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基于施工企业视角工程造价管理探析 　　摘 要：工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作，需要有关部门有关岗位各负其责密切协作配合来共同完成，为施工企业的经济利益做好基础工作。建筑施工企业应加强施工过程控制、变更索赔工作和工程造价款的结算管理，对工程造价实行全方位的控制管理，使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　引言： 　　 施工企业的工程造价管理是一个施工企业在工程造价管理方面的全部内容，建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关，属于价格管理范畴要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现。建筑工程的利润大小可以衡量出该施工企业的经济情况，好的施工企业就是利用科学的管理方法，合理和有效的控制工程造价，用来提高施工企业的经营效果，从而增加建筑工程的利润。工程造价管理体系应该不断完善不断地持续下去，这样对今后的施工企业的发展和生存都有很重要的意义。 　　1 施工过程中的工程造价管理 　　1 . 1 施工企业工程造价管理的概念 　　施工企业工程造价管理，是建设工程造价管理在工程实施阶段的重要组成部分，是在工程合同价格的前提下来控制施工企业的工程造价，依法用来取得合理的消耗量补偿和必要的最大化利润而开展的各种造价管理活动，是施工管理的重要核心。 　　1 . 2 施工过程中造价管理的实施 　　工程施工前施工企业要根据施工图纸以及施工现场的实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准来编制一套切实可行的施工方案。现场建设工程造价管理预算人员本着经营管理为核心，节约成本为目的，必须与施工技术人员，材料机械人员紧密结合，互相沟通了解。 　　2 施工企业工程造价管理的主要特征 　　2 . 1 具有市场性的竞争色彩 　　施工企业工程造价管理的价格是在市场的激烈竞争下的招投标中形成的合同价格，如果市场竞争激烈，合同价格的构成必然表现的也将比较苛刻，因此施工企业工程造价管理也是受市场的竞争和约束，在这??的情况下展开的工作，也将必然带有竞争性、风险性和优胜劣汰的市场性色彩。 　　2 . 2 具有单体性造价影响 　　施工企业的生存条件就是在施工活动中能够向社会交付资质范围内的各类优质合格的建筑产品。在完成建筑产品的过程中，由于建设规模的不同，技术难度的差异，同时又受到施工条件的制约和市场竞争的影响，往往一个建设工程的合同价格的构成和形成的过程也不经相同，因此产生的各项工程的单体性造价，这样施工企业工程造价管理也将受到单体造价的影响，必然要采取不同的单体性造价控制和管理。 　　2 . 3 具有网式结构特征运作方式 　　施工企业在完成建筑产品的全过程中，从纵向看，要经过市场调研、施工产品立项及开发、施工企业的招标投标以及招投标后的合同的签订、施工组织、竣工结算等各个阶段。从横向看，涉及到施工工程的概预算、合同签订、劳务调配、材料供应、机械调迁、财务收款等诸多部门，通过相互配合协力合作相互约束等活动来实现建筑产品的完成。因此施工企业的工程造价管理涉及面广，实施阶段复杂，从而形成一个具有经纬交织的网状结构特征，如果在某个阶段或某个方面的运作失控都将影响整个网系，使整个工程造价管理不能正常运行。 　　3 加强施工阶段的造价控制 　　3.1 增强施工技术管理人员的经济意识 　　在施工过程中，一些施工技术人员，只重视技术管理，忽视工程实施阶段的造价控制，因而常常造成不应有的经济支出。所以必须加强对施工技术管理人员的经济意识教育和经济理论学习，正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。 　　3.2 加强合同管理 　　加强对合同签订和实施过程中的工程造价管理，是工程造价管理部门的一项重要职责。在签订工程施工合同时，要重点把握合同中涉及价格、调价幅度、调价方法和结算方法的条款是否合理，应全面而充分地考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，对每项合同条款要透彻理解，避免以后在结算时，因对合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿。要明确规定执行计费的标准、文件及日期等，内容要明确，不夹带模棱两可的条款，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突，通过严把合同关，保证合同的公平性。如某工程，在签订合同时，对材料价格没有明确规定所要执行的具体文件及要求(只说明执行相应文件)，但因该工程的工期较长，且在此段时间内材料价格发生较大变化，导致在结算时对执行的文件产生争议，给结算工作带来极大麻烦。此类因合同条款不明确造成的纷争很多，所以施工单位在签订合同时应尤为重视。 　　3.3 加强施工过程控制 　　3.3.1 施工组织设计与经济效益相统一 　　在施工过程中，认真审查和分析合同中的工程量清单、基本单价和其他