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解析房地产项目工程造价控制与管理 　　【摘要】房地产项目造价控制与管理直接关系到房地产企业的开发成本和利润，如何做好造价控制关系到房地产企业的生存和发展。本文围绕房地产项目工程造价的控制与管理。从下面几个方面，对此进行了探讨。 　　【关键词】房地产项目 造价 控制与管理 　　中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号： 　　一．前言 　　工程造价管理是对工程项目中全部费用合算的管理，他是项目建设中一项重要的技术与经济活动，而工程造价也关系着企业的生存和发展问题，是企业管理中最独特的领域之一，我们国家在上世纪9O年代提出了全过程工程造价管理理念，他的意思是说工程造价管理要从项目立项开始一直到项目完全竣工验收合格并交付使用，整个过程的费用支付的管理过程，这一理念对于房地产行业而言，整个工程造价管理工作就是从项目前期工作开始算起，经历项目的选址、勘察设计、前期施工、施工监督和检查、竣工验收、交付使用等全部过程。本文从工程经济的角度出发，以房地产项目在工程造价管理和管理控制方面阐述在整个项目的管理和运作中，如何通过工程造价管理的理论与方法做好所有费用的计算和管理，为企业的利益最大化实现做好前期准备工作。 　　二．加强房地产项目工程设计环节的控制与管理 　　项目投资控制的关键是对施工前的投资决策和设计阶段进行控制。据历史资料统计，设计阶段特别是初步设计阶段对工程造价的影响效果达到90％以上。长期以来，我国普遍忽视房地产项工程项目前期阶段的造价控制，往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段。这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，尤其应抓住设计这个关键环节，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。建安工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实??，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。在工程造价过程控制中，必须重点突出。影响建设项目投资的主要阶段是设计阶段，设计阶段是投资控制的关键环节。建设项目设计的节约是最大的节约，设计确定了工程造价，预算、结算只能计量而并不能改变工程造价。因此，建设单位的设计阶段是工程造价控制的重点部分，这是对项目投资有效控制的关键。有良好的经济效益和合理性特点是对一份比较好的三. 　　三．加强工程造价控制的措施探讨 　　1．实行招投标，优选设计方案。 　　引入竞争机制，通过公开招投标的形式确定优选的设计单位，不仅能保证工程设计的先进性、合理性和准确性，避免因设计质量问题出现工程洽商，同时通过招投标还可以选择到优秀的设计方案，避免因工程设计落后，影响房屋销售，造成投资损失。 　　2．积极实行限额设计。 　　限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，即按照批准的初步设计控制施工图设计，同时各相关部门要在确保功能满足的条件下，按照分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总的投资限额不被突破。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。将上一阶段设计审定的投资额和工程量分解到各相关部门，再分解到各单位工程和分部工程，层层分解实现对投资限额的控制与管理，实现对设计规模、设计标准、工程数量和预算指标等各方面的控制。作为设计单位，要强化经济意识，凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算确定，要用数据说话，要充分考虑施工的可能性和经济性，确保工程的投资估算不被突破。 　　3.运用价值工程原理优化设计方案 　　价值工程是用来分析产 　　品功能和成本关系的，是力求以最低的成本投入实现产品必要功能的一种管理方法，其主要特点是以使用者的功能需求为出发点，对所研究的对象进行功能分析，使设计工作做到功能与造价的统一，在满足功能要求的前提下，降低成本。例如利用深基础增加地下室，地下储藏室可以停放车辆和储存杂物，小区可以不必建地上停车场，既节约了用地，也美化了环境。价值工程中的成本略有上升，却能带来功能大幅提高。 　　4.加强图纸会审工作 　　图纸会审应对设计单位交来的设计图纸进行各专业细致的审查，发现明显错误和不合理因素，查漏补缺，使设计图纸最大限度地满足业主对该项目的要求，以定夺方案，确定工程量，为编制招标文件提供保证。加强图纸会审，将工程变更的发生尽量控制在施工之前，有利于控制工程造价。在设计阶段，克服设计方案的不足或缺陷，所花费的代价最小，并可取得最好效果。