U9_MFG_可视化排程_V2.0.ppt

客户信赖的长期合作伙伴 全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件 U9-可视化排程 V2.0 用友软件股份有限公司 U9事业部 目录 Unit 1 –排程事务 时界(基准时刻，需求开始时刻，需求截至时刻) 排程目标 排序策略 资源替代策略 组织范围 订单组 Unit 2 –可视化 订单甘特图 资源负载图 物料可用量趋势图 排程事务 业务描述 排程前的各项参数设置 排程事务作为基础档案，与操作员相关。已排程订单与排程事务关联（查询/追溯何时，何人进行的排程） 设置 对可视化排程的影响 有限产能 True 当前生产订单参与可视化排程 False 当前生产订单不参与可视化排程 排程顺序 当[排程策略]为[预设优先级]时，由该字段决定当前生产订单的排程顺序。此值越小则越优先。 排程状态 表明当前生产订单的排程状态 初始待排程 排程完毕 重排待排程 重排完毕 参数设置－订单设置 参数设置－工作中心设置 设置 对可视化排程的影响 关键工作中心 True 当前工作中心及该中心下资源参与排程 False 当前工作中心及该中心下资源不参与排程 瓶颈工作中心 True 当前工作中心为瓶颈工作中心，[关键工作中心]=true时可选 False 当前工作中心非瓶颈工作中心，默认值 前缓冲时间 当前工作中心的前缓冲时间。当[瓶颈工作中心]=true时可设置。设定该值后，该工作中心工序的开工时间需考虑前缓冲时间。 时间单位 前缓冲时间的单位。通常为小时。 只有勾选关键工作中心，才可设置瓶颈工作中心 参数设置－资源设置 设置 对可视化排程的影响 计算能力 True 当前资源参与可视化排程 False 当前资源不参与可视化排程 24小时可用 表明当前资源为无限能力资源，排程按无限产能进行计算。 标准产能 5日可用产能的总和 理想产能 基于标准产能的调整比率 正常产能 基于标准产能的调整比率 工作日历 以当前组织工作日历计算每日可用产能 独占资源 True 当前资源为独占资源，某一时刻只能完成一项工作或者进行单件产品的加工 False 当前资源为非独占资源，某一时刻能完成多项工作或者进行批量产品加工，例如“炉资源”。 能力值 非独占资源加工能力 设置 对可视化排程的影响 资源组序号 同一资源组内资源可进行替代。 参数设置－资源设置 参数设置－资源产能调整记录 通过[资源]页面的[产能调整]按钮进入 设置 对可视化排程的影响 类别 按比例 按比例方式调整资源能力。注意：2.0版本目前仅支持“按比例”方式调整 起始日期 该调整生效日期 终止日期 该调整失效日期 能力调整比例 比例值 参数设置－资源产能调整记录 排程事务设置 时界 设置 对可视化排程的影响 考虑瓶颈工序前缓冲 将瓶颈工序的前缓冲时间纳入工序开工时间计算的因素 排程基准时刻 可视化排程计算的起始时刻，也是甘特图起始时刻 需求开始时刻 用于过滤生产订单 需求结束时刻 用于过滤生产订单 排程目标 排程事务设置 设置 对可视化排程的影响 排程目标 尽快完成/及时完成/瓶颈排程 资源组替代策略 顺序轮转/优先负载最小 设置 对可视化排程的影响 尽快完成 依订单计划开工日期进行正向排程确定完工日期 及时完成 依订单计划完工日期进行逆向排程确定开工日期 瓶颈双向 依瓶颈工序的排程日期确定前后工序开完工日期 设置 对可视化排程的影响 顺序轮转 依资源组资源优先顺序进行替代资源排程 优先负载最小 依资源的负载进行替代资源排程 排程事务设置 排序策略 设置 对可视化排程的影响 优先级策略 用以决定订单的排程先后次序。多种策略可组合使用。 升降序 排序方式 设置 对可视化排程的影响 预设优先级 依订单的[排程顺序]排序 制造周期 依料品的本层制造提前期进行排序 交货期 依订单的完工日期进行排序 紧迫系数 依订单的紧迫系数进行排序 订单组排程 订单组排程 订单组(集合订单):在生产活动中有关联的一组订单。有限排程中，一组订单同时进行排程 U9 2.0 订单组分类 多工艺母子单(母单包含子单) 工艺件BOM母子单 网状工艺的多订单 LRP多阶展开 排程可视化 资源甘特图 资源的产能占用情况展示 资源进度条的伸缩，平移操作 工序联动 订单甘特图 订单的全制期展示 资源柱状图 资源的负载统计 资源产能调整：额定能力的模拟与调整 物料可用量趋势图 关键ATP子料的可用量趋势查询 资源甘特图I 资源甘特图II 订单甘特图 中国的世界级 全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件 * 客户信赖的长期合作伙伴 *