修改正文关于力资源现状与对策的思考.docx

学习中心：房山分数：现代远程教育毕业论文题目关于人力资源现状与对策的思考学号学生姓名导师姓名 2017年 4 月16日原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：日期：2017年月日内 容 摘 要随着知识经济时代的到来，企业对内部员工提出了更为严格的要求。一方面，为了实现企业对员工的要求，企业就必须对员工进行专业培训，但是我国大部分企业的实践培训作用并不是很理想。另一方面，因为以人为本的观念逐渐家喻户晓，强调满足员工多元化需要的企业福利的出现刚好为提高培训作用供给了一种思路。同时，因为企业培训刚性的问题过于严重，避免企业出现此类的问题。本文以理论研究和事例剖析相结合，在理论研究方面，论文首先剖析了中国企业培训的现状和存在的问题，结合企业福利自身的理论和对培训的启示，通过培训的效果剖析，提出强化企业培训的一些建议。其次，论文从内容、特征和优势三个方面剖析了企业培训理论自身。最后论文要点论述了企业培训的具体内容—企业培训框架，即从企业培训的中心—帐户建立，到企业培训的管理流程，最后到企业培训应当包括的四个机制，并剖析了企业培训的适用条件和留意的问题。【关键词】企业福利；培训；人性化管理；企业培训目 录引言1（一）选题背景1（二）选题目的及意义1（三）文献综述2一、我国人力资源现状3（一）员工队伍现状分析3（二）人力资源能力分析4（三）人力资源能力不足的原因4二、我国人力资源管理的问题及原因5（一）不重视企业人力资源的开发与投入5（二）人力资源管理部门未发挥应有的功能5（三）选用人制度不规范6（四）缺少有效的绩效管理7三、优化我国市场竞争战略的对策8（一）高度重视人力资源管理8（二）构建科学的人力资源管理体系8（三）创新激励机制，注重激励效果9结语10参考文献11致谢12关于人力资源现状与对策的思考引言（一）选题背景随着市场经济的进一步发展，中小民营企业主、企业管理层素质的不断提高，他们对企业人力资源也有了较全面的理解。个别企业主也认识到人力资源管理对企业发展具有着重要的战略意义，并开始制定本企业的人力资源规划。同时，为解决“头痛医头，脚痛医脚”的应付式管理，不少中小民营企业管理者都请专业的咨询机构进行诊断并制定相应的企业战略规划以及人力资源规划。但实际的管理中，人力资源管理理念与人力资源投资理念不一致，从而导致企业战略规划与人力资源战略不协调。科学制定与企业相适应的人力资源规划，进行科学有效的人力资源供给与预测，成为当前中小企业人力资源管理的一大难题。虽然现在企业的竞争归根结底是人才的竞争，大多数企业所有者和管理层也意识到此点，但由于人才流动性大，受企业财力的影响，中小企业对人力资源的投资比较慎重，再加之企业发展较快，人才需求量大，所以企业为了急于解决人才需求问题，更多地是从人才市场招聘，而没有将企业现有的人才列入到人力资源投资对象进行长期开发。相应的，企业在制定投资战略、市场战略、产品战略时，也未能制定相应的人力资源战略以支持。没有人力资源战略作为支持，企业其他战略也难以实现，往往出现机器设备、资金都到位了，却因为人员没有到位而不能生产的现象。虽然我国最近几年一直在大力加快城镇化的建设步伐，但时至今日仍有近8亿的农业人口。而我们的奋斗目标是：争取在本世纪中叶达到中等发达国家水平。那么，这就首先意味着我们在“后30年”的改革开放过程中，至少还要在现有的近3亿已实现就业的农民工的基础上，再进一步消化接纳3亿农村富余的劳动力到城镇来就业。而作为解决农村富余劳动力的主力军就是在改革开发后如雨后春笋般发展，现已是我国国民经济和社会发展的重要力量。然而由于企业特殊的发展环境与背景，作为企业核心管理之一的人力资源管理现状却存在诸多的问题，严重制约了企业的可持续发展。（二）选题目的及意义人力资源战略是科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织在需要的时间和需要的岗位上，对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得不断的发展与利益。大部分的企业在产品开发、销售、财务方面有明确的规划，但在人力资源管理方面却缺少规划，从而使企业人力资源管理因为缺少战略意识导致企业的人力资源管理发展跟不上企业的发展。随着市场经济的进一步发展，企业管理层素质的不断提高，他们对企业人力资源也有了较全面的理解。个别企业也认识到人力资源管理对企业发展具有着重要的战略意义，并开始制定本企业的人力资源规划。同时，为解决“头痛医头，脚痛医脚”的