地理信息基地热交换站工程施工组织设计（可编辑）.docVIP

地理信息基地热交换站工程施工组织设计 ? 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表 附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 编制依据及说明 1.工程设计图纸及招标文件。 2.国家现行施工规范,相关国家标准及河北省建筑施工有关规程、规定和地方标准。 3.我公司同类工程施工经验,施工现场勘察情况。 工程概况 工程名称:河北省地理信息基地热交换站工程 建设地点:河北省地理信息局院内 建设单位:河北省地理信息局 招标代理:河北华宇招标代理有限公司 工程内容:换热站内板式换热器、热水循环泵、管道安装施工。 质量标准:合格 施工部署及施工平面布置 1、项目经理部组建及组织机构 本工程项目经理由我公司优秀项目经理贾担任,组成项目经理部的各级管理成员,均优先选用本公司内具有较高专业素质和丰富施工经验的管理人员,且大部分管理人员均经过多项工程的施工管理,能够团结协作,并且思想稳定,配合默契。 施工组织机构设置框图 项目经理技术负责人专 职 质 检 员 施工员 水暖技? 员 资料员材 料 员安 全 员 马 成本核算员 2、施工管理 2.1组织原则 为确保工程施工生产的顺利进行,实现优质、高效、快速的目标,我公司成立具有丰富施工经验并创出多项优质工程的项目经理部。 2.2管理方法 2.2.1实行项目经理负责制,组织上述一个精干高效的项目管理班子,建立健全组织保证体系。 2.2.2优化劳动组合,实现管理层与劳务层分离,明确各自的责、权、利,建立严格的经济责任和按分配制度。 2.2.3建立生产要素市场,工程所需的材料、施工机具等生产资料,保证合同工期目标的实现。 2.2.4优化施工方案,采用先进实用的施工技术和方法,必要时加大酱投入,保证合同工期目标的实现。 2.2.5科学地组织施工,实行质量目标管理,根据工程实际情况,编制项目质量计划,分解目标,层层落实,确保工程质量目标的实现。建立QC活动小组,运用全面质量方法,提高质量水平。 2.2.6实行安全管理岗位责任制,奖罚分明,落实到人。加强各级安全教育,确保安全管理目标的实现。 3、施工准备 3.1.技术准备 3.1.1开工前组织施工技术人员仔细阅读施工图纸及相关文件,参加由建设单位组织的图纸交底,并做好图纸会审记录。各专业技术人员认真领会设计意图,对工程施工内容做到心中有数。 3.1.2 主要分部工程施工前编制出详细施工方案和技术交底,用于指导施工。 3.1.3编制工程预算,及时提供材料供应计划。 3.1.4根据本工程的特点进行全面培训考核,对本工程涉及的新技术、新材料、新工艺进行培训,对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。 3.2生产准备 制定本工程的劳动力进场计划,劳动力按计划进场;进行现场临建搭设;工程使用各种原材料、机械,按照工程施工进度计划做好进场计划,各种原材料、机械、机具进场做到有条不紊、井然有序。 3.3组织准备 3.3.1组建项目经理部,建立职能部门,规范职责,合理安排施工力量,完善生产控制、技术保障、质量管理、材料供应、项目核算五大系统的机构管理。 3.3.2建立与业主、监理相协调的工作程序,协调工作,与其它行政管理部门取得联系,办理与施工有关的各种手续,保证顺利施工。 3.4管理准备 3.4.1建立质量保证体系,划分管理责任,推动项目部质量管理体系运行。 3.4.2进行项目工程质量控制设计,将质量目标和要求按分部分项工程层层分解,落实到各个管理岗位和操作岗位。 3.5场地准备 做好施工用水、用电、现场排水系统以及临时道路设施布置。 3.6施工机具、材料、劳力准备 项目部根据施工进度计划和施工方案,编制各施工阶段施工机具、材料、劳力需要计划,满足工程需要。根据劳动力需用量计划,提出培训计划,进行培训,考核合格后,进场上岗。 4、施工平面布置 4.1.现场临建安排 根据现场实际情况,施工现场做以下布置: 现场设警卫室、办公室、材料库、职工宿舍、食堂等。 4.2.施工用水 建设单位提供水源,施工单位配合引至施工现场。现场临时用水管道采用埋地式。 4.3.施工用电 在施工现场设置总配电室,根据国家《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)规定,本工程采用TN-S系统三级配电、两级保护