品优势。全球组装交货(Time to money): “全
球组装交货”是指在全球范围内组装,以确保“适品、适时、适质、适量”把货
物送到客户指定地点。满足客户的需求和全球物流配送渠道建设,以达到商品有
库存,不要货时零库存。
2、富士康科技集团近年成长历程
富士康近5年版图不断扩张和营业收入连年跃升,在全球电子代工业可谓是
一枝独秀。
(1) 2009年跃居《财富》全球500强第109名。开辟了消费性电子产业的
新局面:收购了日系大厂在墨西哥国家的电视工厂,同时重庆与成都科技园奠基,
并购统宝光电、奇美电。
(2) 2010年位居《财富》全球500强第112名。郑州科技园奠基,全面拉
开挺进中原实现资源整合、产业升级的大幕。
(3) 2011年跃居《财富》全球500强第60名。南宁沙井科技园一期工程
启基,南宁高新园区项目投产,同步地长沙研发基地启动,衡阳科技园顺利开幕。
2011年底巴西专案启动,金砖鸿图再添南美风釆,全球同步扩张。
(4) 2012年跃居《财富》全球500强第43位。阜宁科技园、济源科技园、
南阳科技园等基地顺利幵幕。2012年底上海总部大厦奠基,南宁沙井科技园一
期工程投产,全国设厂大幕拉开。
(5) 2013年跃居《财富》全球500强第30位。集团逐渐加快向“科技服务
业、人才培育工厂、〃工一技一e贸转型的步伐。
可就在富士康集团营业收入和出口额快速增长的同时,毛利率却连年下降,
营业费用逐年增加,详见获利表现表3. 2和出口额图3.2。
3、富士康科技集团知识产权状况
富士康科技集团在快速增长的同时,创造的专利以及核准成果也成为华人企
业中的科技产权先锋。根据统计,截止2012年底,集团全球专利申请达115300
件,核准量达54850件(中国大陆申请42800件,核准21400件)。2005年至2012
年连续8年列中国大陆区专利申请总量和发明专利申请量前5强;2012年美国
专利排名第8名;2006年至2012年美国专利连续7年被国际技术分析机构ipIQ
评定为ElectronicsInstruments第一名。图3. 3及图3. 4分别为富士康专利申
请量及历年申请状况。
4、富士康科技集团企业价值观
富士康经过40年的发展,逐步形成了自己独特的企业价值观。
(1)经营理念主要可概括为爱心、信心、决心。爱心代表的是凡事从事情
的光明面、积极面去探讨。信心代表一切事业的根本。在郭台铭的认知中,从事
一个事业,很多事情是不可能一开始就可完全规划、考虑周全的。你所面对的困
难,有时根本很难事先想象到,如果没有足够的信心,最好就不要去做。决心代
表的是,你一跨出去,就不要回头。
(2)从业精神主要可概括为融合、责任、进步。融合,
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