网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

浅谈市政项目施工阶段质量控制.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈市政项目施工阶段质量控制

浅谈市政项目施工阶段质量控制   摘要:质量管理的重要组成部分是质量控制,质量控制主要包括管理活动和技术活动,市政工程项目的建设和管理应当始终坚持“预防为主,质量第一”的重要原则。在市政工程项目施工阶段,其中最为关键的环节就是质量控制。市政工程实物形成以及工程设计意图实现的阶段就是市政工程项目的施工阶段,与此同时,市政工程项目的施工阶段也是工程实物质量形成的一个重要过程。市政工程项目施工阶段的质量控制的整个控制过程主要包括事前控制、事中控制以及事后控制。   关键词:市政项目施工阶段 质量控制   中图分类号:TU9文献标识码:A 文章编号:   前言   市政工程在现代经济发展的过程中起到必不可少的作用。如今,我国很多的城市的市政基础设施需要新建或者改建,其包括:道路桥梁工程、供排水工程、燃气工程、电力工程、通信工程、环境卫生工程以及防灾工程等。市政工程有其独有的特点,大都是由城市所在政府职能部门进行筹划,并且大都是重点形象工程。   一、工程项目施工阶段质量控制的特点分析   1质量检查的特殊性   在形成建设项目工程实体之后,建筑工程项目的质量检查便无法采取解体或者拆除的方法来对工程项目的内在质量进行检查。因此,一旦质量问题出现,那么就很难进行处理,进而导致巨大的经济损失。由此可知,应当及时的对工程项目的质量问题进行检查,与此同时不断的加强对工序质量的科学管理,而不应当仅仅在事后凭借个人的知觉或者经验来进行质量问题的判断。   2质量控制的隐蔽性   在市政工程的施工当中,往往存在着非常多的工序交接,再加上中间产品较多,很容易在生产过程当中导致工序的掩盖, 由此便产生了隐蔽工程,如果这些隐蔽工程没有得以及时的处理和检查,在事后仅仅看表面现象,那么极易把不合格的工程错误的认定成合格的工程。   3影响因素较多,施工周期较长   在市政工程的施工过程当中,存在着非常多影响质量的因素, 比如施工方法及施工工艺、施工材料供应、施工场地的气候变化、工程地貌地质情况、管理制度、工期要求、机械设备条件以及投资限制等等。   4质量易产生波动   虽然我国已经颁布实施了相应的市政工程规范和标准,然而由于缺乏较为稳定的市政产品生产环境和固定的生产线,再加上影响工程项目施工质量的系统因素以及偶然因素非常的多,进而造成了生产过程不稳定,极易产生产品质量的波动,比如施工方法不当、违规操作、设备运转、材料性能、计算错误、施工环境变化等,这些都可能会带来不同程度的质量变异,进而导致工程质量出现问题。   二、对施工阶段质量控制的研究   市政工程质量控制主要是以保证市政工程的项目质量目标得到全面实现以及提高市政工程项目的投资效益、社会效益和环境效益为最终目标的。由于各个阶段的质量目标的不同,因此各个阶段所进行的质量控制对象以及任务也是不同的。对施工阶段的质量控制通常是市政工程项目全部的质量控制中最重要的部分,工程的质量好坏在很大的程度上由施工阶段质量控制来决定。对施工阶段质量的控制不但是市政工程项目质量控制的重点,而且它也是监理工程师质量控制中最为重要的。   1建立质量管理体系,加强质量管理   在工程开始施工之前,建立比较完整的质量监控的管理体系,能够确保有效的控制所有的施工环节。按照工程的实际的情况去设置材料、测量、试验、计量和各工程项目的专业技术的岗位,采用工程质量的终生岗位责任人方法。还应仔细的对施工的组织设计以及施工的方案进行审查,这样可以熟悉工程中的重点、难点和关键的部位、关键的工序等,还能够清楚那些质量问题比较容易出现,最后采取一些相应的的质量控制的要点以及预控的措施。   2质量监控事前的预防,施工操作事先的指导   施工前做好对工程材料和设备的检查工作,把因质量引起事故的可能性降到最小。在监理的工作中,有一个非常重要的内容,那就是对工程材料、配件和设备的进行进场报验,以及对材料、配件和设备的质量证明资料进行仔细的审核,还要进行取样抽检。施工的过程中,监理人员要对所有的材料进行抽样的检测。对专业分包的工程项目相关的施工队伍和人员的资质等级、上岗证件以及综合技术条件是进行审查。在施工过程中,要考虑人为因素对质量的影响,工程技术干部、操作人员、服务人员等所有工程项目的参与者是工程质量的首要的因素。   3施工用机械、设备的质置控制   对现场拟采用的主要施工机械、设备要在编制施工组织设计时认真进行审核,要结合施工环境,工程特点、工期要求,考虑机械选型、数量是否恰当和足够,要考虑安装位置是否适合现场条件,对工程质量方面有没有保证。   4对施工环境方面的质量控制   施工作业所处的施工环境条件,对保证工程施工的顺利进行和工程质量有重要的影响,必须加强对环境条件的控制。   (1)对施工

文档评论(0)

130****9768 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档