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《通用电气：出奇制用》一文读后理布局,区域发展协调,环境资源有效保护,内外经济均衡等机制,而且还要通过完善市场体系和探化企业改革形成微观效益机制,如市场导向,择优劣汰,预算硬约束,存量调整,投资风险,有效融资等机制.同时.要从法制建设,政策实施,规划制定等多方面采取综合配套措施,促进经济增长方式的转变.然而,这种制度变革的前提条件之一是蕴涵于制度的知识的大量积累,而我们在达方面的知识准备刚是很不充分的因此,加快蕴涵于制度的知识的积累过程,包括蕴涵于入的知识对其的支持,是当前实现经济增长方式转变的重大任磬另外tI6L我国目前经济发展阶段的实际情况来看.还要处理好技术发展与投资增长之间的关系.转变经济增长方式自然要依靠技术进步.而技术进步是要有大量投人的(不仅仅是研究与开发的投入,也包括投资品生产的投资)尽管任何特定的技术突破都可能是随机出现的,但技术的整体增长同我们投入的资源(人力,物力)成正比,其内含有技术发展与投资增长之间的必然联系.固然,技术可以提高投资的收益,但同时投资也可使技术更有价值.经验表明,每一单位固定资产所含的技术水平与当时杜会所积累的固定资产总量成正比生产单位最终产品所需的劳动量(不是劳动力个数)随社会积累的固定资产总量而减少.因此.固定资产总量的社会积累还是需要的当然.在物质资本积累中要针对目前存在的『可题加以改善.一是通过由Ⅱ快投资品的折旧及技术创新率提高投资品的技术含量;二是通过产业组织重组使物质资本形成规模经济;三是在产业结构合理化的基础上t通过产业结构高度化率提高物质资-本的使用效率.这是既涉及到企业微观层面的问题,叉涉及到中观,宏观层面的问题.在企业越率越面向市场.受市场机制调节的情况下,增长方式转变的主要内容将集中在宏观层面上.诸如产业结构调整,产业布局,产业组织重组,技术政策等.因此,政府在此过程的作用是不可忽视的总之t转变经济增长方式不是一朝一步的事情,而是一个长过程,既取决于我国经济发展阶段的客观要求,叉取决于经济体制改革的进展.这些都需要我们做大量的工作.进行不懈的努力.才能实现的,其中进行各娄知识的积累是一项基础性的工作.在各类知识积累过程中.新的思想概念在第一次产生时要花费巨大成本.随后每次再使用时贝叮不需要任何成本.这也就是知识的溢出效应”.固此对于我们来讲.最经济的方式就是吸取别人的知识成果在此基础上,我们再进行新的思想概念的研究与开发.事实上.发现薪的思想概念有着极其广阔的可能.如果我们不是在不断地寻找新思想概念的话,那么经济增长就将受到限制. (作者系上海社辩皖经济所研究员._尊L) ?lO?通用电气这样一个产权既”清晰”,规模又巨大的企业,如果经营管理不善,也会陷人困境.企业的兴衰成败,取决于企业领导人的素质,职工的积极性发挥和参与程度,以及有无正确的企业战略和科学的企业管理.中国人应摆脱旧的观念,虚心学习,积极进取,努力提高企业内能,才能在世界竞争格局中谋求发展.华工商时报)1995年l1月1日《.中登署名沈莉的一篇文章;《通 ..用电气:出奇制胜》.文章的作者在95年应邀到美国采访,有机会了解通用电气这样的世界一流的公司.是如何运作的.此文读后,感慨颇多.我就文章中阐述的那些事实.同当前企业改革中一些时时,公司机构臃肿.等龌森严,对市场反应迟钝,在全球竞争面前正在走下收路.”通用电气,按照我国某些学者的观点分析:产权是清晰的,而且符合股份制的标准,又是世界级航空母舰式的大集团.政企显然是分开的.经营自主权也够充分的.但是,文章恰恰在这里提出了一十很值得深思的『可题;这么一个产权既清晰”,规模又巨大的企业,为什么也会出现不景气?为什么也会陷入困境?他们的自我诊断是:机构臃肿,等级森严,对市场反应迟钝.于是采取相应对策.(如果请我国某些经挤理论家去诊断.大约会找出另外病因.如产权还没真正落实等等.并开出不同处方,如划小核算单位,实行承包等等.)?文章介绍新任的公司董事长兼总裁:鱼导●李家镐毽遁厕哂8808奇圃鹰》一越J[苗持有马萨诸塞大学化学工程博士学位的韦尔奇,最初在通用电气塑料心司俄机械师.在他任塑料舟司总经理时.就使平均年收入增长33.1977年,他被提升为通用电气分管消费品事务的高衄剐总裁.当他开嫱作为盘王新的坷导凡——董事长兼总裁上任后,泣有厮守着这份让外凡也许艳羡的庞大章业.让这杯百年太树枯萎下击,而是挥起改革的斧子,破挥枯枝致叶,为老树注入新的生根.”从这里可以看到企业的兴衰成败.与企业领导人的曹}质关系极大.领导人对事物的判断能力,对企业战略的决策能力.对战略决策的实藏能力.决定着企业的命运.至于廉洁奉公,敬业精神,则无论是在西方企业界,还是在杜会主义的中国企业界,都应作为对企业领导人起码的要求.我理解文章中所谓”砍掉枯枝败叶”,系指企业内部层次,结构,机构