企业班组安全文化建设现状及基本对策.doc

企业班组安全文化建设现状及基本对策 　　安全是企业永恒的主题。班组安全文化作为企业安全管理科学发展的重要组成部分和核心内容，是一项有效创造企业安全生产环境和事故预防机制的战略性基础工程。班组安全文化作为统领安全管理工作的灵魂，为企业安全生产提供强大的精神动力和智力支持，代表了当代企业安全管理的发展方向，这是实现安全生产长治久安的治本之策。倡导班组安全文化建设，是提高企业效益和核心竞争力，实现企业跨越式发展的客观要求。 　　一、目前企业班组安全建设的现状及存在问题 　　（1）班组安全管理基础较为薄弱，安全措施缺乏有效的可控性和在控性，安全管理责任体系尚未建全； 　　（2）班组安全监管职责不明确，班组安全制度流于形式；只停留在“要我安全”的被动应付状态； 　　（3）班组所负责管辖运行设备陈旧，电网硬件设施历史欠账多，日常运行检修工器具不适应社会发展需要； 　　（4）班组长及班组成员总体安全意识不强，职工安全防范能力整体水平不高； 　　（5）班组安全文化建设环境设施不够完善，安全教育内容单调无味，整体安全文化氛围不够浓厚，还缺乏具有时代特色的班组安全文化主题等等。 　　二、班组安全文化建设的基本内容 　　（一）安全教育 　　安全教育包括安全态度教育、安全知识教育、安全技能教育。一是安全态度教育。在班组推行“学习工作化、工作学习化”。开展主题安全教育活动，采取举办摄影、书法、漫画展览，组织“杜绝事故有奖征文”、安全知识竞赛、安全演讲会等多种多样的活动，引导员工增强安全意识。二是安全知识教育。在班组让每个员工都掌握有关安全生产方针政策、安全法律法规和安全技术规程的有关知识。掌握事故预防的基本知识，特别是对于科学有效地预防潜在的凭人的感官不能直接感知到其危险性的不安全因素的各种误操作事故。三是安全技能教育。在班组让每个员工都自觉掌握基本安全技能并具有一定的安全技能水平，通过开展安全技术练兵、安全技术技能竞赛，提高班组安全操作技能及水平。 　　（二）安全制度 　　通过制定和完善班组安全培训制度、安全生产规则章程、安全生产操作规程（或行动准则）等，从制度上最大限度地保障班组安全生产。建立与完善安全班组安全制度主要包括：各岗位人员的安全职责，“两票三制”制度，作业前安全技术交底制度，安全培训教育制度，安全卫生劳动保护监督检查制度等。不断完善班组安全奖励制度及对员工违章违纪的处罚制度，提高安全奖惩的力度，增强班组及员工控制安全行为的自觉性。 　　（三）安全管理 　　加强班组安全信息交流，强化班组安全管理措施，明确班组安全职责，理顺班组安全关系，构筑班组安全管理体系，营造班组安全管理文化氛围，提高班组安全管理质量与水平。推行班组安全工作程序化、行为规范化、质量标准化管理。推行适合本班组特点的其他安全管理模式。 　　（四）安全措施 　　加强以预防重大事故为目的的一切班组安全措施建设。主要包括班组安全技术劳动保护措施，员工安全防护用品、安全工器具、防止人员伤亡和职业病技术措施等，为实现安全生产创造一切安全技术措施及有利条件。 　　（五）安全环境。加强班组安全环境建设，营造强烈的安全文化氛围。重点是全面建立健全的班组安全标识系统，提出鲜明的响亮的能与全体员工产生共鸣的宣传口号，设置醒目的安全标志警语，班组工作环境整洁优雅，安全文化活动持久经常，安全通俗读物具有浓厚班组文化色彩。 　　（六）安全作品 　　班组安全文化作品是观念形态的安全文化，其目的是用先进的安全文化教育人、鼓舞人、改造人，提高员工的安全文化素质，保证安全生产的实现。班组安全作品包括：安全文学艺术作品，安全工作计划、总结和安全经验材料，安全新闻作品等。 　　三、班组安全文化建设的基本对策 　　（一）建立班组安全文化组织保证体系 　　要建立以党政一把手为第一责任人、生产安全部门主抓、各级工会协助、全体员工共同参与的组织保障体系。企业领导要高度重视，为班组安全文化建设创造条件；各单位要大力支持，为班组安全文化建设出谋划策；安全部门要具体指导，为班组安全文化建设提供帮助。要从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证。组织各部门和班组员工参与各种安全生产规章、制度、技术标准的制定及修订活动，通过这种活动，充分发动企业各层次人员由理论到实践认真深入细致地学习讨论，到达统一认识和统一安全价值观的目的。 　　（二）建立班组安全文化活动载体体系 　　营造良好的学习氛围，是搞好班组安全文化建设的重要环节。班组不仅是完成安全生产责任指标的实体，也是孕育班组安全文化的细胞。要建立班组安全文化活动平台，注重收集本班组或其他班组或者不同行业班组在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会，形成班组安全文化的基本素材与源泉。编写班组安全文化建设工作指导手册，