Bmhpeg管理经济学计算题试题.doc

生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。 .1元，工资率为每人每小时4.8元。如果每天的总固定成本为50元，问厂商追求利润最大化，需投入多少工时的劳动量?每日的纯利润是多少? 27. 某公司生产产品A的年生产能力为24 000件，预计明年的销售量为12 000件。全部固定费用为48 000元，该产品的销售价格为32元/件，单位变动费用为26元/件。 问：(1)该公司的盈亏平衡点产量是多少? (2)如果公司的目标利润为72 000元，为保目标利润实现的产量是多少? 28. 永胜公司估计它生产的产品在年产量为16 000件时的单位全部成本为20元/件。这个产量为其生产能力的80%。该公司的总投资为160 000元，如果该公司希望获得20%的年投资回报率，那么该公司对其产品应定什么价格?按此定价的成本利润率是多少? 29. 某企业为了扩大经营，准备生产一种新产品，两年后投放市场，共生产五年。生产这种产品的方案有三种：(1)改建本厂原有生产线；(2)从国外引进一条高效自动生产线；(3)按专业化协作组织“一条龙”生产。由于对未来两年市场需求无法预测，只能大致估计较高、一般、很低三种可能情况的需求量。并且这三种情况发生的概率也不知道。估计的损益值如题29表。试用最大最小收益决策法和最小最大遗憾值决策法分别做出选择。 题29表 自然状态 方 案 改建生产线 引进生产线 协作生产 需求量较高 700 980 400 需求量一般 250 -500 90 需求量很低 -200 -800 -30 五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 30. 造成市场机制失灵的原因有哪些?如何更好地发挥市场机制的作用? 31. 某城市公共交通的需求价格弹性估计为1.3，城市管理者希望知道，为了增加公共交通的收入，其价格是应当增加还是降低，请你为其提供方案并作出解释。 四、计算题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 25.某律师受雇于一家公司任法律顾问，年薪80 000元。他打算放弃目前的工作去开办一个律师事务所。他估计，为开业租用办公室每年需要花费10 000元，租用办公设备每年需要15 000元，雇用一名秘书每年需要花费20 000元，支付电费、电话费等每年需要5 000元，而开业后事务所的每年收入将为120 000元。假定该律师对继续从事目前的法律顾问职业与开办律师事务所在职业偏好上无差异，试问该律师是否应该开办律师事务所？ 26.假定某印染厂进行来料加工，其产量随工人人数的变化而变化。两者之间的关系为：Q=98L-3L2，这里Q指每天的产量，L指每天雇佣的工人人数。又假定成品布不论生产多少，都能按每米20元的价格出售，工人每天的工资均为40元，而且工人是该厂唯一的可变投入要素。问该厂为谋求利润最大化，每天应雇用多少工人？ 27.在纽约市比萨饼的价格为每个10美元，现有一家新开设的比萨饼店，由于比萨饼店数量很多，新企业进入市场不会影响这一价格。新店老板估计，包括正常利润在内的月度总成本为：TC＝０.01Q2+2Q+1 000，为了使总利润最大，该店每月应生产多少比萨饼？每月的经济利润为多少？ 28.大华公司估计它生产的产品在年产量为15 000件时的单位全部成本为每件22元。该公司的总投资为175 000元，如果该公司希望获得20%的年投资回报率，那么该公司对其产品应定什么价格？ 29.假定某投资方案的投资额为12 000元，预期寿命为3年，第一年末的净现金效益为4 740元，第二年末的净现金效益为5 100元，第三年末的净现金效益为5 496元，资金成本为12%。问该方案的净现值是多少？该方案可否接受？ 四、计算题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 25.A公司和B公司是家电行业的两个竞争者，这两家公司的主要产品的需求曲线分别为Pa=1 000-5Qa，Pb=1 600-4Qb，这两家公司现在的销售量分别为100单位a和250单位b。 求：（1）a和b当前的需求价格弹性是多少？ （2）假定b降价后，使Qb增加到300单位，同时导致a的销售量Qa下降到75单位，试问A公司产品a的交叉价格弹性是多少？ （3）假定B公司的目标是谋求销售收入最大化，你认为它降价在经济上是否合理？ 26.假设新鲜草莓市场是完全竞争的市场，新鲜草莓的供给量Qs=8 000个单位，市场上需求函数为Qd=20 000－100P。 求：（1）新鲜草莓的市场均衡价格是多少？ （2）如果新鲜草莓的价格不是由市场调节，而是固定在每单位100元，那么市场的供需缺口是多少？ 27.某公司生产的家电产品年生产能力为22 000件，预计明年的销售