网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

哈尔滨变压器有限责任公司文化纲领.doc

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
哈尔滨变压器有限责任公司文化纲领

《哈变之道》 ——哈尔滨变压器有限责任公司文化纲领(公司事业理论)(讨论稿) 商界赞美诗——致老板 你选择了你的员工, 你的员工选择了你, 这是一种缘分。 你要把他们视为兄弟姐妹, 爱护他们, 尊重他们, 团结他们, 让他们感受到大家庭的温暖。 你要对他们严格要求, 你迁就他们、姑息他们、容忍他们、原谅他们, 其实都会害了他们。 你要给他们成长和锻炼的机会, 他们成长了, 你也是受益人, 不要害怕他们成为优秀的员工而离开你。 你要培养他们, 让他们学会独立工作。 你不能事事代劳, 不能让他们养成依赖的习惯。 你要教育他们, 该嘉奖时绝不吝啬, 该惩罚时绝不手软。 你更要从思想上引导他们, 不要让他们成为迷途的羔羊。 商界赞美诗——致员工 你的老板并没有聘用你, 也没有雇用你, 他只是给了你: 一个舞台, 一份工作, 一个生存的空间, 本来是他自己事业的一部分。 你是他的事业伙伴, 是他的家庭成员, 而绝对不是他的打工仔。 尽善尽美地完成任务, 这是老板的需求, 是你所在的组织的需求, 也是你自己的需求, 因为你是在为你自己工作。 你应该郑重承诺:努力工作! 你应该以良心和人格去付诸行动。 你要善待你的老板, 理解他, 敬爱他, 支持他, 信任他, 和他站在同一立场, 和他保持同一方向, 像对待你的兄长那样。 你要自信, 你要勇敢面对自己的失误, 切勿为自己寻找借口和理由。 你要用最完美的业绩, 去让你的老板感到欣慰, 让你和你的老板共有的事业蒸蒸日上。 目录 行动宣言:未来始于今天 第一章我是谁?——使命、宗旨 第二章到哪去?——愿景 第三章如何走?——核心价值观、精神 第四章系统做事原则——理念 第五章重大关系准则 第六章公司策略与规划 第七章行为规范和制度 第八章企业形象传播语 第九章企业标志 第十章物质文化 第十一章哈变之歌和现场音乐 第十二章附则 附件:企业发展简史 企业大事记 企业形象视觉识别系统——VI手册 行动宣言:未来始于今天 成功自有道,成功之道各不同。 追寻哈变近六十年的风雨征程,经历了从10KV小型电力变压器到220KV,再从220KV电力变压器到500KV电力变压器的两个发展时期,现正在进入500KV电力变压器的发展时期。目前,正面临着“两个转型”,一是企业组织形式的转型,企业从工厂制向公司制转变;二是企业规模、产业和产品的升级转型,企业从小规模的变压器企业、加工中小型电力变压器产品,向大型变压器企业、加工中大型电力变压器产品转变,由“传统制造业”向“现代制造业”转变。这是中国改革开放与国企改革进程的缩影,是几代创业者艰辛奋斗、开拓进取的见证。哈变人强烈的使命感和责任感在中国、在东北大地输变电事业发展的进程中做出了不可磨灭的贡献,成就了光荣与辉煌,哈变人用智慧、青春、汗水换取了今天的事业,在今天这种使命感、责任感依然如故。 哈变的迅速成长与成功,有其内在的原因,不难发现,哈变“师夷长技”,在学习借鉴西方管理思想、管理理论和管理方法的同时,依托中国传统文化深厚的底蕴,创造了许多适合哈变发展的管理思想、管理理论和管理方法,并且取得了骄人的业绩,形成了一种厚厚的积淀,并且成为支撑公司转型,实现跨越式发展的强大精神动力。 今天,关注、总结、提炼哈变的事业理论(管理思想、管理理论和管理方法)是大势所趋,势在必行。提炼哈变的文化,既要借鉴西方现代的管理之道,又要深入思考中华民族文化、计划经济文化的影响,更要关注哈变的发展历史。 青山作证,松花江作证,在装备中国电力的丰碑上镌刻着哈变人的丰功伟绩。哈变发展的光荣榜后面演绎着多少个团队和个人的感人故事,在哈变这片美丽的热土上浸透了多少心血和汗水。 穿越历史,我们感到幸运和欣慰,创造未来,我们需要激励和超越。 文化与历史联系密切,哈变的文化浸透着深刻的计划经济文化烙印,折射出中国社会文化优秀与庸俗的两面性。历史—现在—未来,现在是历史与未来的时间结点,面对历史,我们理智分析,现在思考哈变企业文化,是为了更好地把握未来。 今天的管理决策就是未来文化的载体。今天许多国企的尴尬、弱势的文化特征,就是历史的决策缺乏洞察力、创新精神、奉献精神而导致的结果。为了下一个未来,国企不再面临这样的困境,今天的决策者必须具有这种深隧的洞察力、敢于探索的创新精神、勇于牺牲的奉献精神,探索出基于未来的、全面的、系统的管理解决方案,使未来的企业文化打下良好好的历史根基。“风物长宜放眼量”,今天必须思考长远的未来,因为未来形成于今天。 历史与文化之外,环境与战略也是系统思考未来的关键因素。 知识经济、经济全球化、中国输变电体制改革不断深化、国家智能电网建设等宏观环境以及公司的发展战略也对哈变的未来的企业文化提出了稳定性和适应性的挑战。 如今,哈变的迅速崛起壮大对未来的企业文化建设提出了更高的要求。

文档评论(0)

cgtk187 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档