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企业机电工程安装途径探究 　　摘要: 发电企业机电工程安装的好坏直接影响着企业生产的质量和使用水平，所以企业机电安装工程施工管理是影响企业机电安装工程的最主要因素。本文主要对企业机电工程安装途径进行了探究。 　　关键词：机电工程，途径 ，探究，管理 　　Abstract: the power generation enterprise electrical and mechanical engineering installation will have a direct impact on the quality of the enterprise production and use level, so enterprise mechanical and electrical installation project construction management is to influence enterprise mechanical and electrical installation engineering most main factor. This paper mainly to the enterprise electrical and mechanical engineering installation way to carry out the research. 　　Keywords: mechanical and electrical engineering, way, explore, and management 　　 　　中图分类号： TU85文献标识码：A 文章编号： 　　发电企业机电工程的安装是企业工程项目中很重要的组成部分，机电工程安装质量的好坏直接影响着企业质量的好坏和使用水平的高低。企业机电安装工程涵盖了机械设备、电气电子、自动化仪表、企业智能化、消防管理、管道、动力站、通风空调与洁净等工程。也就是说企业机电工程安装基本上贯穿于整个发电企业工程的整个生产周期中。下面结合笔者所从事的工作就机电工程的图纸设计、施工组织、施工前的合同、施工进度、工程质量、施工安全等方面进行探究，以便保证企业机电安装工程工作的顺利开展，确保机电工程安装的合理、规范。一、机电工程的图纸设计 　　 机电工程图纸的设计是发电企业能否顺利生产的关键，是企业施工前最主要的工作，也是企业施工过程中唯一的参考和指导材料。为此发电企业机电工程的工程图纸设计要有前瞻性、完整性和有效性。因为只有前瞻性才能使机电工程的设计水平超前，才能使机电工程的“服役”水平更长，更好的造福于企业；完整性就是设计图纸数量和内容的完整性，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性，同时要对图纸之间的联系以及机电设备、设施的平面位置等的工作原理进行说明解释，这包括工程所需的各种原材料的特性、参数的设备材料表。这里需要说明的是允许工程???纸的重复标注，但需要前后标注一致，保证各图纸之间的协调性和关联性。机电工程设计图纸的有效性说的是设计单位的资质问题和施工结算的有效依据，不要“招牌”过大设计图纸不切实际，更不要“招牌”太小设计的图纸不合要求，导致设计施工图纸出现无效不合法的结果。 二、机电工程组织施工 　　我们知道机电工程的施工组织管理是否到位是关系着整个工程是否能够按时保质保量的完成保证。为此我们应该建立较为具有良好执行力的施工团队，并将工程细化分工，强化组织管理和责任制；同时结合实际建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈。另外应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧，并将工作中的意见和分歧作为机电工程上水平、上质量的动力，以此提高团队整体素质水平，保证机电工程项目组织管理到位。 　　三、机电工程施工前合同的签订 发电企业机电安装工程施工合同的签订是发电企业和相关施工企业为完成商定的机电安装工程，用合同的形式来明确相互权利、义务关系的协议。也就是说通过合同管理这种形式来“督导”这些机电工程施工目标的顺利实现，合同“督导”的成功与否，关键看在订立合同时的条款是否到位，关键是看合同履约的力度，关键是看相关人员的合同管理知识水平，关键是看机电工程是否按时、保质保量的完工并投入使用。所以说机电工程施工前的合同订立务必慎之又慎。 　　四、机电工程施工前材料管理 　　我们知道机电工程的材料管理是工程施工的又一个重点问题。近几年来，机电工程的施工不像原先边备料边施工（以便发现有更物美价廉的材料），而是将工程所有材料大多备齐待用。为此工程材料在订购前，要先对材料生产（供应）单位的生产能力和资质进行了解评定，工程材料到货后应由专人负责验收和检验，同时要按照货号索取产品合格证，对经检验不合格的