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科学发展观在我国企业海外并购与发展中应用 　　摘要：风险是指事件发生的不确定性，是一种潜在的威胁。企业对外直接投资所面临的风险是多种多样的，有经济风险、金融风险、市场风险、政治风险、法律风险、管理整合风险和文化风险等，其中，政治风险又是企业对外投资所面临的最大风险，并呈现出新的形式和特点。为此，将主要分析我国企业海外并购的现状及存在的问题，并结合科学发展观的理论应用到我国企业海外并购中，实现企业的可持续发展。 　　关键词：海外并购；科学发展观；风险 　　中图分类号：F74 　　文献标识码：A 　　文章编号2014 　　科学发展观将可持续发展理论作为国际社会关于发展的理论成果融入其思想体系，主张社会经济发展要以人为本，要素全面，关系协调，时间上可持续。以人为本，就是突出人民群众的主体地位和根本利益，促进人的全面发展，强调发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。要素全面，就是物质文明、精神文明、政治文明、生态文明全面发展，经济建设、政治建设、文化建设和社会建设全面开展。关系协调，就是“四大文明”齐抓并举，“四大建设”四位一体，统筹并谋求城乡发展、区域发展、经济发展与社会发展、国内改革与对外开放、人与自然的协调。 　　1我国企业海外并购的现状 　　中国企业的海外并购活动最早产生于20世纪80年代，从20世纪90年代后逐渐进入活跃期。进入21世纪特别是中国加入世界贸易组织之后，中国企业的海外并购掀起了第一次高潮，这一时期中国发起海外并购的企业也已经不再局限于国有大型企业，一些有实力的民营企业也成功地发起并完成了海外并购案。肇始于美国的金融危机剧烈冲击了全球的外国直接投资尤其是海外并购：联合国贸易和发展会议2010年1月19日发布报告显示2009年全球外国直接投资仅为1.04万亿美元，比2008年的1.7万亿美元下降了39%；就投资类型而言，跨国并购所受影响最大，与2008年相比下降了66%。然而，在世界的跨国并购普遍低迷的情况下，中国企业的海外并购却掀起了第二次高潮：中国企业在国家的大力支持下发起了对油气矿业、金融资产、汽车??业等多个领域的多宗海外并购，并购金额已超过百亿美元，并购方式也日益多样化。金融危机之后，中国政府加大了对中国企业海外并购的支持力度，不少中国企业也积极谋求通过海外并购做大做强，可以预期后危机时代的中国企业海外并购还有很大的发展空问。中国企业在海外并购领域的强势出击引来了世界各式各样的关注目光，这其中有期许友好的目光，有质疑挑刺的目光，也不乏有排挤敌视的目光。值得密切关注的是，中国企业海外并购的环境在后危机时代日益复杂，深刻影响着中国企业海外并购的成功率，为此，我们需要研究和分析后危机时代中国企业海外并购所面对的国际政治、经济新环境。 　　海外并购活动是复杂的跨国综合商务活动，单独一家企业往往在资金、经验方面有所欠缺，如果发起并购的是中国的国有企业，还常常引起被并购企业所在国政府及相关部门机构的更严苛的资格审核，从而导致并购难以顺利进行和最终完成。如果是中国国有企业与民营企业或中国企业与外国企业联手合作展开海外并购，在并购资格审核方面就会得到宽松得多的待遇，大大提高海外并购成功的可能性。因此，金融危机之后，针对国际社会中对中国企业海外并购活动一些不友好的声音和外国政府发起并购的中国企业的某些“特殊关照”，中国企业更注重企业与企业之间的联合和合作以增加海外并购成功的胜算。 　　2中国企业海外并购存在的问题 　　2.1企业缺乏明确的并购战略 　　世界银行的报告显示，1/3的中国企业对外投资存在亏损，其中主要原因在于企业缺乏周密而慎重的并购战略，不少企业为了国际化而进行盲目并购。中国企业为了目标而在海外市场竞相杀价，恶性竞争，造成被动局面。由于我国企业对国际信息情报滞后，存在信息不对称等问题，很多企业对于跨国并购的目标企业或者候选企业缺乏详细的理解，难以全面了解目标企业的经济活动及其东道国市场变化，难以把握目标企业的竞争力和企业战略性资源及资金安全率等。 　　2.2企业对东道国外资并购的相关政治、法律社会政策不熟悉 　　企业跨国经营涉及国际政治法律外交等各种复杂因素及风险，而跨国并购更是涉及东道国的政治法律社会文化等相关问题。中国企业在一些东道国家控制并购投资还会面临极大的政治风险，而我国企业缺乏对于东道国并购的有关法律规定的了解，如欧洲、美国、日本等国家和地区对于外资并购的监管及反垄断法等。许多中国企业进入外国市场时，由于对东道国的法律制度包括知识产权保护、投资政策、环境及劳动保护等制度的不了解，企业缺乏政治敏感度，风险意识淡薄，结果导致并购受挫和失败。如我国中海油收购美国优尼科石油公司失败，海尔放弃竞购美泰，2009年中铝收购力拓受挫，20