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中国企业与欧洲企业产品研发的差异性研究与探讨_上篇.ppt

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中国企业与欧洲企业产品研发的差异性研究与探讨_上篇

中国企业与欧洲企业产品研发 的差异性研究与探讨 上篇 潍坊八速汽车传动技术有限公司 总经理 梁健 电话邮箱:lfliangjian@ 目录 1 主讲人简介 2 欧洲企业产品研发发展概况 3 中国企业产品研发现状与比较 4 为中国企业产品研发提出几点建议 潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@ 1 主讲人简介 潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@ 梁 健 潍坊八速汽车传动技术有限公司总经理 82年北京理工大学车辆工程系坦克设计专业毕业。 82年~00年哈尔滨第一机器制造厂研究所传动室。 担任过兵器部“653坦克抢救车改进项目”科研负责人,兵器部重大攻关项目—“155自行火炮传动系统攻关项目”总负责人。 05年~07年在上海同济同捷科技有现公司长城汽车项目总师,负责底盘、总布置和CAE,完成了长城嘉誉、绚丽、酷熊等9部汽车的开发研制工作。 07年~12年7月31日,任山东盛瑞传动股份有限公司副总经理,8AT项目负责人。在德国两年,与德国Temberge 教授合作开发8AT的概念设计,在英国两年,带领盛瑞研发团队与英国Ricardo公司合作,共同完成了8AT研发项目。在盛瑞建立了与欧洲一样的开发流程、研发方法,试验标准。 12年8月,创立了潍坊八速汽车传动技术有限公司,主营自动变速器技术咨询和服务。 2 欧洲企业产品研发发展概况 2.1市场环境总体发展趋势 潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@ 50年代 现在 经济高速发展 经济放缓,并全球化发展 市场区域化 市场一体化 产品标准化、批量化 产品个性化 需求单一化 需求多样化 2 欧洲企业产品研发发展概况 2.2 欧洲企业研发五个发展阶段 潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@ 市场需求巨大,产品严重缺乏; 新产品大批量生产,新兴行业不断出现; 企业自己独立完成研发项目; 一般性技术足以推动市场需求,风险小; 注重产品的生产能力开发; 产品研发与其产出成正比。 欧洲企业研发第一个发展阶段(50年代以前) 2 欧洲企业产品研发发展概况 2.2 欧洲企业研发五个发展阶段 潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@ 市场供求平衡,市场引导成为主要动力; 产品供求平衡,竞争加剧; 企业开始重视市场需求,但是对于市场缺少研究; 研发活动滞后于市场需求; 项目管理开始运用到研发管理中。 欧洲企业研发第二个发展阶段(60~70年代) 2 欧洲企业产品研发发展概况 2.2 欧洲企业研发五个发展阶段 潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@ 通货膨胀,市场饱和; 价格竞争激烈,降低成本成为研发关注重点; 新的生产工艺、新的材料成为主要科研方向; 研发管理开始有机的将市场需求与技术能力进行结合; 欧洲企业研发第三个发展阶段(70~80年代) 2 欧洲企业产品研发发展概况 2.2 欧洲企业研发五个发展阶段 潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@ 经济开始复苏,市场需求开始旺盛,并呈现多元化格局,; 企业研发注重快速响应、抢占市场;企业在开始考虑多元化经营战略; 为了缩短时间,研发管理呈现集成化、系统化发展; 研发管理开始涉及到企业活动的各个环节,包括供应链、服务、销售等; 欧洲企业研发第四个发展阶段(80~90年代) 2 欧洲企业产品研发发展概况 2.2 欧洲企业研发五个发展阶段 潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@ 全球竞争加剧,市场需求新的产品和个性化产品; 技术更新速度加快,研发周期缩短; 技术投资风险加大; 企业普遍将研发任务分离出去,降低风险; 更加高效的研发管理体制开始出现,更加强调与供应商、分销商、顾客等协调与集成管理,行业联盟共同研发开始增多。 欧洲企业研发第五个发展阶段(2000年代至今) 2 欧洲企业产品研发发展概况 2.3 欧洲

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