联合出版集战略分析.doc

一、联合集团简介 联合出版（集团）有限公司是香港最具规模的中文出版机构，业务包括出版、发行、零售、印刷、书画等，是一所综合性文化企业。 由1988年成立至今，属下机构扩展至29家，附属机构及联营公司遍布香港、中国内地、新加坡、马来西亚、日本、美国、加拿大、英国等地。 集团属下的三联、中华、商务、万里、新雅、香港教育图书公司、联合电子出版、知识出版社等出版社，出版范围广阔包括学术著作、文化教育、艺术、实用图书、普及读物、儿童图书、电子出版、数码出版等；而集团出版的图书每年出版量，约占香港每年中文图书出版量的三分之一。除印刷出版外，集团还有以出版音像产品为主是的百利唱片公司，形成一个多元的出版集团，业务范围横跨两岸三地以至世界不同地区，多年来，与海内外同业维持长期而密切的合作关系。 集团编辑出版及印刷的画册图书，质量达国际一流水平，在香港、内地及海外举办的书籍印制评选活动中，连年荣获多项殊荣。属下的中华商务联合印刷公司，是香港最大的书刊印刷企业之一，从一九九七年开始，连续七年夺得世界印刷界最具权威的BennyAward。 除主力发行自身出版物外，集团还代理经销中国内地中文图书报刊、世界各地的中外文图书杂志，并举办和参与各类型书展。在香港和澳门，集团旗下有逾40家零售店；在中国内地、东南亚、美加等地，也有20多家书店和多个较大的图书发行机构，是一个跨地域文化集团。 在二十一世纪，集团将全面介入电子出版及电子商务，致力打造一个新型的文化传媒企业。凭借着悠久的出版传统，雄厚的业务基础和一流的服务质素，继续为弘扬中华文化，推动中国社会现代化而不懈努力。 联合出版集团定位于全球化、多元化、综合化中文出版市场，以连接两岸三地及海外华人的“媒介”为姿态，以传播弘扬中华文化己任。 二、战略管理要素 （一）业务组合 联合出版集团主要业务为图书杂志的出版、发行和零售，并经营印刷、地产业等。 出版方面，三联、中华、商务、万里、新雅等出版社，面向海内外市场，出版各类型图书，每年的出版量约达香港中文图书出版量的三分之一。除一般书籍外，集团还制作多媒体产品和音像产品。近年更不断利用先进信息科技，集中发展电子出版及网上书店业务，主攻大中华的互联网市场空间。 发行与零售方面，三联、中华、商务、万里、新雅、利源等公司除主力发行自出版物外，还总代理中国内地中文图书报刊，并经销世界各地的中外文图书杂志，举办和参与各类型书展。在香港和澳门，集团旗下有30多家零售店；在中国内地、东南亚、美国、加拿大等等地，也有20多间书店和多个较大的图书发行机构。 印刷方面，属下的中华商务联合印刷（香港）有限公司是实力雄厚的印刷企业，拥有彩色印刷公司及安全印务公司等10多家附属或合资的印刷公司及专业制作公司，为客户提供全面的印刷服务。 集团属下集古齐等书画专店还经营中国书画、古玩等艺术收藏品。集团也从事地产业务，主要是投资地产、自建楼宇和管理物业。 联合出版集团从作为三联书店、中华书局、商务印刷馆在香港的总管理处起家，走的是出版业的集团化、多元化经营道路。在产业环节的连接上，以多元性出版为龙头，形成出版、发行、印刷、销售一条龙。集团不仅以图书、报刊、杂志、数字出版物多元互动开发生产方式打造产业链，而且将中文出版延伸到中国独有的书画艺术品以延长价值链。 （二）资源配置 集团主打的是中文出版物，所以其出版、发行、印刷机构及销售和代理网点主要分布在中国内地、港澳台以及东南亚、英美等华人集中的地区，在资源配置方面更多是依靠自身在中文出版界的地位，通过海内外同行合作、合资、联营等资源整合方式或资源配置模式来进入、占有、扩大中文出版市场。 借助三联、中华、商务三大品牌优势资源整合全球中文出版行业内的资源，这是联合出版集团最有力的资源配置武器。 （三）竞争优势 集团以三联、中华、商务在香港的总管理处起家，继承了这三家中文出版者的出版传统与经验，借助了它们在中文出版界的地位与影响力，但关键的是自身能紧跟时代以市场为导向，在作为联系海内外华人的枢纽的国际化的香港，在走集团化、多元化、国际化道路上打造自己竞争优势，使自己无论在大陆、港澳台、新加坡等组成的大中华地区，还是在海外华人圈都能显现自己的特色与吸引力。 与国际出版巨头相比，联合出版集团主攻的中文出版市场，与它们形成差异化经营，而且在现代出版业运作能力与经验方面也不逊色。 与国内出版企业相比，无论是在市场化、企业化、集团化道路上，还是在现代化、信息化、国际化道路上，都是领先的，而且在秉承中文出版传统的同时起到沟通海内外华人的桥梁作用，这是国内所谓出版集团无法比的。 （四）协同作用 集团出版、印刷实力强，发行、销售网络广。29家成员机构跨区域分布，但业务相关性程度高，经营管理理念和战略发展