09051高采统考试卷与答案.doc

2009年上半年注册采购师统一考试 高级采购师级别考试试卷（B卷上半场） 注意：本试卷所有试题的答案都必须填涂在随试卷发放的答题卡上，将答案写在本试卷上一律无效！ 本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分。 判断题 （注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案。你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×，共60题30分，每小题0.5分） 绩效改进是一项不受时间限制的工程，必须持续开展并使之成为例行性的工作，因此，绩效评价也应该成为持续发展的例行性工作。√, 审计关注的是责任和廉洁，而不是绩效. √. 在评价主要设备的采购时，一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本（主要成本部分）. ×. 定量绩效取决于人们的理解和看法，而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不同。×, 规避成本包括规避那些以前已经发生的成本., ×. 二元式考核方法中只存在两种情况，通常是“是”或“否” .√. 对标管理（benchmarking）允许你可以比较和认识那些最好的公司（即世界级的）在采购供应方面都作了些什么，比较的目的是促进公司的持续改进. √. 采购供应职能的外部因素将直接地对目标成果产生影响. ×. “库存货物的数量减少的百分比”作为分析管理库存的指标之一，同时也体现出采购供应内部因素之一即“管理流程”所产出的成果 供应链应该被看作由不同层次众多参与者相互作用集成的网络实体，各实体形成复杂的相互关系√. 采购供应不会、而且也不能独立地工作，它需要跨越公司内传统的组织界限. √. 在不同的产业部门内，采购与供应职能的性质是相同的. √. 在自由市场经济的国家里，拥有相对较大的公共部门. ×. 利益相关者是那些由于组织的行为获得收益或遭受损失的人们. 组织内部为完成特定领域工作所进行的相互关联的一些活动的集合被称之为“职能”. √. “学习曲线”是指企业对某一特定领域或活动不断了解和掌握的过程. √. “直接销售”是产品进入市场的最好战略方式. ×. 按照所服务的客户群安排的采购人员应该是个产品专家. √ 采购工作是一种简单的执行类工作，不具有任何战略的意义. × 今天采购部门员工需要掌握供应链管理相关领域里的知识√. 如果你不知道供应的风险水平，那就假定它是最高的. √ 互补品价格提高时，对商品的需求会增强√ 在完全竞争的市场条件下，作为购买方几乎没什么风险. ×. 企业需要对每个采购品项进行复杂的供应市场分析. ×. 常识可以使我们意识到可能发生的特定风险，所以常识也很有价值. √. 在某些时候，遇到的主要问题不是缺少信息，而是拥有太多信息. √.. 来自于供应商的信息可靠性程度高低取决于你与供应商之间关系的深浅. √.. 收集到足够信息并进行分析后得出了结论，这些信息可以弃之不用了. ×. 在产品寿命周期的成熟阶段，供应商间的价格将变得非常激烈. √. 价格弹性是描述产品价格高低对购买量大小影响的一个指标. √ 拥有一个供应战略意味着企业知道如何去实现企业的供应目标. √. 供应战略关注上游，企业战略关注下游，其间没有必然联系. ×. 瓶颈象限的采购都是非标准的品项. ×. VA/VE是“降低风险”的一种有效的做法. ×. 定期采购意味着签署一个有一定期限的合同. √. 伙伴关系的建立是很困难的，且经常会以失败告终. √. 如果企业不能随时调整本企业的产价格，对大宗品的现货采购就面临风险√. “基差”是现货价和期货价之间的价差，主要是由库存的持有成本造成的√. 对于常规品项来说，使用单一供应商可能是最有效的战略√. 相对于伙伴关系，合资企业的优点是它的建立和管理成本较低×. 物流是企业操作层面上的事情，与企业战略关系不大×. 精益生产方式无论在哪一类企业都是适用的×. 产品与技术的同质化的现代，就无法实现差异化竞争战略了×. 动态式定价是根据客户对价格的敏感程度来制定不同的价格× 作业成本法与传统成本核算方法出来的总成本是不同的√. 协调性是指每个供应链成员利益与供应链目标的协调性 关注降低成本并不是提升供应链竞争力的唯一途径√. 不定期配送会导致较高的安全库存√. 产品柔性是指迅速将产品和服务引进市场的能力√. EDI是全球定位系统的英文缩写×. 一般而言企业库存水平越低，盈利越多，对市场条件变化的响应能力也便越强√. 需求量的不确定会造成大量的安全库存，供应商的送货不准时不会造成同样的结果√. 减少供应品种的多样化会有效的降低库存以及由此带来的其它成本√. 在供应链中哪个环节持有库存直接影响到供应链的柔性指标√. EDI系统由于其安全可靠的特点，适用于种类企业√. 通过利用非独立需求的概念，MRP系统可以保障最终产品供货服务水平面的提高√. DRP系统可明显减少与运输相关的管理活动