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基于新形势下中小企业经济管理优化策略 　　【摘要】在我国改革开放与市场经济大变革的新形势下，中小企业得到了迅速的发展，成为了目前我国经济体当中最为活跃的因素，成为促进我国经济发展非常重要的一支力量。中小企业作为国民经济中的重要组成部分，在保障社会就业与促进和谐社会的建设方面提到了重大的推动作用。随着国际金融危机的蔓延，我国经济的很多方面受到了冲击，尤其是中小企业在经济管理中暴露出一系列的问题，如果不能得到及时的解决，必将会严重制约其长远的发展。 　　【关键词】新形势 中小企业 经济管理 优化策略 　　改革开放三十年以来，我国的中小企业已经发展成为科技向生产力转化的力量源泉，成为社会不断前进的生力军，并以其简单的规模、多样的经营方式 来有效的组织生产，在解决社会的就业难题上发挥着越来越重要的作用。与此同时，中小企业可以为大型企业在生产与服务上提供支持，成为大型企业能够获得持续发展的不可或缺的因素。但是，随着社会形势的不断变化，中小企业在发展的过程当中也出现了一系列的问题，尤其是在经济管理方面，比如说投机具有盲目性、战略目标不清晰等，一旦中小企业在经济管理当中出现漏洞，势必会对其在市场经济中的地位产生严重影响。要想在当前的经济形势下立足，中小企业必须要优化经济管理的策略，找到适合自身发展的道路。 　　一、当前经济形势下我国中小企业的经济管理现状 　　二十一世纪是经济全球化的时代，是知识技术的时代，也是中小企业向国际舞台迈进的时代。 　　在企业管理体系中，最为核心的部分就是经济管理，中小企业的主要目标就是经济管理目标。因此，只有把经济管理放在企业发展的中心位置，合理运行中小型企业的经济管理，才能不断加强企业的管理，保证企业向前稳步快速的发展。但是，随着我国市场化的不断完善和入世之后经济市场出现的新变化，中小型企业在自身的经济管理中出现一系列的偏差，导致其与大型企业在市场竞争中处于劣势，经济效益不能得到保障。 　　在国家经济体制改革以及宏观的经济调控政策影响下，中小型企业在经济管理上遇到的???难即有宏观调控的作用，也有来自企业自身的因素，比如说，国家的部分政策导致中小型企业与大型企业在公平竞争上出现纠纷，市场经济制度的不完善严重阻碍着中小型企业在经济管理改革方面的深化与稳定等等，如果这些制约着中小型企业经济管理的问题得不到有效而及时的解决，势必会严重威胁到企业的生存。 　　二、我国中小型企业在经济管理当中所面临的主要困境与问题 　　我国中小型企业有着数量多、生产多样以及分布广的特点，导致其在经济管理中出现的问题表现出多样性，具体表现在以下几个方面。 　　中小型企业存在内部资金不足而外部经营条件比较差的问题。资金短缺的主要原因在于家族性的本质限制了企业吸收与利用社会资金。此外，由于中小型企业信用担保体制不健全，导致企业贷款的金额与效率都不高，造成外部经营条件较差。 　　企业经济管理部门对于人员任职过于随便，“家族式”的管理现象普遍存在。用人情取代选拔制度，凭经营者个人意愿选择用人，必将导致管理部门的不合理，不利于企业管理的创新业发展。 　　中小型企业在管理中放权太少，企业的制度创新不足。使企业经营者分散不必要精力，导致决策错误的发生，同时影响企业员工的工作积极性，不利于企业的长久发展。 　　三、我国中小型企业经济管理的优化策略与有效措施 　　在新形势下，我国中小型企业要进行积极的融资，寻找外部合作。要彻底的摒弃“肥水不流他人田”此类家族式思想，积极投入社会寻求社会闲散资金，从而从根本上去解决企业在资金短缺方面的问题。企业吸收社会各界的资金投入，不断提高企业的活力与市场竞争力，并积极与各金融机构共同争取资金，以促进企业快速稳步的发展，还要在向银行贷款的过程当中，最大可能的争取到政府方面的支持与帮助，积极主动的寻求担保人。 　　合理选拔经济管理优秀人才，提高企业在管理上的整体素质。企业尤其是经营者应该面向全社会进行经济管理人才的招聘，中小型企业管理人员的来源及配置应该在一定方面符合其自身发展的需要，应以公平的原则面对经济决策权。对“家族式”为主要形式的管理模式进行合理调整，从企业的规模、所从事产业、管理方式以及制度机制等方面着手，以最大程度的符合中小型企业的发展需求。除此之外，避免企业内部管理中“任人唯亲”的情况，要用“法制”的约束原则取代单纯的道德约束，不仅能够保证企业在作出经济决策时有着民主性与可行性，而且还有利于企业选取管理上的优秀人才，从而增强企业的内部凝聚力。 　　在经济决定权上，中小型企业管理者要做到适度放权与合理用人。适度放权与合理用人不仅能充分激发企业员工的主动性与创造性，为企业更大程度的风险自己的价值，而且还能使企业的经营者有更充足的精力与时间去解决企业内的其他事情。同时，中小型企业应该