监理工程师如何做好施工阶段质量控制.docVIP

监理工程师如何做好施工阶段质量控制 　　摘 要：施工阶段的质量控制是一个系统工程，从项目可行性研究、决策、勘察设计、施工、竣工验收等都有一个质量控制问题。各阶段的质量控制是监理工程师实施质量、进度等主控项目目标的核心。而作为监理工程师在施工阶段的质量控制尤为重要。 　　关键词：建筑工程;事前控制;事中控制;事后控制;质量控制 　　中图分类号：TU992.05文献标识码：A 　　一、建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序 　　在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。 　　二、施工阶段质量控制 　　为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 　　(一)事前控制 　　1、根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查分析，帮助施工单位审核符合现场实际的施工技术与组织方案，并要求施工单位以此作为施工准备工作的依据。应提前要求项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。 　　2、对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场??同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。 　　3、监督施工单位搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，协同施工单位相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。 　　4、收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；明确工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。 　　（二）事中控制 　　1、优先发挥施工单位自身的质量控制。确保施工单位保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。 　　2、进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。 　　3、在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改， 必须通过相应的审查并且要收到设计部门提供的设计变更，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。 　　4、严格检查验收。第一，每个工序产品的检查和验收，应当要求施工单位按照规定进行相应的自检。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收。 　　5、项目质量控制应实行样板房制。 　　6、要求施工项目经理部建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。 　　7、应特别重视开工前的检查，工序交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时公平公正的处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。 　　（三）事后控制 　　1、分部、分项工程的验收。第一，对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。第二，根据合同要求，对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据建筑工程项目的性质，按照有关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。 　　2、组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，首先施工单位应进行竣工预验收。在预验收合格后，方可向监理方提出最终的竣工验收申请，待监理验收合格后才能允许施工单位向有关部门提出竣工验收申请。 　　3、当建筑工程质量不符合要求时，应要求施工单位按照要求及时整改。经有资质