企划部新工职业化培训.ppt

你是否有下列感觉？ 陌生的脸孔环绕着你。 对新工作是否有能力做好而感到不安。 对于新工作的意外事件感到胆怯。 对新工作有力不从心的感觉。 不熟悉公司法令规章。 对新工作环境陌生。 不知道所遇的上司属哪一类型。 从大学生到职业人的转变 学生的角色：只需要学习，对自己负责。 员工的角色：不仅需要快速学习，更需要为公司创造价值，能够尽快进入角色，熟悉工作方法和与其他同事交往的技巧，不断学习，并尽快为公司创造价值。 心态的转变（得到变付出） 观念的转变（依靠变独立） 行动的转变（拖拉变高效） 成功是因为什么？ 他是谁？ 只有结果，没有失败 二十一岁时，做生意失败。 二十二岁时，角逐州议员落选。 二十四岁时，做生意再度失败。 二十六岁时，爱侣离开人间。 二十七岁时，一度精神崩溃。 三十四岁时，角逐联邦众议员落选。 三十六岁时，角逐联邦众议员再度落选。 四十五岁时，角逐联邦参议员落选。 四十七岁时，提名副总统落选。 四十九岁时，角逐联邦参议员再度落选。 五十二岁时，当选美国第十六任总统 第五步：使用积极的提示语言 思考？ 积极的心态养成说明什么道理？ 企业需要什么样的人 有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用 ——牛根生 细节养成习惯 细节决定成败 注意小的细节，改掉一些坏的习惯，不要成为你职业化成长的绊脚石。 习惯的两面性表现 成功与习惯 今天的成就是因为昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力。 其实真正的成功是一个过程，是将勤奋和努力融入每天的生活中，融入每天的工作中。这要靠我们的意志，但更重要的是，克服懒散等习惯，建立一个良好的生活习惯和工作习惯。 事后这位老板说：“我知道他也许未必适合本公司业务，但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我会很放心。责任心是一种非常重要的素质，是做一个优秀的人所必需的”。 王小姐为什么被录用 第一位小姐进去时，看到后并没捡起它；第二位小姐虽捡起了地上的文件，却朝文件上瞄了一眼。第一位小姐又懒又傲慢，没有被录用；第二位小姐好奇心太强，也没被录用；只有王小姐眼明手快，既不懒惰又不傲慢，也不好奇。就是因为王小姐有这一良好的工作习惯，所以，她被录用了。 好习惯导致成功，不好习惯导致失败已经成为职业人生涯职业化规律和特点的重要成因。 课后思考？ · 。 。 。 向身边的人询问自己的小缺点，每周改变一个毛病，每月养成一个好习惯。 最后讲一个故事 第二步：将你的愿望由“我想。。。” 改为“我一定能。。。” ? 4.培养坚定的信念 第三步：减少借口。 ? 4.培养坚定的信念 第四步：消除思想垃圾。 ? 4.培养坚定的信念 把解决难题和完成目标当成一种乐趣； 不好的环境是一种磨练，能使自己将来独当一面时更成熟更有经验。 我是100%负责任的人； 不论我以前是什么人，或者现在是什么人，倘若我凭积极的心态去做，我都能变成我想做的人。 每天进步一点点； 没有失败，只有结果；过去并不代表未来； 立即行动，全力以赴，坚持到底。 知识 技能 态度 是什么？ 怎么干？ 愿意干 态度与能力 知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。 知识+技巧=能力 1 态度很差，能力很差。 这类人只能用人裁形容，因为他们最容易成为裁员的对象。 态度与能力 3 态度很好，能力很差。 这类人可称之为“人材”，给老板的感觉是：可培养使用。 2 能力很强，态度很差。 他们对企业不认同。他们是“刚才”的“ 才”。对这类人才，老板限制用他。 4 能力很强，态度很好。 他们认同企业。这类人是给企业带来财富的人，用财富的财字来形容他。他是老板最喜欢的人。 企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人。他们能力强，态度也好。 态度与能力 人才（限制） 能力挺强，就是态度太差。限制使用。 人裁 没有能力，态度又差。裁掉算了！ 人财 态度好，又有能力。真是公司的财源呀！ 人材 态度不错，可培养使用。 态度 能力 良好习惯 习惯 不好习惯 个人职业化品牌 个人职业化障碍 不好习惯的表现方面 语言表述 肢体动作 服饰穿戴 书写表达 思维 不好 习惯 如声调 如我以为 如笔体 如衣装 如眼神 你怎么……？ 我就这习惯！ 几种不良工作习惯影响你的发展 1、不注意与直接上级的关系 直接上级是你的主管领导，也是你工作的直接安排者。搞好上级的关系不是让你去溜须拍马、阿谀奉承，而是要注意经常与上级沟