- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国企业与欧洲企业产品研发的差异性研究与探讨_上篇
中国企业与欧洲企业产品研发的差异性研究与探讨上篇
潍坊八速汽车传动技术有限公司
总经理 梁健
电话邮箱:lfliangjian@
目录
1 主讲人简介
2 欧洲企业产品研发发展概况
3 中国企业产品研发现状与比较
4 为中国企业产品研发提出几点建议
潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@
1 主讲人简介
潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@
梁 健
潍坊八速汽车传动技术有限公司总经理
82年北京理工大学车辆工程系坦克设计专业毕业。
82年~00年哈尔滨第一机器制造厂研究所传动室。
担任过兵器部“653坦克抢救车改进项目”科研负责人,兵器部重大攻关项目—“155自行火炮传动系统攻关项目”总负责人。
05年~07年在上海同济同捷科技有现公司长城汽车项目总师,负责底盘、总布置和CAE,完成了长城嘉誉、绚丽、酷熊等9部汽车的开发研制工作。
07年~12年7月31日,任山东盛瑞传动股份有限公司副总经理,8AT项目负责人。在德国两年,与德国Temberge 教授合作开发8AT的概念设计,在英国两年,带领盛瑞研发团队与英国Ricardo公司合作,共同完成了8AT研发项目。在盛瑞建立了与欧洲一样的开发流程、研发方法,试验标准。
12年8月,创立了潍坊八速汽车传动技术有限公司,主营自动变速器技术咨询和服务。
2 欧洲企业产品研发发展概况2.1市场环境总体发展趋势
潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@
50年代 现在
经济高速发展 经济放缓,并全球化发展
市场区域化 市场一体化
产品标准化、批量化 产品个性化
需求单一化 需求多样化
2 欧洲企业产品研发发展概况2.2 欧洲企业研发五个发展阶段
潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@
市场需求巨大,产品严重缺乏;
新产品大批量生产,新兴行业不断出现;
企业自己独立完成研发项目;
一般性技术足以推动市场需求,风险小;
注重产品的生产能力开发;
产品研发与其产出成正比。
欧洲企业研发第一个发展阶段(50年代以前)
2 欧洲企业产品研发发展概况2.2 欧洲企业研发五个发展阶段
潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@
市场供求平衡,市场引导成为主要动力;
产品供求平衡,竞争加剧;
企业开始重视市场需求,但是对于市场缺少研究;
研发活动滞后于市场需求;
项目管理开始运用到研发管理中。
欧洲企业研发第二个发展阶段(60~70年代)
2 欧洲企业产品研发发展概况2.2 欧洲企业研发五个发展阶段
潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@
通货膨胀,市场饱和;
价格竞争激烈,降低成本成为研发关注重点;
新的生产工艺、新的材料成为主要科研方向;
研发管理开始有机的将市场需求与技术能力进行结合;
欧洲企业研发第三个发展阶段(70~80年代)
2 欧洲企业产品研发发展概况2.2 欧洲企业研发五个发展阶段
潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@
经济开始复苏,市场需求开始旺盛,并呈现多元化格局,;
企业研发注重快速响应、抢占市场;企业在开始考虑多元化经营战略;
为了缩短时间,研发管理呈现集成化、系统化发展;
研发管理开始涉及到企业活动的各个环节,包括供应链、服务、销售等;
欧洲企业研发第四个发展阶段(80~90年代)
2 欧洲企业产品研发发展概况2.2 欧洲企业研发五个发展阶段
潍坊八速汽车传动技术有限公司;电话:05365077998;邮箱:lfliangjian@
全球竞争加剧,市场需求新的产品和个性化产品;
技术更新速度加快,研发周期缩短;
技术投资风险加大;
企业普遍将研发任务分离出去,降低风险;
更加高效的研发管理体制开始出现,更加强调与供应商、分销商、顾客等协调与集成管理,行业联盟共同研发开始增多。
欧洲企业研发第五个发展阶段(2000年代至今)
2 欧洲企业产品研发发展概况2.3 欧洲
文档评论(0)