用友畅捷通T1品应用价值点.pptx

T1商贸宝批发零售13.0 价值亮点 一、移动办公 业务场景 老板外出或者出差，想要了解公司的经营情况，只能打电话给相关人员问。 业务员外出跑客户，有没有去客户、什么时候去的，老板都无从知道。 一、移动办公 T1对策价值点——移动办公 开通协同办公，邀请同事加入，业务员可在手机端做外勤签到、查看公告、请假等，老板可在手机上查看业务员的外勤记录、审批、查看公司经营情况。 二、往来单位信息必威体育官网网址 业务场景 企业为防止部分业务开单操作人员泄露公司的供应商信息及客户信息，防止因为业务人员的流失而导致客户的流失，只允许业务员正常开具采购及销售票据的同时，不允许未经授权的操作人员查看到往来单位的详细联系人及联系电话。 二、往来单位信息必威体育官网网址 T1对策价值点——往来单位信息显示控制 通过用户授权进行控制，用户组授权，不起用其他下----据商品显示往来单位 详细信息权限即可 三、采购赠品的处理方式 业务场景 客户处理采购赠品业务或者销售赠品业务时使用。系统提供3种处理方式： 拉低成本，将总进货金额/总进货数量，得出单商品成本 有成本获赠，将获赠的商品按实际采购成本计入库存账务，财务计入获赠商品科目 0成本获赠，将获赠的商品按0单价的方式计入库存，成本单价为0 三、采购赠品的处理方式 T1对策价值点——赠品处理 打开系统 配置 选择业务设置，打开更多设置，选择不启用：选赠品时将单价和金额清零，如下图： 在业务单据中，通过格式配置，将赠品字段放出，勾选赠品，可自行决定是否输入单价 四、运费分摊 业务场景 企业采购商品时，在采购成本的基础上，时常会自行承担商品到货的运费，为了使企业更清楚的核算商品的采购成本，系统提供按金额及数量分摊的方式将运费计入商品成本。  四、运费分摊 T1对策价值点——运费分摊 通过格式配置，配置出运费字段 在正常录入采购单价后，在单据的下方填写总运费，然后选择运费分摊方式 分摊方式有两种：按金额分摊和按数量分摊 五、预估库存 业务场景 企业存在多人开具销售票据时，经常会出现撞单的情况，为避免得罪客户，操作人员在开单时，需要知道当前库存中还剩余多少真实可开的库存数量，客户需要在销售订单及销售单开单时，当出现有商品超出预估库存时，系统自动用红色字体显示，用以提醒操作用户，从而避免多开的情况发生  五、预估库存 T1对策价值点——预估库存 六、销售价格的管理 业务场景 企业存在不同级别的客户，针对不同级别的客户往来往来会使用不同的售价，系统提供针对同一商品多个售价的设置。且对这些不同的售价按权限级别进行不同的授权。 客户存在多种价格指定的方式：如根据客户类型进行价格的预指定、针对同一客户保证前后价格一致（价格跟踪）、针对特殊的客户进行协议价的设定、针对特定时期进行促销的设置。 价格信息相对敏感，需要严密的授权 多种价格并存的时候，销售的时候需要有读取的优先级控制 六、销售价格的管理 T1对策价值点——销售价格管理 1.制定商品售价 指定售价 3.设定价格 优先级 价格授权 七、捆绑销售、组合销售 业务场景 企业在进行销售业务时会进行多个商品的捆绑销售。如某家具企业在销售床的时候，会配套销售床头柜等其他商品。 七、捆绑销售、组合销售 T1对策价值点——调用成套件 为了更方便的操作此类业务。系统提供拆装模板。可将多个商品组合成为一个模板，在销售的时候只需调用成套件，即可完成多个商品的捆绑销售行为 八、销售排行榜 业务场景 针对销售数据的查询，每个客户都是必须的，客户在查询销售数据报表时，会有以下需求： 多角度分析销售数据，单纯从销售额上来判断销售情况是不严谨的。如：张三销售人员本月产生了100万的销售，李四销售人员本月产生了80万销售。如果单纯从业绩上来进行比较，则张三明显更优秀。但是在此例中张三的销售带来的利润仅为10万，而李四带来的利润为15万。所以在销售数据的分析上，应从销售的业绩、利润的比重、费用的比重上进行多角度分析。 八、销售排行榜 T1对策价值点——销售排行榜 而T1产品同时提供多维度分析。 九、账龄分析 业务场景 客户在分析应收款时，需要知道该往来单位的总欠款的分布周期，如欠款在30天内的金额，在100天内的金额等。以方便该往来单位合理的管理应收款明细，指导业务员进行回款的催收。 九、账龄分析 T1对策价值点——账龄分析 十、畅滞销查询 业务场景 在某销售企业中，经营者需要清楚了解哪一部分商品畅销及缺货、哪一部分商品滞销，形成积压，对于畅销或缺货的商品，及时补货，提升销量，对于形成滞销或积压的商品，及时处理或撤掉不畅销的商品，实现利润提升。 十、畅滞销查询 T1对策价值点——畅销滞销查询 T1产品中的畅销和滞销商品统计 畅销查询： 畅销查询中，可通过毛利、利润占比、日均销量及预计销售天数（周转天数）