萧县泰达制衣项报告书.doc

萧县泰达制衣有限公司项目 申 请 报 告 萧县泰达制衣有限公司 二0一O年八月 目 录 一、申请立项报告书 二、项目简介 三、项目建设的必然性和意义、项目投资方案 项目背景分析及规划社会效益论证本项目符合地区经济发展规划，它不仅有力地推动了项目开发企业自身的发展，而且对职工增收，增加社会就业，促进经济的发展都具有重要的意义，具有良好的社会效益；同时项目的实施可带动地方经济发展、增加国家财政税收。一、项目简介 （一）项目名称：（二）项目实施单位：（三）项目实施地点：（四）项目负责人：（五）、项目建设的必然性和意义 一个好的商业模式，意味着一种创新，一个新的商业机会的出现，谁能率先把握住这种商业机遇，谁就能在商业竞争中先拔头筹。构架出一个适合自己的商业模式，以良好的信誉支持公司经营，利用自身的优势迅速占领这个巨大的市场，从而扩大市场占有率，树立公司品牌，增加企业收益。 本项目经济效益及社会效益显著。项目建设条件好，市场销售前景广阔，方案设计合理，机制运行良好，抗风险能力强，实施本项目不仅十分必要，而且完全可行。项目建设既要严格按照国家有关政策法规、行业标准进行建设、生产，又要注意节约开支提高投资效益，降低成本，促进当地经济的发展，实现经济效益和社会效益双丰收。 项目符合国家、地区产业政策发展需要，符合城市整体发展需要，项目的建设将成为新的经济增长点，有利于促进城市发展步伐，同时能够扩大企业规模，提高企业知名度，实现经济效益、社会效益双赢。 、本项目投资方案 项目总投资万元人民币。项目背景分析及规划一项目单位概述 项目单位基本情况 企业名称：企业地址：法定代表人：企业性质：项目单位现状 总厂成立于2006年（改制企业），本着“诚信为根本、质量求生存、创新谋发展”的宗旨，企业规模不断发展壮大，现有厂房面积2000㎡，员工170余人，设备150多台/套。集研发设计、生产加工及售后服务于一体。是专业设计制造劳动防护服装的现代化中型企业，拥有完善的质量、检验和监测程序。是国家安监总局安全标志管理中心批准生产单位，江苏省质监局批准特殊劳动防护用品定点生产单位，年产各类劳保服装15万件（套），我厂已通过ISO：9001-2008质量体系和ISO：14001-2004环境体系认证。销售网络遍布全国二十余个省、市、自治区，并远销美国、德国、澳大利亚、日本、阿联酋、卡塔尔等十余个国家和地区。 本项目占地面积十亩，预计总投资一千八百万元，建成后的泰达（萧县）制衣有限公司设计容纳员工500余人，设备430台(套)。拟新建厂房三栋、办公楼一栋、附属用房及配套设施若干。购置电脑平缝机300台、花色特种设备30余台（套）。 人员配备情况 本企业拥有一支专业水平高，经验丰富，事业心强，和挚诚稳定的工作队伍。团队内部团结合作，业务熟练，吃苦肯干，兢兢业业。领导非常重视人才资源的开发，因为企业的竞争归根到底就是人才的竞争。对于技术人员，本企业采取送出去请回来的办法提升总体技术水平，培养一批过硬的技术人员委以重任，成为本企业坚实的技术后盾。 面对市场激烈的竞争，企业始终坚持在任何时候为用户提供满意产品和服务，全方位满足用户的要求，一直都坚持质量第一、诚信服务、顾客至上、信用经营的原则，深受广大用户良好的赞誉。 本企业发展规划 进入20年以来，企业全体干部职工团结一致，努力拼搏，力争创造更好的经济和社会效益。同时，企业为更快地发展壮大，做到产品高端化、技术专业化、指挥网络化，把企业做成全国最佳。 企业发展原则 不断进取、不断创新，保持先进理念，使企业从全方位、多方面发展，加强企业在市场中的核心竞争力，保持经济效益持续增长，从而实现企业长远的发展目标。 企业经营原则 企业在不断发展中将逐步建立起完善、先进的市场营销机制，始终站在时代的前列，同时以先进的市场营销理念确保企业在行业中的领先地位，争取为社会创造更多的价值、为员工创造更好的工作空间、为企业创造利润，实现三者之间的良性循环。 指导思想：抓住机遇，勇于探索，敢担风险，开拓向前。 发展战略 本企业依靠设备先进、专业的管理，支持企业进一步发展的需要。 扩大本企业市场在现有国内市场的占有率，进一步拓展国内外市场，实行全球化运作。 加强本企业内部管理，进一步完善各种管理制度，增强本企业的活力。 通过各种方式增加本企业资本积累，扩大适销产品的生产规模，不断增强本企业的经济实力。 提高员工的素质，建立一支懂得现代化管理，掌握高新技术和营销策略的骨干队伍，为本企业的成长壮大做好组织上的准备。二项目规划分析 1、扩大资金投入 本公司将投入一定数量的资金，完善生产线及新设备。为今后在行业市场中提供更先进的科技技术，加大公司的影响力。 2、扩展市场 本公司将继续大力扩展市场、完善营销网络建设、增强市场控制力，发挥本公司的价