石家庄铁道学院培训13：铁路建设项目管理模式.ppt

铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 2、永久设备与设计－建造合同条件（新黄皮书），适用于D＋B(设计＋施工）总承包模式。 适用条件： 机电设备项目、其他基础设施项目； 业主只负责编制项目纲要和永久性设备性能要求； 承包商负责大部分设计和全部施工安装工作，工程师监督设备制造、安装和施工； 总价合同，里程碑式付款，风险分担均衡； 铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 3、EPC/交钥匙工程合同条件（银皮书），适用于EPC(设计＋采购＋施工）和TurnKey总承包模式。 适用条件： 私人投资项目，如BOT项目； 业主代表直接宽松管理项目，严格竣工检验和竣工后检验； 固定总价不变合同，里程碑式付款； 承包商承担大部分风险； 铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 4、简明合同格式（绿皮书），适用于施工金额小，施工工期短项目。 注意：国际工程领域一般把D+B\EPC\TurnKey等称为广义的总承包，与DBB传统模式对应。 注意：国际工程领域的施工总承包也包含施工图设计工作。 铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 发包模式优劣研究 美国宾夕法尼亚州立大学的Konehar博士和Sanvido教授，受美国建筑业学会委托，对设计－建造模式、传统模式、风险型CM模式三种类型从费用、工期、质量三方面进行了系统的对比研究。 调查过程持续6年，调查378个房建项目，其中，23%为风险型CM模式，33％为design/bid/build传统模式，44%为设计建造模式。 铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 三种承建方式单位成本比较（美元/平房英尺） CM方式 DB方式 DBB方式 106 80 120 铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 三种承建方式承建速度比较（平方英尺/月） CM方式 DB方式 DBB方式 4712 6842 3250 铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 不同承建方式平均质量得分 质量评分标准 CMR D-B DBB 新开工 7.43 7.5 5.96 返工 8.07 7.94 7.04 运营和维修成本 6.69 7.67 6.88 包装、屋顶、结构和地基 5.56 5.71 4.95 内部空间和规划 6.28 6.15 5.19 环境 5.34 5.24 4.86 加工设备和布局 5.63 5.61 5.07 铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 实证研究结论 进度方面：CMR优于D＋B模式，DBB最劣 费用方面：D+B模式最优，CMR优于DBB模式 质量方面：D+B模式、CMR模式均优于DBB模式 铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 建设管理模式的发展趋势 美国设计-建造学会（Design Build Institute of America）2000年的报告显示： 设计-建造总承包（D-B）合同的比例，已经从1995年的25%上升到30%，预计到2005年将上升到45% 铁路建设管理培训 三、铁路建设项目发包模式概述 铁路建设管理培训 四、工程总承包相关政策 建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市〔2003〕30号） 1、总承包种类： EPC/交钥匙总承包； D+B(设计＋施工）总承包； 设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包(P-C)等 铁路建设管理培训 四、工程总承包相关政策 2、总承包市场准入规定 鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业，通过改造和重组，建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，提高融资能力，发展成为具有设计、采购、施工（施工管理）综合功能的工程公司，在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。　　工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。 铁路建设管理培训 四、工程总承包相关政策 取消了工程总承包资格核准的行政审批； 打破行业界限，允许工程勘察、设计、施工、监理等企业，按照有关规定申请取得其他相应资质。 设计企业、施工企业都可以开展工程总承包业务。 铁路建设管理培训 四、工程总承包相关政策 《铁路建设项目工程总承包办法》铁建设【2006】221号 铁路建设项目工程总承包：指建设单位在勘察设计单位按部对初步设计文件批复意见修改后，通过招标将建设项目的施工图设计和工程施工委托给具有