加强土建施工质量控制对策探析.docVIP

加强土建施工质量控制对策探析 　　【摘要】质量是企业的生命，特别是在建筑行业。当前我国建筑行业存在管理方面的漏洞，出现建筑质量的问题，并引发的安全事故。本文主要讨论的就是如何加强施工质量控制，从而提高建筑的质量，并根据笔者多年的实际经验，提出几点建议，以供参考。 　　【关键词】建筑施工；质量控制；解决措施 　　Abstract Quality is the life, especially in the construction industry. Chinas current construction industry management loopholes exist, there construction quality problems and caused accidents. This article focuses on is how to strengthen the construction quality control, thereby improving the quality of construction, and according to the author many years of practical experience, make a few suggestions for reference.Keywords building construction; quality control; solutions 　　 　　中图分类号：TU711文献标识码：A 　　 　　引言 　　工程的质量是建筑企业的生命，在施工质量的好坏关系着建筑质量的好坏。近年来，随着建筑质量引发的安全事故，引发了社会的普遍关注，人们再次呼吁紧抓建筑质量。因此我们要从施工源头上抓起，施工的质量不仅关系着整个建筑工程的质量，还关系着人民生命财产的安全，因此如何加强施工质量的管理成为当前建筑行业内难点。 　　施工过程中的管理问题 　　1.1影响施工质量管理的要素 　　在一项建筑工程中质量、成本、安全和进度是其工程成败关键的四个要素，基本上所有的建筑企业都在这四要素中寻找平衡。这四者其中是相互矛盾而又相互统一的，因此对运用系统理论方法建设工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动对保障建筑工程项目安全、成本、进度和质量相互制衡的是很重要的。 　　首先是成本与质量的矛盾，对工程成本来说，首先在施工材料的选用上，第一是质量，其次是价格，但是往往有的工程项目在采购材料是会把材料的价格放在第一位，这就是矛盾的产生原因。而为什么又是统一的呢，首先是工程的成本决定着工程的质量，反过来工程的质量又体现出工程的成本，两者是相互相成的，因此在材料选用上要选择性价比最高的材料，只选对的不选贵的，贵的就不一定是好的。 　　进度与安全和质量的关系，施工进度的快慢不但会影响工程的质量，还关系着工程施工的过程的安全，因此在施工进度中，首先是保证施工过程的安全性，建筑施工是比较危险的行业，施工进度快，就会出现操作失误等安全方面的隐患【1】。其次是质量的问题，工程的质量不但和成本有关和施工进度也有很大的关系，因为要加快施工进度，施工工人必定要加班加点，而人的精力在晚上又不如白天，且晚上因为灯光等问题看不清楚，施工质量必然会下降【1】。把它们之间的关系弄清楚之后，在实际施工中结合建设工程项目管理的相关理论知识，采取有效的措施，解决它们之间的协调问题， 　　1.2问题现状 　　质量方面我想大概有三个方面：一是在工程投标过程中就已经埋下隐患，借资质投标的情况时有发生，中标施工单位对现场实际施工质量的管理很少，还有施工违法分包或是转包的形象，这些都是会导致工程质量出问题；在施工过程中，注重短期行为，不注重施工质量的管理，只在乎是否向业主提供了合格的产品【2】。虽然工程的质检是达标，但是企业在质量要求方面远远没有欧美等发达国家的建筑企业那样要做到极致。甚至有些施工单位在施工过程中，偷工减料或是采用劣质的材料充斥好的材料，极力压缩成本；施工单位技术和管理力量差，很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，导致施工不合理或是现场施工质量控制混乱。 　　1.3施工现场问题 　　施工现场往往是发生问题的最频繁的地方，工程质量的好坏直接原因就在施工现场。首先是施工时操作人员马虎大意，没有按操作规程使用设备，导致安全事故的发生；施工现场的管理方面，监管人员由于玩忽职守，监管力度不够，对违规操作人员睁一只眼闭一只眼，甚至是让没有专业素质的人员去操作设备，因此就很容易造成工程现场事故，影响工程的进度和质量；材料的采购方面，在施工过程中从材料的采购到现场使用缺少一套完善的管理措施，材料采购计划没有经过仔细的