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浅谈建筑管理存在问题及针对性一些解决方案 　　摘要：随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进，建筑施工企业有着良好的发展机遇和前景，同时我们也应该看到目前项目管理中存在的一些问题，对于这些问题，值得引起我们去足够重视，探寻解决之道，为建筑施工企业健康发展提供强有力的保证。 　　关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；解决措施 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 　　引言 　　我国建筑市场的竞争已经愈发的激烈了，而旨在盈利的建筑企业都将竞争的目标放在了经济效益上，逐渐的这些整个建筑行业都有了一个共识，那就是以管理来促效益。因为投资的力度不断加大，所以要想在建筑行业中获得高额利润经必须实施严格的管控，只有这样才能在保证建筑质量的情况下获得效益。 　　一、建筑施工管理的重要意义 　　建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，建筑产品形式多样，施工现场动态变化大，工种多，施工技术复杂，而且很多都是高出作业，存在很大的安全风险。保护好施工过程中人员的安全问题，是一个重要的管理方向。针对这些问题，制定合理的建筑施工管理方案，对于保障施工人员的安全和工程的质量有着重要意义。建筑工程施工管理工作的好坏，直接决定了企业的经济效益和企业信誉，甚至关系着企业在同行业中的竞争力及企业存亡问题。对于建筑施工，有其特殊性，施工作业受到天气影响和技术综合影响，而且工序复杂，因此更需要加强管理，从而确保建筑施工的正常实施。通过这样，才能够达到预期的工程质量，最大限度地降低工程的成本和提高企业的经济效益。在建筑行业的不断的发展中，各种新的技术、新的工艺不断涌现，新的材料、新的设备不断产生，使得新项目、新工程的结果更加复杂，功能也更独特，装修也更是新颖。因此，要求生产技术不断提高，技术设备不断先进，技术管理也应该不断进步，而建筑施工的管理更是有了深远意义。 　　二、我国当前城市建筑管理工作存在的问题 　　1、管理体制方面的问题 　　在建筑管理体制上的问题，主要就是在我国的建筑项目管理中没有一个健全的管理体制，要知道建筑企业实施建筑工程管理的根本就是相关的建筑管理体制。若建筑管理体制不健全，就很容易在施工的过程中出现各种问题，这将会对工程的施工进度和质量造成直接影响，并最终使建筑企业也受到影响（主要是经济上的）。但是因为我国如今的建筑企业一般使用的都是原有的管理体制，实现成本节约这一思想在原有体制中所占据的一直是主导地位，这样的建筑管理体制内很难不出现漏洞。首先，为了减少在工程中的成本投入，建筑企业一般都会将管理部分撤除，实现减少人员、减少开支的目标，这样就很有可能出现管理人员分配不均、不足的情况，并最终出现无效管理的现象。此外，还有可能导致在实施项目建设时，各个部门对出现的问题相互扯皮推诿，严重的降低了劳动效率。管理体制的不完善，会对施工人员的积极性造成负面影响，会对建筑工程顺利施工非常不利。 　　2、人员管理方面的问题 　　科学技术在不断的进步，对于建筑行业的要求也在逐步的提高。建筑行业存在的一个明显的问题是建筑人员偏向于岁数偏大的人员，这些人员学历较低，知识存在严重老化的现象。他们是早年从事建筑行业的人员，其经验丰富，对于很多问题都有着丰富的经验。而在新时期下，建筑行业的施工采用的技术是新技术，可以节约成本，节约时间，这些原有的建筑队伍很难适应新的建筑模式，对于新技术的使用和学习有一定的难度。因此难免制约建筑行业的发展。他们往往是建筑项目的经理等领导，而对于一些结构复杂以及高技术要求、新工艺建筑的使用，以及在安全施工方面的知识，有着很大的缺陷，对于现场的安全措施只是凭借经验指导，对安全生产是很不利的。另外，建筑公司对于专职的安全队伍来说也没有足够的重视，整体素质偏低。建筑行业的主要劳动力是农民工，其流动性大，安全素质低，没有经过相关的安全培训。这些都对建筑行业的安全施工造成了隐患。 　　3、技术管理方面的问题 　　在实施建筑工程的管理过程中，技术管理是其中的主要问题，它将直接决定着整个建筑工程的质量和使用效果，将会对广大人民的生命财产安全造成直接的影响，所涉及的问题是方方面面的。而建筑工程中的技术管理问题，是一项非常复杂而具体的工作，它要求相关的技术管理人员按照自身的能力，将环境、资金、操作等因素都充分的考虑进去，认真的做好建筑技术管理中的技术和工程的组织工作。从事建筑管理的工作人员必须通过图、表结合等方式把整个工程的管理计划表现出来，要做到由小而大、由点至面，确保将建筑工程中的各个项目都列入统一控制的范围。 　　4、安全管理方面的问题 　　建筑工程本来就是一个高危行业,有效提高施工人员的安全意识是减少施工事故的关键环节。但是,就我国建筑施工管理情况来看,施工人员的安全意识十分淡薄,从而导致了很多安全事故的发生