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企业演化过程脆性风险探讨 　　内容摘要：本文首先依据生命性、脆弱性和周期性三个不同角度分析企业演化过程；通过描述组织脆性与企业演化的关系，认为脆性体现一个动态的过程，它依附企业活动和企业组成要素既可以阻碍企业演化又可以推动企业演化；从生物进化的角度探寻脆性影响企业演化的中间媒介的基础上，最后通过基因作用机制的缺口对企业演化过程的脆性风险加以阐述。 　　关键词：企业演化 脆性风险 组织基因 　　企业短命是长期以来我国企业发展的普遍现象。从改革开放初期，我国企业在市场经济大潮中迅速成长，带动我国经济腾飞的同时也使一些企业和企业家富了起来，在国内市场需求不断扩大的基础上，企业以利益为导向在繁荣的市场环境下不断被胜利冲昏头脑，没有人才观念、不注重企业研发能力的建设、不考虑企业的社会责任、更没有长远战略规划。随着中国成为世界贸易组织的一员，市场经济交融的大背景下，企业之间的竞争从国内延伸至国外，激烈的竞争在迫使国内企业不断改进生产力和加快前进步伐的同时，也使得那些竞争力和抵御风险能力较弱的企业逐渐销声匿迹。随着技术革新步伐的不断加快，我国企业的适应能力和竞争能力有了一定的进步，然而资源的匮乏却成了阻碍企业发展难以突破的瓶颈，在面临资源稀缺的市场环境，我国企业创新能力水平低的弱点日渐显露。在面对危机时大多数企业还是暴露出抵抗力弱的缺点，于是我们发现这不再仅仅是资源稀缺、创新能力不足的简单问题。当彼得圣吉的《第五项修炼》红遍企业界，一股构建学习型组织的浪潮席卷中国，于是我们疯狂地引进国外先进的经营理念、管理模式以及成熟的企业文化，但是这些被公认的所谓“真理”却在中国情境下屡屡失败。企业作为我国市场经济发展的重要载体，无论国有企业、民营企业还是合资企业，都是带动地方经济的主体，因此企业自身发展的好坏，对区域经济的影响是显著的。而脆性则是影响企业面对危机和风险时所表现出抵抗力强弱的重要指标，是影响企业的可持续发展能力的内在属性。为了深入研究企业脆性的影响因素，本文将企业比作类生命体，引入企业基因???一分析单位，并对企业演化过程中企业基因作用机制的缺口进行讨论。 　　企业演化过程分析 　　（一）生命性 　　企业的演化和成长与生物体一样，都是经历一个从无到有、成长到成熟、直至衰老与死亡的生命过程，都有影响和决定其演化的遗传因素，各自的结构和功能都随着组织规模的壮大而壮大。Baskin指出：企业要最大限度地利用市场生态提供的机会，就必须保证这些组织的运营更像一个生物体，这说明企业要不断搜寻成长所必须的“空气”、“水”、“养料”和适宜生存的环境。尽管演化过程中企业与生物体都依赖于环境的作用，不同的是企业较生物体更具主动性。在演化过程中，企业通过不断的搜寻、学习和创造，使自身的遗传物质得到优化，企业及群体才能不断进化和发展，而生物体则是被动的去适应环境，自身遗传物质往往取决环境的影响和选择，这些都来源于企业与生物体生存机制的不同。 　　（二）脆弱性 　　企业的脆弱性指：企业在演化过程中由于自身发展与环境不平衡，从而在遭受外界打击时表现出的一种容易崩溃的性质。企业作为一个类生命体，在面临复杂的环境和自身成长所带来的机遇和挑战时，难免抵御不住外界各种因素的强势侵袭，就会呈现病态，表现的十分脆弱。脆性作为企业的一个根本属性，无时无刻不伴随企业的进化与发展，存在企业演化的全过程，它不会随着演化过程中企业的进步或环境的变化而消失，相反，随着企业演化的深入，组织脆性的作用和特征不断被强化，表现形式也越来越明显。由于企业脆性具有隐蔽性、突发性、连锁性、延时性特征，因此它不易被察觉，需要我们在企业演化过程中，不断地评价和分析演化过程中易出现的脆性风险，以免造成不必要的损失。 　　（三）周期性 　　美国学者Adizes（1989，1997）认为，无论是植物还是动物，只要是生物就遵从着被称之为“生命周期”的现象，他将企业生命周期化为三个阶段，分别为“成长阶段”、“再生与成熟阶段”以及“老化阶段”，并且分析了每个阶段的特征及产生的问题。企业处于生命周期的各个阶段激发出的脆性风险都会制约企业的演化，缩短企业寿命，然而并不是所有的企业都会经历一个完整的生命周期，企业处于每一生命周期各阶段的时间长短也不同。这就是为什么有的企业在初创期就夭折，在成熟期最辉煌的时候每况愈下丧失活力，也有的企业在老化期却克服重重困难起死回生，延长其生命周期。因此，企业的演化可以理解为一个循环往复的动态过程，探寻在企业演化的各个生命周期所能激发脆性风险的原因及防范措施是推动企业演化的关键所在。 　　企业演化与组织脆性的辩证关系 　　（一）组织脆性制约企业演化 　　企业演化为组织脆性提供了生存土壤和演变条件，企业演化促生组织脆性，同时组织脆性反作用于企业演化。企业的组成要素通过