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加强土建施工管理工作探讨分析 　　摘要：随着我国建筑行业迅速发展，各城市建设规模也在逐渐扩大。现如今，我国的市场经济越来越发达，土建工程对人民的生活环境有着直接影响，同样也是衡量我国现代化建设水平的重要指标，本文主要对加强土建施工管理相关问题进行了简要分析。 　　关键词：土建工程；施工管理；探讨 　　中图分类号： TU71文献标识码： A 　　引言 　　随着我国工程技术的不断发展，土建工程施工管理在整个施工过程中起到极其重要的作用。工程的质量要是有问题就会危及到国家和人民生命财产的安全，严重时也会影响我国经济的发展和社会的安定，因此，在我国的未来发展中土建工程施工管理的加强措施是必须要完善的。本文以谈论土建工程施工管理的加强措施和关于土建工程施工管理的加强措施的原则为核心，使大家更加了解土建工程施工管理的加强措施对我们的重要作用。 　　一、土建工程施工管理的作用和意义 　　1、有助于企业竞争力和信誉的提升 　　将合格的建筑产品提供给社会和群众，是土建施工企业的重要经营活动，因此，施工企业想要获得更多的利润，就一定要想方设法、采取措施提升建筑工程的质量，同时，还要合理的控制好工程的造价与工期，可以说，土建施工管理工作对建筑工程的质量、成本、进度以及施工单位的经济效益都会产生决定性的影响，所以说，土建施工现场管理应当成为土建企业的主要经营活动，受到土建企业的高度重视。 　　2、做好土建施工管理工作，可以提高企业经济效益 　　由于土建工程要求施工人员在露天和高危环境下联合工作，存在较大的人流量，因此，事故发生的频率也相对较高。做好土建施工管理工作，可以降低事故发生的概率，同时，将人力、物理和财力有效的结合起来，提高施工的效力，避免施工过程中材料的浪费，能为施工单位省下不少资金，从而使企业的经济效益得以提升。 　　二、土建工程施工管理的加强措施的原则 　　1、土建工程施工管理的加强对于经济的考虑 　　对经济的考虑是土建工程的一个重要部分，因为在土建工程施工管理中我们不论做什么都是希望在保证工程质量???同时，能够以最小的成本得到最大利益，这也是经济市场发展的规律和企业生存的根本。在土建工程施工管理的加强措施中，在经济上考虑显得尤为重要。首先需要了解建筑工程项目经营的模式和方式，结合具体的经营模式做出各项经营管理计划，制定各项措施保障计划的可行和执行，完成年度月度计划后及在完成过程中对计划做出评价和调整，使之更具可行性更贴近实际。而做好工程项目的成本核算工作则需要了解工程成本的构成，确定合理的收支项目，制定计划成本，目标成本，控制实际成本。 　　2、土建工程施工管理的加强对于科学的考虑 　　土建工程施工管理的加强与科学的考虑是在施工中非常重要的一项，我们要结合一些实际情况进行考虑，但是无论是怎么做都不能够让土建工程施工的各个部分脱离。土建工程施工管理的加强是要加入对科学的考虑，比如说加强人力资源管理、机械设备的使用管理或是资源的有效配置。管理学作为适用于任何行业的科学理论知识，在具体的操作中也因为各个行业经营内容和面临的环境不同而出现差异，但其基本原理的科学性是不能改变的。加强现场施工的管理水平，是对管理进行优化。所以优化应该基于管理学的科学性上进行实施。 　　3、土建工程施工管理的加强对于规范的考虑 　　现如今对土建工程施工管理不够规范已经成为了一个普遍存在的问题，我们要高度重视这个问题。建筑工程的建设施工是一项专业性非常强的工程作业活动，对于其具体的施工标准以及行业标准国家都有明文的规定。比如说工程的载荷能力以及耐久性能等。施工过程中只有两种质量规范进行参考，即合同规范以及行业规范，同时行业规范应当包括合同规范。因此，在优化的措施选择上，无论是出于对工程质量的考虑还是对工程造价的考虑，都应该在规范允许的范围内进行实施。否则，所做出的行为将是违法的。 　　三、加强土建施工管理的对策 　　1、制定完善的管理制度 　　企业要求质量，明确目标，建设单位也要有责任意识，明确自己的职责以及义务。经常开展会议，讨论土建施工中出现的问题，并进行解难纠错。要建立奖惩制度，激发员工斗志，促进竞争，也能够有效防止影响工程质量的行为发生。对各个环节、各个程序、以及各个人员都要进行详尽的大检查。“知己知彼，百战百胜”，做工作之前都要进行详细的了解，做好充分准备。必须坚持和贯彻国家的一切法规，以国家利益为重，不做违法违纪行为等。 　　2、严格把控施工材料 　　（1）材料的选购阶段 　　由于工程材料的采购清单包含许多的材料，从而在进行材料的采购时，应仔细核对材料的型号、质地、品牌等信息，避免由于选购的材料与实际所需不符而影响施工进度。 　　（2）材料的保管 　　在实际的施工过程中，应根据施工组织设计、现场的实际