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医学pp--临床科室护理工作制度
6、通过各种方式(刊授、做题、带教、讲座等),完成每年Ⅱ类学分的管理。 7、每年选送护士长及专科护士外出培训学习,更新知识,提升理念,更好地服务病人。 8、鼓励和促进专业护士的培养,通过考核,选拔优秀护士外出进修学习,承担起专业护理的临床实践、教学科研等,以提高技能,稳定队伍,更好地适应医学发展的需要。 建立医院护理质量管理委员会,负责全院护理质量。 按照医院质量管理考核标准做好护理质量控制工作,包括要素控制、环节控制、终末控制。 护理部定期检查全院各护理单元的护理质量,包括服务规范、仪表规范执行情况,消毒隔离制度执行情况等。 护士长工作业绩考核中包括每次的护理质量考核成绩,并严格执行奖惩制度。 护理部汇总每次的考评结果,并在护士长例会上反馈给每位护士长,以便各单元及时改进。 护理部总结全年的护理质量结果,完成全年评比工作。 三基理论: (1)按医院科教科的统一要求,40岁以下的护士每年参加护理部安排的常规考核2次。 (2)各科室每季度至少一次。 三基操作:项目年初安排。 (1)三年以内的护士按规范化培训的要求进行考核。5年以内的每半年考核一次,5年以上的护士每年一次。 (2)各科室根据不同年资进行安排,但每季度至少一次。 我院护理部“三基”培训规定 护士应对每位住院病人进行健康教育。 健康教育应贯穿在护理过程中。 严格按照健康教育的程序实施教育。健康教育的程序包括:评估学习需求,确定教学目标,制定教育计划,评价。 根据健康教育分类,分别给予门诊教育、住院教育、出院后教育、社区教育。 掌握健康教育的技巧,适当运用。其中包括护患关系技巧、护患沟通技巧、知识灌输技巧、行为训练技巧等。 根据病人需要和工作安排,采取不同的健教形式,如个别指导、集体讲座、答疑互动等。 1、病房由护士长负责管理,主治或高年资住院医师积极协助。 2、定期向病员宣传讲解卫生知识,根据情况可选出病员小组长,协助做好病员思想、生活管理等工作。 3、保持病房整洁、舒适、安静、安全、避免噪音、做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。 4、统一病房陈设,室内物品和床位要摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。 5、保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫两次,每周大清扫一次,随时保洁。 6、医务人员必须穿戴工作服帽,着装整齐,必要时戴口罩,病房内不准吸烟。 7、病员被服、用具按基数配给病员管理,出院时清点收回。 8、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点,如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管理人员调动时,要办好交接手续。 9、定期召开病人座谈会,征求意见,改进病房工作。 10、病房内不得接待非住院病人,不会客,医师查房时不接私人电话,病人不得离开病房。 对新入院的病员介绍医院的制度和情况,了解病人思想和要求,鼓励病员树立战胜疾病的信心。 对病员的态度要亲切和蔼,语言要温和,避免恶性刺激。对个别病员提出的特殊要求,应耐心劝解,既要体贴关心又要掌握治疗原则。 有关病情恶化,预后不良等情况,不要告诉病员,必要时由负责医师或上级医师进行解释。 不要对病员谈论其他医院和工作中缺点或错误,以免造成不良影响。 在检查、治疗和护理中要耐心细致,选用合适的器械,不增加病员痛苦,进行有关检查和治疗时、如换药、洗胃、灌肠、导尿等,应用屏风遮挡或到治疗室处理。 有条件时对危重和痛苦呻吟的病员分别安置。病员死亡和病情恶化时应保持镇静,尽力避免影响其他病员。 对手术的病员,术前应做好解释安慰工作,以消除病员的恐惧和顾虑;术后要告诉病员良好的转归情况,使其安心修养。 合理安排工作时间,避免紊乱嘈杂,早晨6时前,晚上9时后及午睡时间,尤应保持病房安静。在不影响医疗效果的情况下,有些处置可待病员醒后施行。 保持病房空气流通,大小便器随时刷洗,痰盂、废料桶和垃圾要及时清理,厕所随时清扫,保持无垢无味。 10、按照病员的轻、重类型,分别规定生活制度,建立动静相结合的、有规律的休养生活。 11、重视病员的思想工作,对其治疗、生活饮食、护理等各方面问题,应尽可能设法解决。 物品、药品、器材管理得如何与医疗护理任务的完成有着密切的关系,管理得当,不仅供应及时,减少忙乱,为医疗抢救提供方便,而且还可以减少浪费,节约资金。因此必须实行科学管理,建立健全的管理制度。 (一)一般管理制度 1、护士长对物品、药品、器材全面负责领取、保管、报损。必须建立帐目,分类保管,定期检查,做到帐物相符。按“五常法”(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)做好物资管理。 2、在护士长指导下,各类物资指定专人分工管理,每月核对,每季清点,每年与保管部门总核对一次,如有不符,应查明原因。 3、凡因不负责任或违反操作规程而损坏医疗器械,根据
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