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住宅小区内强弱电分包工程施工管理
住宅小区内强弱电分包工程施工管理
摘要:住宅小区的电气工程质量关系到建筑的使用功能和寿命及安全,是现代建筑工程中的重要组成部分。本文探讨了住宅小区内强、弱电分包工程的施工管理和质量控制。
关键词:住宅小区;强、弱电分包工程;施工管理
中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:
引言
在电气工程施工中应把“质量第一、安全第一”放在首位,应根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制,做好技术交底,认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,提高电气工程的工程质量。
1.强电工程施工管理
1.1建立与强电工程施工分包队伍的施工关系
首先现场应在队伍进场前签定施工合同.如强电工程施工分包队直接与建设单位签订施丁合同的,总包单位可与其签订三方合同,确定由供电公司??工明确双方责任、义务。合同的严肃性对以后管理施工队伍起到至关重要的作用,在一定程度能起到约束分包队伍施工的作用。其次.现场为分包队伍提供必要资料:必须提供给供电局小区内所有住户的详细内容,为以后申请电表做准备,因为现在供电抄表一户对应一表,简称“一户一表”,电表数通过网线直接传到供电局,所以按供电协议要求必须要准确的用户信息,以免以后出现电费纠纷。
1.2小区安装总包队伍与分包队伍的协调合作
因分包队伍是甲方分包,势必会受到总包单位的排斥,同时由于分包单位合同直接与建设单位签订,分包单位的资金不会受总包单位的约束.不利于总包单位对分包单位的质量、安全以及进度的管理,所以分包队伍刚进场时有必要组织一次协调会,会议主题应为总包和分包单位的施工界限以及双方的职权问题:1预埋电缆套管:明确定义室内单元配电柜、开关柜至窜外第一个强电井为室内工程,第一个强电井外统称室外工程。分配好窜内工程与事外工程的电缆预埋套管施工由哪家单他施工:2电缆施工:明确单元配电柜、开关柜至用户用电使用点和柜外至小区变电站为施工界限。分清由哪家单位施工电缆。3总包穿完户内所有电缆。积极配合分包队伍将正式电安装、试验完毕,晚上单元配电室配套设施:配电箱混凝土基础、接地线到位、户内线到位、地下室电缆到位等等4确定施工用电变乍活正式用电时间。5严格要求分包单位服从总包单位的管理。当总分包发牛歧义时,建设单位及监理单位可以本着公平、公正的态度出面协调。6明确分包单位对工程交工期间的配合责任,由于分包单位具有确定的书断性,往往在工程的交上阶段会发生不配合总包单位交工的情况.如:不按时参加工程的验收工作,不积极配合总包单位完善工程竣工资料,往往导致工程在竣上阶段资料不完善或提出的问题不在要求的时间内及时整改完毕。
2 弱电分包工程的施工管理
1、施工前的准备工作
在工程项目开工前,弱电电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同河对土建施工图与电气施工图, 列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关进出户管路预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并在施工之前,将各种预埋管件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。
2、施工过程中的协调环节
(1)工程主体施工阶段弱电线管敷设现场暗敷设的预埋弱电线管有的工程由弱电专业分包队伍随工程主体施工埋设,有的工程由随工程主体施工的总包强电队伍代敷设预埋弱电线管。由总包强电队伍代敷设预埋弱电线管时,在主体工程结束后,弱电分包单位进场后,要及时检查总包强电队伍代敷设预埋弱电线管敷设情况,发现遗漏或者堵管情况要及时与总包强电队伍沟通,保证在装修阶段开始之前及时处理。 (2) 现场督促弱电线管透管、补管弱电专业施工队伍在土建铺地砖之前,要把弱电线缆穿完,不能穿线时,要督促总包强电队伍及时透管,及时发现堵管情况,保证在土建铺砖前,弱电线管没有堵管情况。 (3)耐心磨合,交错施工 跨专业之间的施工、调试需要仔细安排,早作分析,协调进行。
3、施工阶段的质量控制
(1) 预留、预埋阶段的质量控制 在基础工程施工时,应及时配合土建做好弱电专业的进户线缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成墙体以后渗漏。电气施工人员应配合土建提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。 (2) 主体施工阶段的质量控制 电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装
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