ERP在财务管理的应用毕业论文.doc

上海财经大学成人教育学院 毕业论文 题目：ERP在财务管理中的应用 学生姓名： 学生学号： 2009921545 指导教师： 专 业： 会 计 学 2013年08月 ERP在财务管理中的应用 摘 要 随着互联网的发展和应用的普及，越来越多的事物被冠以“e”这个字母。可以说，网络革命把许多事物都e化了。在这种背景下，人类最古老的行业之一—“会计”正经历着一场新的变革。而ERP（EnterpriseResourcesPlanning）在会计领域的应用则是这场变革的一个突出趋势。ERP在会计领域的应用导致了传统会计作业模式向新模式的转移，文章对此进行了探讨。 关键词： ERP　财务会计　新模式 目 录 ERP发展及内涵 ERP在财务会计管理中的应用 ERP导入对会计人员角色的影响 四，ERP在财务管理中的问题及对策 五、ERP在财务会计领域的应用前景 ERP在财务管理中的应用 一、 （第一层次：标题1＋黑体＋四号＋居中） 正文（首行缩进2字符，小四号，宋体，行距可1.5倍或固定行距） （一）（第二层次：标题2＋黑体＋小四号） 1．（第三层次：宋体+小四） （1）（第四层次：宋体+小四） 　　 　 ERP发展及内涵 ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Carter Group Inc提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP-II(Manufacturing Resources Planning“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想，是一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式。它致力于企业管理的各个活动环节上，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件，实现资源的优化配置，加快企业对市场的反应速度，从而提高企业的管理效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争能力ERP的发展大致经历了三个阶段MRP(Material Requirement Planning，物料需求计划)阶段，也称作基本MRP阶段；闭环MRP(Closed loop MRP)阶段；MRP-(Manufacturing Resource Planning，制造资源计划)阶段和ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)阶段。在此发展过程中，财务管理信息系统实现了由封闭、单一的孤岛式财务管理到涵盖企业所有经济业务的全面企业管理，从对财务信息的事后反应到对财务管理的事中控制和事前计划的转变。ERP应用系统很好地实现了企业信息集成和共享以及层次丰富的功能，其应用系统分成四大模块：生产控制模块（计划、制造）、物流管理模块（分销、采购、库存管理）、财务模块（会计核算、财务管理）和人力资源管理模块。财务部分进一步细分为账务处理、现金管理、固定资产管理、应收应付（拨付）款管理、成本核算、销售核算、报表管理、财务分析、财务预算管理、财务信息web发布管理等模块。财务计划与控制是财务工作者的一项重要任务，实施ERP后，财务人员可以更好地得到计划人员、生产经营人员的配合，使财务管理的计划和控制作用得到发挥。ERP系统把企业的生产和财务管理集成在一起，计划人员对他们所管辖的生产线的库存水平及有关数据的准确性负责，生产人员对自己的部门所处理的物料数量及其价值负责，财务人员可以及时得到生产方面的准确数据，成为企业生产经营管理队伍中协调工作的一部分。ERP在企业财务管理上的应用，主要通过报表分析、预算管理和资金管理三个子模块来实现：??? （1）报表分析子模块。由于ERP系统的高度集成性，给在财务管理中经常采用的报表分析提供了非常强大的功能。目前，在实施ERP企业的报表分析系统中，都包含既满是管理层又满足非管理层使用的报表分析，并且能够供不同类别的人员进行查询，但需要设定查询报表分析系统人员的权限和级别。它主要和总账、成本费用等模块集成。??? （2）预算管理子模块。它把上级下达的年度预算和经过本公司分解后下达给各部门的预算，录入ERP预算管理模块，通过该模块达到预算预警、警告、不予通过三种作用，促进公司真正重视预算，采取切实措施降低成本费用，提高经济效益。当然，预算下达可能会存在不合理的地方，对于确实需要修改预算的，经过相关部门批准，可以对预算进行调整。预算管理子模块主要是按照费用归属部门进行归集和管理，各管理层可以通