学习三项机心得体会范文篇.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学习三项机心得体会范文篇

学习三项机制心得体会2016   学习三项机制心得体会【1】   近期,省委为深入贯彻落实习近平总书记“五个扎实”要求,实现追赶超越发展目标,进一步激发干部干事创业的积极性,营造“能者上、错者容、庸者下、劣者汰、罪者罚”的良好政治生态,建立实施了干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制。经过深入学习交流,自己对三项机制有了更深的领悟和认识。三项机制中,激励机制是前提,容错机制是保障,能上能下机制是根本,三者相辅相成、有机统一,形成了相互衔接配套、系统科学的制度体系,是当前和今后一个时期干部队伍建设的基本遵循。   深入学习三项机制,把握精髓要义。当前,渭南正处于爬坡过坎、全面深化改革的关键时期。市政府办公室作为综合协调、参谋辅政、保障政令畅通和政策落实的行政“中枢”,必须先学一步,学深一步,带头领会三项机制的精神内涵,激励干部以主动担当、积极作为的勇气,更好地干事创业、成就事业、建功立业。鼓励激励机制,重点解决干部的动力不足问题。以激发干部主观能动性、积极性、创造性为核心,使优秀干部在精神上受到鼓舞、物质上得到奖励、政治上有所提升,成为治疗一系列庸、懒、散作风的良方。容错纠错机制,重点解决干部的干事顾虑问题。改革和创新蕴含着一定的风险和不确定性,容错纠错机制就是为积极进取者提供更宽广的舞台,给予真改革者适度的容错空间,营造出崇尚实干的工作氛围。但容错绝不是纵容,必须严格按照习总书记强调的“三个区分开来”,坚决反对消极腐败、徇私舞弊等侵害国家和群众利益的行为。能上能下机制,重点解决干部的外力不够问题。“为政之要,惟在得人。”能上能下的目的在于把有工作激情、有为民情怀、敢于追赶超越的干部选上来。同时,能上能下重点划出了“下”的准绳,明确了“下”的环节和程序,对履职不力、工作滞后的干部坚决进行调整,有效解决了干部为官不正、为官不为、为官乱为等问题。   严格落实三项机制,加强干部管理。严格贯彻落实三项机制,关键在于解决懒政怠政问题,引导广大党员干部放下思想包袱,拿出奋勇争先的工作劲头,积极营造干事创业的工作氛围。修订完善《办公室机关效能考核办法》,出台《办公室机关年度考核末位查究细则》等,鼓励激励干部干事创业,加大治庸治懒治散力度,激发机关干部工作的积极性、主动性和创造性。充分发挥政府督查室作用,进一步完善《加强和改进政务督查实施意见》,对县市区政府和部门贯彻中省市重大决策部署情况,及时跟踪问效,对进展缓慢、落实不力的通报批评,限期整改,并提请政府约谈,协力形成抓落实的倒逼机制。深刻领会习近平总书记“三个区分开”的重要论述,贯彻落实干部容错纠错机制,加强干部教育管理,将党的纪律要求内化于心,外化与行。正确处理严明纪律和保护干部工作积极性的关系,科学甄别容错情形,引导广大干部认真履职、大胆干事。同时,对庸懒散拖的干部严肃问责,大力营造积极作为的干事氛围。强化“能者上、庸者下”的用人导向,教育广大机关干部树立危机意识,善学习、有知识,懂礼仪、守规矩,不断提高自身综合素质,始终保持奋发进取的精神状态。坚持从严要求,廉洁奉公,低调务实,管得住自己、把得住小节、挡得住诱惑、耐得住清贫、经得起考验,着力解决干部队伍为官不为等问题,形成干部能上能下、进退有序的良性发展格局。   巩固深化三项机制,提升服务水平。坚持以贯彻三项机制为契机,巩固深化干部管理,提升办公室服务水平,加快建设富裕和谐文明绿色开放新渭南作出新贡献。提升机关干部综合素质。结合当前开展的“两学一做”学习教育,以“创学习型机关、做儒雅型干部”为目标,通过“周五读书日”、邀请专家辅导、参加培训交流等方式,深入学习党的十八届四中、五中全会和党章党规、习总书记系列重要讲话精神,认真研读三项机制和《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规章制度,引导和鼓励干部掌握新知识、新精神,提高综合素质,增强工作本领,为深入贯彻三项机制提供良好的人力保障。建立完善相关规章制度。以三项机制为尺,紧密结合办公室实际,新建、细化、深化干部管理相关规章制度,修订完善办公室季度考核、年终评优等制度,进一步建立符合办公室特点的科学的干部评价机制,优化干部效能考核,推进办公室干部管理工作制度化、规范化、科学化。规范干部选拔任用程序。参照《党政领导干部选拔任用条例》规定,严格制定办公室科级干部选拔任用管理办法,强化规矩意识、程序意识、规范意识,坚持把民主推荐、民主测评、考察谈话、任前考试作为必须履行的程序,全面推行考察预告、任前公示等制度,严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关,在深入贯彻三项机制中选拔任用优秀干部。全面提高服务水平。贯彻落实三项机制,核心是营造积极干事、主动谋事、大胆创事的良好氛围,推动各项工作取得实效。对办公室而言,就是要重视后备力量建设,全力做好县处级副职后备干部和中长期培养对象选拔培养工作,积极

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档