东风日产-专营市场部经理的一天.ppt

* 8、营销诞生100年以来就是研究需求。市场部必须了解总经理、关联部门经理的需求。 专营店市场部经理的一天 市场部的作用是什么？ 市场部的作用是：协助总经理进行专营店、车型市场营销工作 协助销售部经理进行车型销售促进 协助服务部经理进行服务回场及水平产品推广 每个阶段、每周、每个月，公司的需求、业务部门的需求是什么？对于这些需求，你如何去发现，并通过工作去呼应这些需求？ 在此之内或除此之外，研究消费者需求！--通常该需求是PV组织研究！ * 8、团队需要不断的激励，成员需要看到团队的价值、欣慰个人成就。 专营店市场部经理的一天 你是否为市场专员的一个建议及成果而不惜赞美、奖励？ 你的团队是否不断看到公司、部门对市场部的表扬、嘉奖？ 你是否经常和团队成员聊天，梳理工作、分析短板及努力方向？ 是否在工作中有意识引导集体智慧，表扬创新、岗位尽责？ 你的标准、习惯，是否在团队成员身上找到影子？ 同事没有能力不是你的错，但长期没有能力就是你的责任！ 如果相反，你的部门、团队战斗力、凝聚力会怎样？ * 9、市场工作的根本是管时间，首要在管自己。 专营店市场部经理的一天 管理时间，需要很强的“计划”习惯---周计划、月计划、会议、记录、检核。 管理自己，需要刻意的坚持很多工作习惯（听、说、写、看、问）、思维习惯（正面、主动、韧性、律己）---你肩负着专营店市场部的使命及发展，肩负着带领你的同事体现个人、团队价值。 * 10、围绕目标，实践中反思、梳理、改善。 专营店市场部经理的一天 有目标吗？---职业、职位、收入、团队成长？ 有时间表吗？---心里的，书面的？ 航船如没有方向，会怎样随波逐流？ 有目标，辛劳变成积累，无目标，工作成负累！ * 专营店市场部经理的一天 * ■、不愿忍受寂寞的人，智慧与它无缘。 ■、埃及金字塔很高，能到顶端的有两类：苍鹰，蜗牛。 ■、营销是竞争的产物，只有拥抱竞争才会取得胜利。 专营店市场部经理的一天 * 方法、专业、态度是职业生涯、人生质量基石，每一天，都为此增加硬度与质量。 我们血管里都在流淌着营销与激情的血液！ 在NISSAN 这个卓越的品牌及优异的市场业绩下，市场经理更应历练自我、乘风破浪、永立行业之巅！ 专营店市场部经理的一天 链接：最勇敢的幸福-MP3！ * 专营店市场部经理的一天 东神，看我赢！ * * 专营店市场部经理的一天 新天籁专区物料 * 专营店市场部经理的一天 新天籁专区滚动灯箱新画面设计 * 专营店市场部经理的一天 P 11：00-12：00 事项：与助理就广宣、活动专案的门店、3店布置沟通与安排 意义：对工作进展、管控标准、时限予以检核 把你的必威体育精装版想法沟通，让助理和你的想法一致。 重点： 对当前工作的回顾与分析 把需要助理协助你完成的工作事项的相关重点、汇报要求予以确认 对专案报结资料、3店费用分摊、MISSA积分安排等讨论 要求对方记录并形成文字给你确认 例：1、小李，我们月计划、周计划里的**工作现在进展情况如何，，，，起草个工联单，重点要求以公司的名义下发。 2、现在要增加一个新活动，你把数据整理下，和市场专员一起把方案细化！ 3、PV目前要开展一个新的**活动，我的想法是，，，你根据这个想法，把执行方案起草，让各店和销售部、服务部确认无误，你再起草个工联单，找孙总签字下发。 4、周六早上，你打各个店的销售热线，看看**话术掌握情况，然后告诉我。 5、列个清单，让市场专员按此整理报结凭证及付款。本月的三篇半版软文可以安排**店申报，你看下提车达成，以达成最高的店申报。 * 专营店市场部经理的一天 P 12：00-13：30 事项：午餐、午休 意义：吃好，20-30分钟睡眠，清晰的头脑及精力来开展下午的工作。 重点：非正式场合往往有利于解决正式问题。 如果你认为有必要，吃饭就计划方案中的进展问题，或者打算新开展的活动与各业务部门经理沟通。 请客---可乐、小吃、正餐。 * 专营店市场部经理的一天 P 13：30-14：30 事项：总经理汇报 意义： 让总经理了解市场部的工作动态； 获得总经理对市场部工作的指示及支持