经济学角度分析中国建筑寿命影响.docVIP

经济学角度分析中国建筑寿命影响 　　摘 要：中国建筑的短命现象已经引起社会的高度关注，但学界还没有对这一现象进行深入的学术性的分析。本文通过《国富论》和《资本论》的双重视角，以纯经济学的角度对这一现象进行了原因分析，阐述了其对国家经济发展的利弊，并在此基础上提出了建议。 　　关键词：房地产业；建筑寿命；经济 　　房地产业近年来成为热点产业，牵动着中国经济的发展。近五六年来房地产投资占GDP的平均比重10%，而相对于房地产的高投入比，中国建筑寿命却明显短于其他国家。英国建筑平均寿命达132年，美国平均建筑寿命达74年，而中国平均建筑寿命仅39年左右。[1] 　　2010年北京凯莱酒店被拆除，原因为现有规划与建筑结构存在硬伤、酒店设施严重老化。该建筑曾是当时最早涉外四星级酒店，是京城地标性建筑。楼龄仅20年。2005年重庆永川市会展中心被拆除，原因为矿业老板以3000万元收购会展中心，投资2.5亿元修建永川市第一座五星级酒店，永川副市长亲临现场指挥。该建筑耗资4000万，楼龄仅5年。 　　在中国，类似这样的案例还有很多，建筑短命的现象日趋显著，引发了人民对于建筑质量的担忧，建筑的短命不仅危害到了人民的安全，对一个国家的经济走向也有很大的影响。 　　1 建筑寿命减短的原因分析 　　1.1 降低成本，获取高额利益 　　根据公式利润（π）=收益（TR）-成本（TC）[2]，生产者的目的是实现利润最大化，因此想要增加利润，就必须增加收益或降低成本，而收益（TR）=价格（P）×销售量（Q）随着市场的供需及政策制定的变化而变化，生产者难以控制。相对于收益，生产者会采取降低成本的方式来增加利润。于是生产者便偷工减料，采购廉价但质量差的原材料建筑房屋，导致建筑质量低、寿命短。此外在建设中，地产商会雇佣最廉价的劳动力，而不是对建房专业人士。廉价劳动力由于缺少专业知识和实战经验，难免会成为建筑短命的催化剂。 　　1.2 缩短工期，加快资本周转 　　所谓“慢工出细活”，房屋建筑亦如此，只有够长的建房工期才能保证建筑的质量，但房地产商只有缩短建房时间，加快资本周转速度，才能获得更大利润??造成房地产商自动缩短工期来追逐更多的剩余价值。 　　《资本论》中表明：“年剩余价值量（M）=剩余价值率（m）×可变资本（v）×一年中资本周转次数（n）。”年剩余价值量与一年中资本周转次数成正比，资本周转的越快，年剩余价值即利润就越大。另外，资本周转的速度越快，年预付资本便越小。根据资本循环公式：“G—W···P···W’—G’”，资本在循环过程中依次经过购买、生产、销售三个阶段，以货币资本、生产资本、商品资本的形式存在，实现价值增值。而资本以货币资本和商品资本的形式存在时，随着市场供求及政策制定的变化而变化，生产者难以控制，所以生产者便会缩短以生产资本存在的时间来加快资本周转。 　　1.3 土地使用权与所有权分离 　　当前，国家占有我国土地所有权，房地产商及居民只享有土地使用权。马克思在《资本论》中提到“资本能够固定在土地上，即投入土地，其中有的是比较短期的，如化学性质的改良、施肥等等，有的是比较长期的，如修排水渠、建设灌溉工程、平整土地、建造经营建筑物等等。”土地使用权到期之后，房地产商在土地上进行建设归为国家，而房地产商作为理性经济人，自然不会过于关注建筑的质量及寿命，导致建筑短命。[3] 　　1.4 政策影响 　　改革开放三十年来，我国的经济飞速发展，为了进一步带动经济发展，地铁、桥梁、高楼的建设必不可少，而现有建筑与未来城市发展步伐不协调，必须拆除，导致了建筑的短命。如2008年在中国举办的奥运会，众多宏伟庞大的体育场馆拔地而起、公路翻修拓宽，这些现象背后，是大量建筑的拆除，牺牲已经建造完成的房屋换取森林公园、奥运场馆等。而这些被牺牲了的建筑中，不乏有刚刚建成不久的，收益还未抵消投入的，导致经济亏损。原本为了促进经济增长的政策，成了建筑短命的原因。还有些地方政府由于盲目追逐GDP，不断改变规划，也造成了建筑的反复拆建。 　　2 建筑寿命短带来的对经济发展的有利一面 　　2.1 GDP增长，带动就业 　　凯恩斯在《就业利息和货币通论》中有一个著名的“挖坑理论”：“雇两百人挖坑，再雇两百人把坑填上，这叫创造就业机会。雇两百人挖坑时，需要发两百个铁锹；当他发铁锹时，生产铁锹的企业开工了，生产钢铁的企业也生产了；当他发铁锹时还得给工人发工资，这时食品消费也都有了。等他再雇两百人把坑填上时，还得发两百把铁锹，还得发工资。” 　　建筑寿命短引起的拆房建房过程，正如一项挖坑项目：当拆除房屋时，需要定向爆破，炸药生产商增加生产；需要雇佣爆破师及安保人员等，则缓解了就业压力，增加了国民生产总值。同样，建设房屋时也会产生相同的效果：钢筋、水泥