烟草行业全面咨询、企业管理咨询、案例分#中大咨询#.ppt

烟草行业;核心优势 团队经验 案例展示 客户评价 ;烟草行业·行业研究;烟草行业·核心优势;烟草行业·核心优势;烟草行业·核心优势;烟草行业·核心优势;烟草行业·团队经验; 中烟集团某公司绩效管理体系设计 GDZY总部职能部门职能优化及工作分析咨询项目 某省中烟公司市场营销部人力资源咨询项目 ;烟草行业·案例展示;烟草行业·案例展示;烟草行业·案例展示;烟草行业·客户评价;【我们的使命】： 以为烟草行业企业客户提供最大商业价值为目标，一切从客户角度出发，提供管理咨询、管理培训专业服务，并辅以信息化规划，成就烟草行业第一管理咨询品牌。 【我们的观点】： 烟草商业企业是在国家法律的庇佑下产生和存在着，是个特殊的行业，既要做维护市场秩序、维护市场环境的工作，又要遵章守纪、规范经营，来实现企业的利润的最大化。行业内实行兼并、重组的浪潮不断，唯有品牌强大、资产雄厚、销售优秀的企业才能胜出，而这源自强大的管理实力。面对新的形势，还要不断地更新观念，改进工作方法，要勇于推陈，敢于创新。 【我们的优势】： 非常熟悉烟草行业，有连续多年为行业翘楚提供服务的经验，所提供的战略咨询、人才供应链构建以及培训整体解决方案都深获赞誉。努力不懈的提升烟草行业服务能力，保持创新动力，与企业客户共同成长。 ;【解决方案】： 中大咨询帮助客户进行整体规划，全面管理改善。为烟草企业提供公司战略、业务战略、职能战略、治理结构、管控模式、组织结构、流程管理、风险管理、企业文化、薪酬激励、高管激励、绩效管理、培训体系、职业生涯规划、岗位管理、岗位胜任力、人力资源规划、学习与发展、企业大学、知识管理、领导力发展等方面的咨询服务。 企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训机制的竞争。未来的企业，要想在激烈的市场竞争中占得先机，就要比竞争对手学得更快。而重视培训、重视员工素质的全面提升和对企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工之间双赢，是企业获得发展动力的重要手段。培训将会使员工的知识储备、技能结构与工作态度得到明显的提高与改善，进而提高企业效益，获得竞争优势。中大咨询为烟草企业提供培训体系培训系统优化、企业大学建设、课程体系建设、师资体系建设、人才体系建设、 学习系统建设、领导力系列项目、跨界学习项目等服务。 ;烟草行业·发展战略定位服务;烟草行业·集团管控;烟草行业·组织结构优化;流程再造和优化是对流程的全面彻底完善。中大咨询分四大阶段进行流程重组和优化，采用七维度流程评估方法系统评估流程的质量和效率，从流程路线图、流程规则和制度三个方面重新优化流程。;烟草行业·人力资源战略规划;烟草行业·薪酬管理体系优化;烟草行业·绩效管理体系优化;烟草行业·人才梯队建设;烟草行业·风险与内控体系建设;烟草行业·培训服务;烟草行业·培训服务;烟草行业·培训服务;烟草业研究中心 中大咨询聚集了一批烟草行业的专业人士，是一个有多年该行业的研究经验，专业咨询经历，致力于帮助烟草企业顺应行业发展趋势，为提升管理能力奠定了坚实的基础的优质团队。迄今为止，中心已经为多个烟草行业的咨询项目提供智力支持，深受客户好评。