职业健康全环境管理.docx

职业健康安全环境管理1安全生产责任制1.1一般规定1.1.1项目经理应根据局、公司和业主有关安全责任制的规定和要求，结合项目部机构、岗位设置情况，组织建立健全纵向到底、横向到边的项目安全责任体系，明确规定项目部及其职能部门与岗位、架子队及其管控岗位、工班及其作业岗位的安全生产职责与权限。当部门、岗位的设置发生变更时，应及时对相应的安全生产职责进行相应的调整，确保项目安全生产职责的完整性、充分性。1.1.2项目部各层次、各部门、各岗位的职责与权限应行文发布，并组织相关人员学习，理解和掌握自身的安全生产职责，了解相关部门、岗位的安全生产职责。管理岗位的职责应按统一格式制作上墙。1.1.3项目部应将各岗位的主要职责履行情况纳入安全绩效考核内容中，以促进安全生产职责的履行。1.2项目主要岗位安全生产责任制以下是项目主要岗位安全责任制的最低限度要求。项目部应根据项目部机构、岗位设置情况和人员配备情况，在以下安全生产责任制的基础上，增补、修订、完善有关岗位（包括本制度中没有涉及的岗位）的安全生产责任制。1.2.1项目经理安全生产责任制a)执行国家、行业、当地政府、上级有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针政策、法律法规、管理制度及其它要求，组织建立项目安全生产保证体系和安全生产责任制、规章制度及安全生产奖惩办法。b)负责项目安全生产投入计划的审批，保证项目安全生产投入并有效实施，做好从业人员工伤保险工作。c)督促、检查项目安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。d)组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。e)及时报告伤亡事故，配合上级部门组织的事故调查处理，落实整改措施。1.2.2副经理安全生产责任制a)执行国家、行业、当地政府、上级有关安全生产、劳动保护、职业健康的方针、政策、法令、法规和各项管理规章、规定；协助建立、健全本项目安全生产保证体系和安全生产责任制、规章制度。b)督促安全生产投入计划的编制和实施，在计划、布置、检查、总结和评比施工生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产管理工作。c)组织项目部的定期安全生产检查，对查出的问题，定人员、定时间、定措施落实整改或报请上级单位解决，及时消除事故隐患。d)组织本项目危险源辨识、风险评价和风险控制策划，制定有针对性的应急救援预案，组织做好应急救援预案的准备工作。e)督促劳动防护用品、保健食品、清凉饮料、劳动护肤品的配备，监督员工正确使用防护用品。f)督促项目安全生产教育，组织对生产管理人员、技术人员、操作人员定期进行安全知识培训考核，督促检查本项目特种作业人员、新上岗人员、转岗人员及劳务人员进行“三级”教育培训。g)积极配合进行伤亡事故的处理及安全生产事故的原因分析，采取措施，防止同类事故再次发生。h)做好与当地安全、建设行政主管部门的沟通、联系工作。1.2.3专职党工委（副）书记安全生产责任制a)严格履行一岗双责的工作原则，协助项目经理组织开展安全生产宣传教育、培训活动，监督相关部门贯彻执行有关安全生产、劳动保护、职业健康的各项规定。b)动员、调整员工思想状态，尽量减少人员的不安全行为。c)遵守安全生产法律、法规，对本项目部违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益的行为，及时提出整改要求并督促整改。d)参与项目部安全生产检查，对存在的问题或隐患，督促行政部门制定并落实有效的整改措施。e)把安全生产内容列入项目党工委会议的常设议题，定期分析安全生产管理上的问题，及时上报项目的安全生产情况。f)参加安全生产事故和突发事件的处理工作，与媒体沟通，控制不实舆论报道，减少负面舆论报道。1.2.4总工程师安全生产责任制a)对项目部安全生产工作负技术管理责任；在编制工程项施工组织设计时，组织编制安全技术措施、方案，报批后实施；负责编制新开大型项目中有特殊安全要求的安全技术措施的制订、报批和落实；b)组织项目部的安全技术措施交底，保证在技术上可行；c)参与大型工程设备、设施的验收工作，编制和落实安全技术措施；d)对项目应急救援预案从技术角度进行审核把关，并督促进行演练、进行相关人员的培训和交底；e)负责组织项目安全生产投入计划的编制并督促实施；f)参加事故调查，组织项目部技术人员对事故原因进行技术分析、鉴定，提出技术上的改进措施；组织有关部门开展安全技术研究和技术革新，解决安全技术上的难题，不断改善施工生产条件。1.2.5安全总监安全责任制a)协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系和规章制度，并督促有效运行，对项目安全生产监督管理工作负直接领导责任。b)参与项目部日常的安全生产检查工作；对检查中发现的重大问题，有权下令停工整改；对查出的问题，督促项目部定人员、定时间、定措施落实整改。c)负责项目部安全生产投入计划的审核，督促计划的实施。d)参与项目危险源辨识、风险评价、风险控制