施工组织设计、专项方案编制及审批制度【可编辑】.doc

湖南东方红建设集团有限公司 施工组织设计、专项方案编制及审批制度 第一章 总则 第一条 为加强施工管理，提高项目管理水平，达到科学合理组织施工，实现标准化、规范化、程序化管理，结合公司实际，制定本制度 第二条 本制度适用于集团公司所有承建项目。 第三条 本制度由集团公司总工室与质安部管理。 第二章 施工组织设计编制的基本要求 第四条 编制施工组织设计的基本要求 （一） 严格遵守国家建设工程法律、法规、方针、政策、技术规范规程以及公司各项有关规章制度，贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （二） 贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （三） 运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （四） 施工组织设计（专项方案）应采用合理的施工程序和施工工艺，优先考虑应用成熟先进的施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，确保安全施工，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。 （五）编制内容力求：重点突出，表述准确，取值有据，图文并茂。 （六） 施工组织设计要编制质量、环境和职业健康安全技术措施和施工现场临时用电方案。施工组织设计要对关键特殊工序进行正确界定并编制关关键特殊工序作业指导书。施工组织设计要包含“不合格品的预防措施”和“不合格品的纠正措施”(质量通病的防治)的相关内容。 第三章 专项施工方案编制的基本要求 第五条 专项施工方案是在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。危险性较大的分部、分项工程必须编制专项施工方案，且必须按建设部《危险性较大的分部分项工程管理办法》建质[2009]87号文、《湖南省建筑工程施工安全重大危险源安全管理实施细则》湘建建[2009]304号文的规定编制。 第六条 专项施工方案应包括以下基本内容 1.工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。2.编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。3.施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。4.施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。5.施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控6.劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。7.计算书及相关图纸 第四章 编制及审批流程 第七条 项目部施工组织设计、专项方案由项目技术负责人组织专业人员编制、项目经理审核后，报公司质安部审查，总技术负责人审批。 第八条 报公司审批的施工组织设计和专项方案，审批意见表中明确应补充、修改时，均应在3天内进行补充和完善，上报公司复批。 第九条 专业分包工程的施工组织设计（专项方案），由分包单位技术负责人编制，项目技术负责人、项目经理会签审核，按第七条的流程报公司审批。 第十条 施组或方案一经批准、项目部必须严格执行，如有变更，必须根据审核程序重新办理审批手续。 第十一条 按《危险性较大的分部分项工程管理办法》建质[2009]87号文件中规定的超过一定规模的分部分项专项方案应当组织专家论证。由专家组提出书面论证审查报告并签字，根据书面报告的内容再对专项方案予以完善。 第十二条：发生以下情况公司不予办理审批。 1、先施工，后补报的施组或方案。 2、未与公司签定施工合同或施工协议项目的施组及方案。 3、尚未成立项目管理机构。 附件1 ：施工组织设计、专项方案审批表 附件2 ：需专家认证的分布分项工程清单 附件1： 湖南东方红建设集团有限公司 施工组织设计、专项施工方案审批表 工程名称 项目经理 资料名称 项目技术负责人 由我项目部编制的 施工组织设计/ 专项施工方案经项目技术负责人认真编制，项目经理审核后，特报公司审批。 附件： 项目技术负责人： 项目经理（项目章）： 审核日期： 质安部审核意见： 审核人： 审核日期（章）： 总工办审核意见：