09生産计划与生产管理（台湾講師課件）.ppt

生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* Kilbridge and Wester’s法 3/6 將第二行的單元3優先排入工作站2，緊接著將第三行的單元列入考慮，其中單元6是唯一可排入工作站2的工作單元。 步驟四 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* Kilbridge and Wester’s法 4/6 工作單元 行 Te 行總和Tes 1 1 0.2 2 1 0.4 0.6 3 2 0.7 4 2 0.1 5 2,3 0.3 1.1 6 3 0.11 7 3 0.32 8 3 0.6 1.03 9 4 0.27 10 4 0.38 0.65 11 5 0.5 0.5 12 6 0.12 0.12 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* Kilbridge and Wester’s法 5/6 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* Kilbridge and Wester’s法 6/6 表 9.5 根據Kilbridge and Wester’s法，將工作單儿指派至工作站 工作店 單元 Te 合計 1 1 0.2 2 0.4 4 0.1 5 0.3 1.00 2 3 0.7 6 0.11 0.81 3 7 0.32 8 0.6 0.92 4 9 0.27 10 0.38 0.65 5 11 0.5 12 0.12 0.62 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* 相對位置加權值順位法 1/4 相對位置加權值順位法是由Helgeson及Birnie在1961年提出的，就某方面來說，它綜合了最大-候選法則及Kilbridge and Wester’s法兩者的優點。 相對位置加權值(RPW)係根據同時考慮各單元的Te值及單元在先行圖中的位置計算出來的，而後依照相對位置加權值將單元排入工作站。 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* 相對位置加權值順位法 2/4 計算各單元相對位置加權值；依據先行圖中箭頭所指示的路徑，將路徑上的所有工作單元之Te值加總，即為最前端節點(工作單元)之相對位置加權值。 步驟一 依相對位置加權值降幕排列單元，為了方便起見，也列出單元的Te值及其先行關係。 步驟二 根據相對位置加權值分派單元至工作站，須注意不能破壞前序作業限制及時間週期的假設。 步驟三 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* 相對位置加權值順位法 3/4 工作單元 RPW Te 先行順序 1 3.30 0.2 - 3 3.00 0.7 1 2 2.67 0.4 - 4 1.97 0.1 1,2 8 1.87 0.6 3,4 5 1.30 0.3 2 7 1.21 0.32 3 6 1.00 0.11 3 10 1.00 0.38 5,8 9 0.89 0.27 6,7,8 11 062 0.5 9,10 12 0.12 0.12 11 表 9.6 相對位置加權值順位法，依RPW值降冪排列工作單元 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* 相對位置加權值順位法 4/4 工作站 單元 Te 合計 1 1 0.2 3 0.7 0.9 2 2 0.4 4 0.4 5 0.3 6 0.11 0.91 3 8 0.6 7 0.32 0.92 4 10 0.38 9 0.27 0.65 5 11 0.5 12 0.12 0.62 表 9.7 根據相對位置加權值順位法指派工作單位至各工作站 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* 改進生產線平衡的其他方式 工作單元分割(Dividing Work Element) 改變自動化工作站之工作速率 方法分析(Methods Analysis) 組件的先前裝配(Preassembly of Components) 工作站間的存貨緩衝(Inventory Buffers Between Stations) 平行工作站(Parallel Stations) 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* 採購循環 需求確立與需求描述 選擇供應商與詢價作業 訂單開立、發放與跟催流程 發票核定與退貨處理作業 結案與維護相關紀錄 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* 供應商評估或選擇 品質與品質保証 交期與前置時間 存貨政策 價格 服務 地點 彈性 生產計畫與管理 Chapter 9 生產活動管制 9-* Q A 第九章　生產活動管制 生產活動管制概念 PAC在PPC架構中的角色 現場管制系統架構 生產