安徽电台信息化建设案例.doc

安徽电台信息化建设案例 第二章安徽电台信息化建设现状 2.1安徽电台简介 2.1.1发展历程 安徽电台是省级国家电台，是中共安徽省委、安徽省人民政府和全省人民 的舆论喉舌。1952年6月1日由皖北、皖南两个行政区的广播电台合并而成， 1958年安徽省广播管理局（后称事业局）成立以后，局、台为一个机构，两块 牌子，台领导由局领导兼任。1983年7月，安徽电台成为独立的副厅级事业单 位，隶属于安徽省广播电视厅即现在的安徽省广播电影电视局领导[ 4]。到2009 年底，全台共有在编职工217人，聘用人员106人，其中大专学历以上的占79%， 具有高级专业技术职务的68人，中级专业技术职务的126人。总资产达6亿元 人民币。 全台目前有新闻、经济、音乐、生活、交通、农村、小说、戏曲和旅游共 九个频道，自办栏目70余个，每周播出1260多个小时节目。九套广播节目在 全省收视市场的占有率达60％以上，节目覆盖全省6800多万人口。自制新闻 资讯栏目《全省新闻联播》收视率一直位居江淮地区早间节目排行榜首位， 自制民生新闻栏目《正风行风热线》、《特别关注》、《维权908》等栏目深受听 众喜爱；《第一房产》、《馋嘴阿强》、《畅通2010》、《农民服务台》等贴近群众 生活的栏目，具有较强的影响力。 2001年安徽电台实现经营收入2971万元人民币，到2010年，经营收入 达到1.6亿元人民币，10年的时间经营收入增长了538％。到2009年底，安 徽电台利用日元贷款项目完成播控中心的数字化、网络化改造。目前的技术设 备水平居全国省级电台中靠前位置，是我国电台数字化网络化试验示范基地之 一。现有250平方米音乐录音棚一个、400平方米演播剧场一个、媒体资料 处理机房一个、服务器机房一个、信号调度机房一个、语音录制间12个、直播 间13个数字化演播室；拥有78台音频工作站的制播系统、12台工作站的媒体 资料管理系统、460台计算机组成的全台综合业务网；拥有模拟、数字转播车 各一辆和舞台车一辆。 2.1.2组织机构 安徽电台作为副厅级独立的法人事业单位，一方面作为政府的喉舌，担负 着舆论导向、国家大政方针的宣传工作，另一方面作为市场经济的主体，担负 着做大、做强文化产业，满足自身发展的需要。属于自收自支的事业单位，政 府拨款较少。台内设立分党组，由一名台长、三名副台长和办公室主任共五人 组成，是电台的领导核心，是决策、宣传、经营和建设管理的中心。台内设办公室、总编办公室、技术办公室、财经办公室、广告经营中心、制作播出中 心、节目研发中心、网络编播部、新闻综合广播、经济广播、音乐广播、生活 广播、交通广播、农村广播、小说评书广播、戏曲广播和旅游广播等部门，另 设有交广俱乐部、广缘公司、语言培训中心、机关党委、工会和团总支等机构。 2.1.3业务运行 安徽电台的业务运行包括节目生产、经营创收、安全播出和后勤管理等部 分。节目生产以各频道的节目编排为核心，所有业务都是围绕节目单来确定播 出任务，各频道节目单可以看作是产品的订单，各个频道依据节目单规定的时 间段，结合自身节目的定位负责生产、制作编排符合要求的节目；是以各广播 频道为单位，负责本频道节目的策划、生产和编排播出；经营创收负责广告经 营和节目销售，可以看作是电台的销售部门；经营创收部门按照节目单的安排 和节目的特点制定广告时段、投放形式及单位价格，并向广告业主进行推介、 洽谈，进行广告时段销售，完成创收任务。安全播出由技术部门负责，技术 部门在节目生产的过程中负责提供技术支持和设备保障，并负责完成节目的安 全、优质播出和信号传送工作；电台技术系统的规划、建设，设备的运行、维 护，安全播出保障工作，与生产企业的技术部门相同。后勤管理部门负责财务、 人力资源、行政、保卫等工作，等同于企业的管理部门。因此，安徽电台实际 上是一个从事文化产品生产和销售的特殊企业。 2.2广播媒体行业信息化现状 2.2.1广播媒体行业信息化建设规范 随着现代信息技术和数字广播的发展，我国广播电台信息化建设取得了明 显成效，广播电台网络化的建设步伐进一步加快。为了贯彻落实我国广播影视 发展目标，通过网络化白皮书的制定有效地推动全国各级广播电台网络化建设 的发展。在此背景下，2006年，国家广电总局在总结现状的基础上，面向广播 发展趋势，指导各地广播电台实施标准化的网络建设，打破网间隔离的局面， 形成统一的广播台网，实现行业内更大范围的有效信息资源共享，以及广播电 台技术、业务、管理上科学的发展，拟定了《广播电台数字化网络化建设白皮 书》，作为行业信息化建设的规范标准。 我国广播电台信息化建设始于上世纪80年代末，到90年代中期已基本形 成以音频工作站为主体的制播网络，到90年代末期，随着现代信息技术和数字 广播的发展，我国广播